北京
来 源 |央广军事
不久前的一天，新疆军区某综合训练基地某营下士石飞杰和上等兵安宇航在篮球架下发生争执，路过的朱教导员便上前询问。
得知事情起因是关于打扫卫生的工作安排问题，朱教导员出言打断正在讲述经过的石飞杰：“这点儿小事还争吵？你是军士，让着点义务兵……”石飞杰闻言想补充解释，没说两句又被朱教导员叫停：“别说了，我知道了。”这下，石飞杰有些不乐意了：“我都没说完，您怎么知道？教导员，我承认自己有不足之处，但能不能让我把话说完？”
朱教导员顿时有些尴尬，他并非有意打断，只是觉得在小问题上争个是非对错，反而容易损害战友情谊。
事实上，这不是朱教导员第一次“碰壁”。任职半年多来，无论教育授课还是私下谈心，他发现大家似乎都不太喜欢和他交流。到营队任职前，他有6年机关工作经验，原本认为自己能够应对各种问题，现在的情况着实让他始料未及。
转机发生在上周末夜里。查哨时，朱教导员遇见刚下哨的石飞杰，便和他边走边聊。
或许是夜深时分让人心情平静，石飞杰没有抗拒这次谈话。他坦言，安宇航是个急性子，自己则相反，说话干事慢条斯理。此前，他安排大家打扫卫生，安宇航几次插话提问，说他“半天讲不到重点”，他则觉得安宇航“一个劲儿提问，又不听回答”，很不尊重人。
石飞杰的话仿佛一面镜子，让朱教导员照见了自己的影子——与安宇航一样，他也是急性子。机关很多工作时间紧、任务重，让他养成了雷厉风行的习惯，说话办事喜欢直奔主题，最烦拖泥带水。
来到营里后，朱教导员保留了这一习惯：教育课上，官兵分享自己的感悟，语言组织得不是很顺畅，他便让对方“想好了再说”；基层事务烦琐，干部骨干汇报工作事无巨细，他会习惯性地出言打断，要求对方“说重点”；有时战士找他谈心，没聊几句他就会问“直接说需要我做什么吧”……
“您能力很强，我们很服气。但我们希望您能让我们把话说完。”回到屋里，朱教导员仍在回想石飞杰的话。他意识到，自己上任半年，还没有被官兵完全接受，其中一个原因恐怕正在于此。
找到问题所在，自然要做出改变。自此以后，无论多忙，只要是与官兵交流，朱教导员都会当好一个“倾听者”，用“慢慢说”“你继续”代替“停一下”“别说了”，即便对方有时词不达意或者有些啰唆，他也会耐心等待。“让战士把话说完，是走进他们内心的第一步。我相信，只要多些耐心，大家终会对我敞开心扉。”朱教导员如此说道。
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