太窒息，打工人真的是太难了

大家好，我是咸鱼呀~

昨晚，刷微博刷到这个视频，标题叫“超编到底有多恐怖”。

说实话，看到这个标题，我第一反应就是：又来了，标题党，超编能有多恐怖？不就是公司人多活少，摸鱼成堆那点事嘛。

可看完博主的解说后，我后背发凉，内容真的让人窒息，打工人真的是太难，太难了。

博主讲了一个案例，我给复述一下。

某上市公司研发部门只需要补2个空缺。按照我们人力招聘，正常逻辑是招2个人，试用期好好带，留下来。

但公司不是这么做的，而是高薪招了6个人，这6人个个都是过五关斩六将进来的优秀人才，学历、履历、面试表现都没得挑。

6个月的试用期，公司会在临近试用期结束的时间段，以“能力与岗位匹配度不足”之类的合规理由，裁掉4个。留下2个正好填上那2个空缺。

其实，被淘汰的那4个人，他们也很优秀。但是，要再到竞争对手公司去面试，HR看到简历上这个信息，哪怕心里知道可能不是你的问题，也会下意识打个问号。

评论区有个一针见血的评论：公司这波操作，既糟蹋了人，又防御了竞争对手。而这，恰恰也是公司想要的效果。

超编陷阱

在大众概念里，正常公司招人，就是缺几个招几个。但是，有的公司逻辑是不一样的：他们要招超出实际需求的人数，让这些人相互竞争，快到试用期结束时，就裁掉认为不合适的人，留下实际需求的人数。

字面上理解没有什么不合理的，正常嘛，优胜劣汰，职场本来就是这样。

但是，细细深思一下，很不对劲。

其一，这些被优化的人，并不是他们不优秀，他们面试也是经过层层筛选的，能力、履历都强。问题是，公司招人初衷，从一开始就是把他们当成了“耗材”，没有打算全部留下。

另一个，试用期内，他们拿着是正式工资的80%，干的是正式员工的活，甚至是超额的工作。他们力争表现，想过试用期。

而公司却是用低成本拿到了高产出的成果。

最后一个，也是最狠的，被优化的时间也卡得死死的，试用期最后一个月。过了这个月，公司要么转正，要么赔钱，可就在这一个月的时间里，合规理由一给，赔偿也省了。

前面也说到，这被优化的人就算去竞争公司面试，HR也会多留个心眼。

可谓是一石三鸟。既用了人，又毁了人，还防了对手。

套路又损又毒

我也做了多年人力资源工作，见过太多的职场套路。可能是我以前任职的公司庙小，说实在话，真没有经历过这种。

案例里说到，这是一家上市公司，薪酬福利待遇肯定是极好的。所以呢，很多人挤破了脑袋都想挤进去。

想想都跨过门槛进来了，当然想留下来了。试用期也是加班、熬夜、出方案、赶项目，一样没少干。

结果呢？公司刚好卡在要过试用期的那个时间段，让HR约谈“不合适”。

这里的不合适呢，它不是一个综合能力的判断，而是一个名额的判断。你被优化，不是因为你做得不够好，而是公司只需要2个人，而你是剩下的那4分之一。

在这6个月的时间，你全心全意投入工作，拒绝了其他公司抛出的橄榄枝。等你被优化后，再去洽谈时，履历上却多了一个“负标签”。

说句难听的话，从一开始，你就是人家棋盘上的一颗棋子，他们用完了就会扔掉，扔之前还顺便往你身上泼点脏水，让你没法去别的棋盘。

写到最后：

想说点啥总结一下，但又不知如何表达，写完心里堵得慌。

资本总有层出不穷、防不胜防的套路。作为打工人真的是太难了。

感谢读完，若有所思

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