21评论丨存储业需构建更系统的产业生态

陈亮（北京理工大学网络空间国际治理研究基地研究员）

2026年以来，手机终端市场普遍掀起涨价潮。多家品牌新机平均价格上调5%至15%，旗舰机突破万元大关已成常态，而性价比机型也出现明显提价趋势。厂商给出了不同的解释——技术升级、创新投入、供应紧张——但归根结底，最关键的变量是上游内存芯片价格的上涨。

过去一年，全球DRAM与NAND Flash市场在需求回升的背景下迎来大幅反弹。自2025年第三季度起，这两类核心存储芯片价格累计上涨超过50%以上。主导涨价的是三星电子、SK海力士与美光科技三家国际巨头，它们合计占据全球九成以上市场份额。这种高集中度的市场结构，使得巨头几乎主导了内存的定价，一旦它们共同收缩产能或调整出货节奏，全球下游产业链也会受到广泛影响。

我国手机制造商虽在整机设计、系统优化和市场推广方面实力雄厚，但在供应链上游增强主动权仍有一定空间，特别是内存、传感器、射频模组等核心元件，需要提高自主可控性，这也是我国智能终端产业链结构面临的挑战与机遇。

与当前的内存格局相比，中国面板行业的发展堪称一个有力的参照系。十多年前，全球液晶面板市场几乎被韩日企业垄断，国内电视与手机厂商在采购中并不具备优势。2010年前后，国家层面确立了新型显示作为战略性新兴产业的发展方向，出台产业基金、税收优惠、融资支持及地方政府配套政策，鼓励龙头企业加速突破。京东方、华星光电、天马微电子等企业在政策支持下快速成长，通过技术引进与自主研发并行，实现了高世代线量产的跨越。

经过十余年积累，中国面板产能现已占全球六成以上，不仅拥有规模优势，更在OLED、Mini LED等高端显示产品上取得技术领先。面板价格的主动权逐渐从首尔和东京转移到北京与深圳，这一趋势带来的结果，是国内整机制造业的利润链条被重新分配，显示行业从成本中心变成技术中心。

这段经验说明，面对国际上看似牢固的技术“护城河”，只要方向正确、政策持续、资本耐心、市场协同，就完全可能实现产业格局的突围。而国产存储芯片，正在经历类似的关键节点。

目前国内已有长江存储、合肥长鑫、兆易创新等企业在DRAM和NAND领域布局，其中部分产品已能满足主流品牌在性价比机型上的应用需求。不过我们也应认识到，目前这些产品在制程节点、良率稳定性、专利体系以及规模化成本控制上仍有很大的升级空间。

一方面，技术积累周期长。存储制造工艺涉及光刻、刻蚀、薄膜沉积和堆叠等高精尖工程，制程迭代需要数年研发周期与巨额投入。另一方面，行业周期性极强，上游巨头凭借成本领先与资金储备，可以通过价格战淘汰新进入者。

因此，参考面板业成功的路径，存储业也需构建更系统的产业生态。从设备、材料到EDA软件，再到工程师培训和研发协作，每一环都是基础，不能仅靠几家厂商单打独斗，政策层面也应注重长期规划。具体而言，笔者认为需围绕产业链关键环节形成能落地、可考核、能持续的制度安排。

首先，可考虑把存储芯片纳入国家级产业链安全清单，建立类似新能源车和光伏的链主牵引机制。由整机厂、存储厂、材料厂、设备厂共同组成联合攻关平台，按产品、订单和量产节点分阶段支持，重点突破DDR、LPDDR、NAND等手机主流规格。对已经具备量产能力的国内企业，政策重点应从研发补贴转向采购支持和规模化验证，帮助其尽快跨过成本曲线。

其次，应推动运营商、头部手机厂商和本土存储企业建立长期供货协议和联合采购机制。部分手机厂商对内存价格缺乏议价能力，一个重要原因是采购分散、周期短、缺少稳定订单。可以通过示范项目推动形成中长期框架协议，给上游国产厂商明确的出货预期，同时锁定部分关键产能，减少国际巨头在旺季或景气反转时的价格波动影响。

最后，推动资金支持更多转向聚焦工艺爬坡和设备自主创新的长期金融工具。存储产业最烧钱的不是概念验证，而是中试、良率提升和产线爬坡，这些环节最需要耐心资本。可以考虑由政策性金融机构牵头，设立专门面向存储、半导体设备和材料的中长期贷款工具，期限拉长到7年至10年，并配套风险补偿机制。地方政府也应从过去拼项目、拼产线，转向拼配套、拼生态，重点支持测试、封装、材料和设备维修等环节，避免新的重复建设。

手机涨价只是一个表象，背后折射的是中国制造业高端转型过程中的挑战与机遇。内存价格波动，正在考验产业链的韧性与自主创新的持久力。过去，中国面板产业用十多年的坚持换来全球竞争优势；今天，面对内存领域的新挑战，中国企业和政策制定者应当具备同样的战略定力——持续投入、系统布局、保持长期主义，从而在未来智能终端竞争的舞台上掌握更大的议价权。

当产业链的关键环节逐步掌握在自己手中，从成本到价格的主导关系也将发生根本转变。那时，国内厂商就不再只是全球产业波动的价格接受者，而能以创新定义价值，以技术形成优势。