自Seedance 2.0上线以来,几乎每家短剧漫剧工具平台都在宣布接入,功能页措辞高度相似。但始终存在一个没人正面回答的问题:在接入顶流模型成为标配的今天,你的产品价值到底在哪?
对于大量实际承制方而言,痛点并非模型制作能力本身,而在于工具是否能真正触达生产深水区。在短剧黑马的行业交流群中,在短剧黑马的行业交流群中,从业者们对满血Seedance商用接口以及真正Agent智能操作的需求呼声很高。
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短剧黑马在深入调研后发现,市面上已有近30个短剧漫剧工具平台,它们来自不同背景的公司,包括初创企业。然而,目前市面上的一键生成工具虽然号称能实现批量生产,但真正能打的寥寥无几:工作流琐碎、废片率高、编辑自由度差、需要反复推倒重做。
在这个背景下,真正SOTA级Agent被众望所归。
4月2日,商汤Seko的短剧创作Agent正式对外开放商用Seedance 2.0,于此同时【Seedance 2.0全能视频模式】Agent上线。它想撬动的不只是模型,而是整条生产链路——从剧本理解、资产生成、多集一致性管理,到多账号并行无人值守生产,Agent全流程接管。
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短剧黑马专访了商汤科技Seko AI生态负责人张震,深入了解这个SOTA级Agent背后的产品逻辑。在张震看来,“做工具,本身就得对算力、模型、生态构建有深刻理解,才有持久的生命力。否则价值太单薄,很容易被取代。”
在当下全链路AI工具数量井喷的背景下,孵化出Seko的商汤科技有独特优势。商汤成立于2014年,是领先的人工智能软件平台型企业,于2021年完成港股上市,2022年建设了亚洲最大的人工智能集群算力中心之一。
作为一家同时掌握算力资源和自研模型能力的公司,商汤在AI视频生成领域早有积累——今年初,Seko在小范围的漫剧短剧圈子里就已经爆过一次。当时通过Seko Agent生成仿真人解说漫,最高可实现一人一天50分钟的生产效率,相比普通工具流产品,其效率差距接近10倍。 此次【Seedance 2.0全能视频模式】Agent升级,兼容满血Seedance 2.0、Seedance 2.0 Fast、可灵3.0 Omni三大顶流模型,同步开放SekoClaw(小龙虾)AI to AI架构,专注于精品交互剧情内容的高效率生成,兼容真人,3D,2D等不同画风,并更新了一系列影视级风格模板。 在与张震的交流中,我们发现,真正拉开工具差距的核心在于:Agent能否从指令驱动进化为目标驱动,真正接管99%的重复性执行劳动,用体系化服务解决企业生产的核心痛点。
01 从工作流到智能体Agent的效能进化
要理解Seko的产品价值,首先要理解Agent对内容生产意味着什么。
我们可以把视听内容生产分成三个阶段:
1.0 传统时代:数十人团队以月为单位推进,人工完成100%的工作量。
2.0 工作流时代:十人以内团队以周为单位推进,人完成10%的工作量。虽然流程看起来顺畅了,但系统执行的是“指令”而非“目标”,每一个决策节点背后仍需人工驱动。
3.0 Agent时代:三人以内OPC(一专多能)团队以天为单位推进,人仅需完成相较传统方法1%的工作量。
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短剧黑马在实测某些“头部”AI短剧工具时发现,其产品形态仍停留在2.0工作流编排阶段。
用户需要手动设置镜头类型、选择创作模式、逐一配置角色与场景、填写描述词。每一个决策节点背后,都需要人工操作,基础性工作量依然偏高,规模化瓶颈并未真正打破。
此外,尽管部分平台算力成本不高,但一致性保持问题突出,往往需要反复修改调整,实际生产效用提升有限。
3.0 Agent时代和工作流的本质区别只有一条:人只需要负责创意与判断,Agent完成重复性基础劳动。
这是Seko从诞生第一天起就选择的路径。
就像张震在今年北京漫剧大会上说的:从我们产品立项开始,我们瞄向的就是今年2026年。Seko从创设第一天就在做原生智能体产品。
此次Seko Seedance2.0全能模式全新上线,标志着Seko正式兼容多参考生视频agent技术架构,,并完成了对头部模型的全面纳管。
在与张震的交流中,他提出了一个观点:如果一个Agent里只能用一家的模型,它就会变成模型的衍生产品。
这与当下的技术发展节点有关。由于现在基础AI模型已经支持多模态输入输出,第三方AI工具平台比拼的核心,不再是对单一头部模型的接入,而在于对多元模型组合的理解,以及如何通过对AI技术的巧妙应用,完全甚至超额发挥出基础模型的能力效用。
基于这一理念,满血【Seedance 2.0】、【Seedance 2.0 Fast】、【可灵3.0 Omni】三大顶流模型重磅上线Seko平台,提供影视级真人短剧天花板能力,用户可根据项目成本与画风自由选择。【Vidu Q3】、【Wan 2.7】即将上线,将进一步扩充模型矩阵。此外还有海量底层模型如【香蕉】、【悠船】、【Pixverse】、【即梦】等等可选,由Agent与创作者来判断,为不同类型创作需求提供灵活方案。
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而在具体流程上,从创意到成片,Seko的全流程Agent究竟能做到哪一步?短剧黑马以古装大女主复仇剧本《归刃》为例,对整个流程进行了实测。
第一步是剧本上传与智能解析环节。 上传剧本后,Seko可直接生成人物主体图、场景设定图、分镜剧本。系统会自动识别角色关系、场景设定、情节节奏,并生成相应视觉资产。
值得注意的是,在整个策划环节,包括剧本、人设生成,Seko都不扣积分,这大幅降低了前期试错成本。
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在人物与场景设定完成后,用户编辑主体即可进行修改,角色音色也可直接选择调整,无需借助外部工具,整个创作流程实现了高度集成。
进入分镜生成与调整环节,Seko为导演提供了双视图功能。默认时间序列视图,可以通过点击播放,配合台词和音效,完整阅览一遍整体的故事节奏与情绪;点击故事版视图,又可对所有分镜进行快速浏览,并直接调整,直观掌握整体画面衔接。
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到了生成视频环节,Seedance 2.0顶流满血版模型的能力开始直观显现,任务提交后即刻响应,几分钟内即可完成一条15秒视频生成。此外,Seko兼容一键成片模式,支持多达120段15秒连贯剧情片段的自动化生成,单条长视频产出可达30分钟。
短剧黑马测试大女主复仇剧《归刃》样片,Agent一键成片,人工替换少量瑕疵镜头即可商用
高并发任务提交后即刻响应,背后是从头部模型厂商拿到的最高优先级权益,加上精雕细琢的多任务调度链路的双层保障。相比其他平台动辄数十分钟的排队时间,分分钟出视频这一体验差异显著。
而在整个创作过程中,Seko还支持全程回溯编辑。如果某个环节的效果不够满意,用户可以在历史策划文件中生成副本,重新调整所有设定,实现灵活迭代。
除了上述功能,最值得介绍的亮点是SekoClaw(小龙虾)。
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根据官方介绍,SekoClaw通过全新的Agent代理路径,可通过API接入用户本地的OpenClaw客户端。其核心价值在于:并行多任务能力和超大规模视频生产支持。
对于需要规模化生产的漫剧团队而言,SekoClaw可以实现真正的批量成片。一个人通过API接口,可以同时驱动多个Seko账号并行运转,实现24小时无人值守生产。多账号并发运行时,系统保持稳定,产线不中断,理论上可以实现大规模多部剧集的并行快速生产。
02 以体系化服务构建企业级生产保障
在AI短剧工具竞争进入白热化的当下,一个有意思的现象正在发生:不少工具平台开始宣称“我们平台帮某剧做出了爆款”。还有很多平台方不断贩卖焦虑,如"2026年80%漫剧公司会倒闭"。以此来吸引企业客户
张震的态度则显得克制而清醒:“一部剧能否成为爆款,最取决于内容本身的质量与市场投放的力度,编剧-导演-宣发人员是核心要素,与工具平台并无直接关联。剧本的创新性、导演的专业能力、投流的资源投入,这些才是决定性因素。工具方应当恪守本分:集中精力、全力以赴地提升创作者的生产效率、降低试错与生产成本,为行业提供坚实的基础设施与服务支撑,而非附骥攀鸿、贪天之功。”
这句话放在当下满天飞的宣传里,是少见的清醒。也正因为这份清醒,团队所构建的服务体系才更值得信任。
技术平台的价值不在于替代创作者的判断与审美,而在于服务行业,让好的内容以更低成本、更高效率被生产出来。基于这一理念,Seko为企业客户搭建了完整的服务保障体系。
在响应速度上,Seko为每位企业用户构建了朝9晚11的1对1专属服务群,响应时间维持在5分钟以内。更细致的服务在于风控排查:许多团队遇到剧本跑不出来的情况,往往是因为隐蔽的违规词。Seko团队会协助进行逐条排查并指导修改,避免了创作者因合规问题导致的团队项目卡死和时间损耗。
同时,针对Seedance 2.0的AI真人素材上传与生成能力上,Seko增加了前置智能风控层,角色素材生成后即刻反馈真人肖像是否合规,无需在生成视频之后再被模型厂商驳回,白白浪费掉等待的时间。
在团队协作层面,短剧黑马与漫剧从业者交流时多次听到一个痛点:如何让多人同时使用同一套资产进行创作?Seko的解决方案是:支持一个账号最多12个人登录协作,并支持不同账号批量上传同一套资产。这种资产管理模式,有效避免了团队内部的碎片化与重复无意义劳动。
在规模化生产场景下,这些看似细节的服务设计,价值不亚于前沿模型本身。
在定价策略上,为了扶持更多创意团队,Seko在推广窗口期提供了极具诚意的价格:
Seedance 2.0限时1.0元/秒,Fast版0.8元/秒,而Agent调用与SekoClaw功能完全免费。
企业席位锁定截止4月15日,限额200家,旨在让企业以最低成本进入“新工业化时代”。
目前,Seko拥有接近50万创作者用户,500多家企业用户,以及1万多超级创作者,且在持续增长中。更值得关注的是,以前Seko基本上是一个在漫短剧圈子里靠口碑传播的产品,大概一半企业客户来源于朋友介绍。这种口碑式增长,恰恰证明了产品的实际价值。
张震展望了行业的可能图景:“当生产效率达到极致提升,下一个时代的漫短剧内容将实现日更甚至半日更的更新频率。更进一步,用户在观看过程中可以实时影响剧情走向、决定故事结局,这种交互式内容形态有希望在不远的未来得以实现。”
Seko用将近一年时间验证了一件事:技术平台的价值边界在于服务行业,而非替代创作。“技术方做好技术方的本分”,这种团队价值观本身,就是一种差异化。
在行业普遍浮躁的当下,这种克制与清醒,或许才是真正值得长期关注的信号。
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