北京
走进宁波数创港·江北创新园，1万平方米产业生态孵化空间内，大模型科创服务平台落地生根，成功吸引一批数创企业入驻，逐步构建起从技术研发到行业应用的人工智能产业生态，助力园区跻身首批市级数创园行列。这是宁波江北区开展领导干部领衔破解“最难一件事”活动取得的生动成效。
今年以来，江北区立足高质量发展主线，充分发挥领导干部“关键少数”的示范引领作用，全域部署、全面推进领导干部领衔破解“最难一件事”活动，推动领导干部下沉攻坚一线，以干部作为担当推动区域发展提质增效。
围绕高质量项目引育、高水平创新转型、高品质城乡融合三条核心主线，江北区坚持自上而下部署与自下而上摸排相结合，全面梳理制约区域发展的“硬骨头”和群众急难愁盼的“心头事”。为确保难题摸排精准靶向，江北区明确“三不选”原则——常规性工作不选、短期内可轻松完成的不选、非职权范围内且难以取得进展的不选，同时建立分类审定机制，由区四套班子主要领导分别审定各自领域攻坚选题，确保攻坚事项与中心工作同频共振、同向发力。截至目前，全区已明确“最难一件事”580项，实现区四套班子及72家单位全体班子成员全覆盖，其中包含区领导点题的全局性难题19件、各单位主要领导报送的重点难题84件。
坚持系统思维、强化闭环推进，江北区推动领衔领导主动靠前，牵头部署、协调、督办，严格按照“深入调研、精准把脉—科学决策、制定方案—聚力攻坚、强势推进—动态跟踪、全程管控”四步流程，构建起“一个难题、一名领导、一套方案、一抓到底”的责任体系。针对跨部门、跨领域的复杂难题，通过区领导召集联席会议、现场办公等方式，打通流程堵点、破解协作壁垒。在政策支持、资金保障、人力调配等方面，对破难项目予以优先倾斜，同时建立健全请示报告和容错纠错机制，切实为担当者担当、为干事者撑腰，凝聚起上下同心、合力攻坚的强大动能。
以实绩论英雄、以攻坚辨担当，江北区将攻坚一线作为考察识别干部的“主考场”和“练兵场”。坚持考人与考事相结合，综合运用区领导评分、部门互评等量化手段，结合分片联系、专项调研等一线考察方式，在破难实践中精准描绘干部实战画像。对破解难题成效显著、表现突出的干部，在提拔晋升、评优评先中优先考虑，强化递进式正向激励；对推进不力、作风不实、不适宜担任现职的干部，坚决予以调整。同时，及时总结破难过程中的好经验、好做法，推动“解决一件事”向“办好一类事”“规范一个领域”延伸，将攻坚成果转化为推动区域高质量发展的持久动力。(卓璇、王玮)
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