别人冲规模，浙商银行为何选择“慢下来”？

出品|中访网

审核|李晓燕

当银行业普遍陷入息差收窄、竞争加剧的发展困局，各家银行都在奋力追赶业绩增速时，有一家银行却选择放慢脚步，放弃短期规模冲刺，埋头夯实根基，它就是总部扎根浙江的全国性股份制银行——浙商银行。

2026年3月，浙商银行2025年度业绩答卷出炉，营收、归母净利润双双同比下滑，这份看似“不尽如人意”的成绩单，没有陷入盲目追分的误区，反而走出了一条与众不同的长期主义之路，在行业浮躁的氛围里，走出了独属于自己的稳健步伐。

抛开业绩数字的表面波动，浙商银行的2025年，更像是一场主动求变的“修炼”。面对宏观经济复苏乏力、银行业息差持续承压的大环境，不少银行忙着冲规模、赚快钱、垒大客户，只求短期业绩亮眼，而浙商银行却毅然按下了“粗放增长”的暂停键，新一届管理团队守住“不赚快钱、不垒大户”的底线，把目光从短期业绩排名，转向了长远的高质量发展。

看似“掉队”的业绩背后，是浙商银行实打实的稳健底气。全年总资产稳稳站上3.48万亿元，保持4.68%的稳健增长，吸收存款余额突破2万亿元，为自身发展攒足了“资金底气”；即便行业息差普遍缩水，浙商银行净息差依旧保持1.60%，在已披露业绩的11家股份制银行里稳居第五，资产定价能力和抗风险韧性一目了然。在风险防控上，银行始终把牢风控底线，不良贷款率连续四年稳步下降，用扎实的风险抵补能力，为自身发展筑起了一道坚实的“安全墙”。

比起在全国市场盲目扩张，浙商银行最聪明的地方，在于牢牢守住了自己的“大本营”，把“深耕浙江”做到了极致。作为唯一一家总部落户浙江的全国性股份制银行，它深知本土市场就是自己最大的优势，2025年更是启动新一轮“深耕浙江”三年行动，定下融资总量、客群基础、存款规模“三个倍增”的目标，把金融服务深深扎根在浙江的土地上。

为了把服务送到百姓家门口、企业身边，浙商银行把触角伸向了浙江各个县域，一年时间里，县域综合金融生态覆盖率直接飙升至85.71%，杭州、宁波等6个地市实现区县全覆盖；还把政务服务搬进银行网点，公积金缴存、身份证换证、营业执照办理，11项日常便民服务在厅堂就能办，妥妥变身“社区金融服务站”。

面对浙江山区海岛县的发展需求，浙商银行更是精准发力，不搞“一刀切”，而是“一县一策”量身定制服务：丽水龙泉的食用菌、台州三门的青蟹、温州文成的高山果蔬，一个个特色产业都有专属的金融方案，用金融活水浇灌乡村共富之花。同时紧盯浙江先进制造业发展，推出专项金融举措，破解中小微企业、特色人才融资难题，让金融服务真正贴合本土经济的脉搏，也让自己在区域市场里站稳了脚跟。

面对省内城商行的快速崛起、行业竞争格局的变化，浙商银行没有陷入焦虑，更没有为了夺回位次重回粗放扩张老路，而是沉下心打磨自身实力，全力推进转型攻坚。针对盈利结构单一的问题，重点发力结算、代销、托管这些轻资本、高粘性的中间业务，慢慢摆脱对利息收入的依赖；针对息差收窄难题，搭建全流程管控机制，盘活存量资产、清退低效业务，一步步优化资产负债结构。

从追求规模增速，到追求质量效益；从紧盯短期排名，到坚守长期价值，浙商银行用一时的业绩波动，换来了发展结构的持续优化、风险底盘的不断夯实。正如银行董事长陈海强所言，复杂环境下，坚持长期主义、夯基础、调结构、强合规、控风险，才是行稳致远的关键。

银行业的竞争，从来不是百米冲刺，而是一场漫长的马拉松。一时的快慢决定不了最终的胜负，唯有稳住节奏、守住初心、夯实根基，才能跑赢长远发展的赛道。浙商银行的这份“慢”，不是退缩，而是清醒；这份“稳”，不是保守，而是远见。

如今，随着新一轮深耕浙江战略的深入推进，转型成效正逐步积蓄势能，褪去浮躁、专注质效的浙商银行，正以更从容的姿态应对行业挑战，在服务实体经济、助力共同富裕的路上，一步步向着一流商业银行的目标稳步迈进，而这份不恋短期浮华、坚守长期价值的智慧，也正是当下银行业高质量发展最珍贵的底气。