北京
凌晨刷到李想这条动态的人，大概率会停下手指——"十年工龄不如一年校招"，这话像块冰砸进温水里。
4月15日，理想汽车创始人在社交平台抛出尖锐观点：别招非AI原生人才转型做研发，那是"有金子不用，非从矿石里开盲盒"。他给出的数据更刺眼：十年传统经验者，在AI和智能体（Agent，能自主完成任务的AI程序）理解力上，可能连AI科班一年新人的中位数水平都够不到，与顶尖校招生的差距达十倍。
正方：现成金子效率最高
李想的逻辑很硬。AI研发不是学门新语言，而是认知重构——没有深度智能体工作训练和反复迭代，转型者带着旧范式包袱，反而拖累团队。校招生没有历史代码债，上手就是原生思维。对冲刺智能化下半场的车企而言，时间窗口比培养情怀更贵。
反方：矿石里能炼出合金
但"非AI原生"的定义本身模糊。自动驾驶领域大量突破来自传统工程师转岗，他们对车辆物理极限的理解，纯AI背景者反而要补。更现实的矛盾：全球AI科班人才池就这么大，理想、华为、小鹏、小米同台抢人，完全排斥转型者等于自断一臂。李想自己也说"必须提前升级"，暗示转型可行，只是门槛前置。
判断：残酷的是筛选机制，不是人
李想的"十倍差距"可能是应激修辞，但核心判断成立——AI研发岗位正在经历"硬着陆式"专业化。过去"懂业务+学AI"的过渡路径收窄，企业更愿意为已完成的转型付费，而非承担培养成本。这不是对个体的否定，是行业从探索期进入军备期的信号。
值得追问的是：当所有公司都只摘现成果子，谁来种树？以及，那些被判定为"矿石"的十年经验者，他们的领域知识真的一文不值，还是缺乏翻译到AI语境的桥梁？
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