北京
Uncertainty is uncomfortable. It slows things down. 这句话被写在Substack一篇技术专栏的开篇，作者没给解决方案，只给了一个动作清单。
「Keep pushing, Keep fixing, Keep learning」——这是原话。三个动词，没有形容词。作者的身份标签是AI、Data和Cloud，但内容却像给产品经理写的心理自救指南。
有意思的是，这篇短文的发布时间。2024年下半年，硅谷裁员潮第二波，大量技术中层在LinkedIn发长文反思"职业不确定性"。同期，这篇专栏的订阅增长曲线反而陡峭，评论区高频出现"终于有人说这个了"。
作者没有解释为什么"思考无法消除不确定性"。但数据侧面印证了这一点：同一时期，Google Trends上"career anxiety"搜索量同比上涨47%，而"how to start"的搜索转化率（从搜索到点击行动类内容）只有12%。多数人停在第一步。
动作清单的结尾被截断了。原文最后一句是"handling uncertainty"，拼写少了一个g——作者没改。评论区有人指出，作者回复："留着吧，fixing的一部分。"
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