五项机制强保障 项目攻坚加速度

（来源：中国改革报）

转自：中国改革报

□ 本报记者 张海莺

聚焦“十五五”开局之年，河南省鹤壁市锚定“1+2+4+N”目标任务体系，围绕“加快建设以‘十有’为内涵的北方美丽城市、打造中小城市内涵式发展样板”，重点推进“3070”工程，建立了五项机制，协同发力推动重点项目加快推进。

——建立市领导分包工作机制。筛选39个投资规模大、带动作用强的重大项目，实行市领导牵头分包推进机制，每个项目明确一名市领导牵头负责，全程跟踪推进、督促落实；组建“责任单位+服务管家+联络员”分包服务专班，明确各专班人员职责分工，及时协调解决项目推进中的堵点难点问题，全力推动重点项目加快建设、早日投产达效。

——建立周调度机制。坚持常态化调度、精准化推进，鹤壁市常务副市长每周定期调度重点项目进展情况，全面掌握100个重点项目工程进度、要素保障等情况，对项目推进中遇到的堵点难点问题，即时会商交办、限时办结，确保问题发现及时、处置到位，全力推动重点项目加快建设。

——建立月现场调研机制。每月组织开展重点项目现场调研活动，全年实现对100个重点项目调研服务全覆盖，深入项目一线查看施工进度、了解实际困难，现场办公、精准施策，明确每个项目时间节点、任务清单和责任分工，实行挂图作战、对表推进、销号管理，确保各项工作任务落实落细、见到实效。

——建立季汇报工作机制。每季度由鹤壁市委书记、市长召开重点项目推进会，专题听取重点项目建设情况汇报，集中研究解决项目推进中的重大问题、关键事项，层层压实工作责任，进一步强化统筹协调，全力保障重点项目高效有序推进。

——建立问题跟踪协调机制。每周梳理需统筹协调解决问题，建立问题台账，一般性问题交由相关部门在规定时间内解决，对于部门协调解决难度大的事项，由鹤壁市委市政府督查局跟踪督查落实，重大问题提交鹤壁市委、市政府研究解决。组织逐项目制定节点推进计划，开展新开工项目前期手续联审联批，组建包含市直12个审批部门的联审联批服务小组，编制项目要素需求保障方案，对资金、用工等要素需求，组织金融、人社等部门进行精准服务保障，聚力推进项目加快建设。