爱马仕正式启用第25家皮具厂，逆势加码重资产布局

Hermès（爱马仕）在法国波尔多附近正式启用第25家皮革制品工厂，持续推进其产能扩张计划。据悉，此次启用的卢佩（Lupers）工坊，是爱马仕在法国新阿基坦大区的第 6 座皮具生产基地，选址于波尔多附近，该工厂未来将主要生产标志性Kelly bag，并逐步扩展至Constance与Bride de Cour等经典款式。延续了爱马仕 “小而精” 的工坊模式：拒绝工业化量产，坚守手工匠造的核心基因。

图片来源：爱马仕官方微博

据悉，爱马仕所有皮具工坊均设于法国，每座工厂通常配备约260名工匠，工匠需经历长达18个月培训，优秀者通常需5年时间方能实现完全独立制作。这一体系确保了品牌在扩大产能的同时，依旧维持其标志性的手工品质与稀缺性。

这一动作发生在行业“寒冬”语境下，更显非比寻常。2025 年被公认为奢侈品行业的调整之年：全球市场增长停滞，亚太（尤其中国）、欧洲等核心区域消费疲软，LVMH、开云集团等巨头增速显著放缓，Gucci 等品牌利润率大幅下滑，部分品牌甚至关闭门店、缩减生产线。市场普遍预期短期难现高增长，“降本增效” 成为行业主旋律。

然而，爱马仕却完全逆行。自2010 年起，品牌已在法国新开13座皮具工坊；2025年投入 2.26 亿欧元扩充产能；第24 座工坊（利勒代帕尼亚克）于 2025年9月启用，第26座（沙勒维尔-梅济耶尔）定于2027年投产。在全球供应链动荡、原料价格上涨的背景下，这种 “垂直一体化重资产”，让爱马仕彻底规避断供、涨价、品质波动风险，成为行业中最稳定的供给方。

自 2013 年 Axel Dumas 出任爱马仕首席执行官以来，品牌完成了一次关键战略转型：实现业务结构的均衡化发展。长期以来，爱马仕的市场形象几乎与皮具业务深度绑定，而如今，皮具营收占比已从此前的 55%回落至 45%。这一变化并非源于皮具业务增长乏力，恰恰相反，是成衣、珠宝、鞋履及家居等板块实现了显著扩容，共同拉动了整体增长。

为夯实长期增长根基，爱马仕并未选择粗放式扩张，而是坚持以重资产模式推进垂直整合：持续收购制革厂、珠宝工坊与意大利鞋履制造企业，并致力于扩大其在法国的制造布局，计划到2030年再开设三家皮具工厂。其财务执行副总裁 Eric du Halgouët曾明确表示：新工厂的规划周期通常提前四年左右，当前的扩张反映的是长期规划，绝非对短期市场波动的反应。4月中旬，爱马仕即将公布第一季度销售数据，届时，以工艺驱动的商业模式是否能在行业需求趋势仍不确定的情况下继续提供相对的稳定性，我们拭目以待。

封面来源：爱马仕官方微博