姿正腔媛｜“苏超”何以带火“村小队”

2026“苏超”再度启幕，“苏品苏货·必购必带”争霸赛同步开场。这一次，“苏超”卷到“村字头”，村干部、村民代表等组成“村小队”出战，把家乡好物推上赛场，为赛事经济注入新活力。“苏品苏货”为基层搭平台、给“土特产”找舞台，不仅进一步放大“苏超”IP的影响力，也让乡村资源借势走向更广阔市场，释放出更为持久的发展动能。

强底气，首先来自硬实力。一直以来，江苏奋力做好“土特产”文章，挖掘“土”的资源、放大“特”的优势、做强“产”的链条。这些进入“必购必带”榜单的“村字头”好物，早已在各自领域打响名气。比如，常州新北区薛家镇丁家村的“吕墅萝卜”拿下3张“国字号”招牌。启东庙桥山药实现传统农作物的规模化种植、品牌化运作，跑出特色农产新路子。泗阳云渡桃雕、徐州马庄香包依托非遗技艺开发创意产品，设计、制作、销售链日渐成熟，完成从传统手艺到市场品牌的转变。

硬实力背后，是持续完善的基础支撑。江苏高速公路网和高铁网络密集，多数城市间可实现1-2小时通达，便捷的交通既方便球迷跨城观赛，也为“苏品苏货”流通搭建通道。2026年“苏超”延续主客场PK制，比赛改为“周周有”，田间地头的好味道、作坊里的好手艺得以高频触达消费者。今年“苏超”，全省600场“苏超+美食”市集、600多个“第二现场”、2万家“苏·超级夜”商户，将把观赛与消费紧密衔接。

硬实力解决“好不好”，共情力影响“买不买”。“苏超”自带草根气质，场上是来自各行各业的普通人，场下是熟悉的市井烟火。带货的村民、村支书，没有“顶流”主播的包装，却有着来自田间地头的真诚质朴。他们讲种植过程、讲手艺传承、讲村集体增收，沾泥带露的故事远比刻意策划的“营销梗”更能打动人心。“江苏好物”不只是商品，更是情感认同的连接点。

制度设计，为品牌口碑托底。“苏品苏货”作为江苏优质消费品公共品牌，通过统一品牌标识和标准整合精品，提升认知度和竞争力，降低消费者识别成本，也为中小企业提供品质背书。为严把品控，争霸赛实行“乡镇挖宝—市县PK—省级决选”赛制，引导资源向优质产品集中，推动产业从规模扩张走向价值提升。“苏品苏货”扎根乡土，是助力乡村振兴的缩影，也是服务全国统一大市场的实践。江苏好物“组团”上平台、进商超、入连锁，打破地域分割，让商品在更大范围内有序流动、高效配置，地方特色不再“各自为战”，而是在统一框架下实现价值放大。

“苏超”带火“村小队”，也拉近赛事与观众的距离，照见基层社会的活力与创造潜力。精准回应市场需求，精细组织资源要素，才能进一步打破观念壁垒、参与边界，在拓展增长空间中占得先机。探索“以赛促产、以产兴村”的路径，让“赛事流量”真正转化为“经济增量”，也是为发展夯实底盘、积蓄后劲。

作者｜吴雨阳

编辑｜苏群超

责编｜陈立民

终审｜刘庆传