中方被踢出局？英巨头146亿库存拱手送印度：结果酿成悲剧了

从前，提到钻石，人们脑子里总会下意识地出现一个名字，英国戴比尔斯。但现在，这个曾经的钻石行业“话事人”，正走到一个百年难见的低谷。

过去一年，戴比尔斯手中积压的毛坯钻石，已经超过20亿美元。在多场拍卖中，下游商人选择放弃提货。为了回笼资金，它不得不连续下调原石价格，幅度达到10%到15%。连它的母公司英美资源集团，也决定剥除钻石业务。

一个问题随之浮现：它是怎么走到这一步的？

如果把时间往回拨，这一切几乎不可想象。

1902年，戴比尔斯控制着全球超过90%的钻石矿源。那时，世界上每一颗钻石的流向，几乎都要经过它的同意。哪怕西伯利亚发现大型矿藏，也要先“打个招呼”，协调开采节奏，避免冲击市场。在这种格局下，一克拉白钻价格被推高到12万到18万元。

但这个稀缺叙事，在过去十年里，开始松动。

2016年，戴比尔斯的全球市场份额已经跌至35%；到2024年，整体估值只剩80亿美元；一年之后，再次腰斩至约40亿美元。

而仓库里，还躺着约20亿美元，折合146亿人民币的原钻卖不出去。

问题到底出在哪？业内分析一针见血地指出：东方市场不再“埋单”了。过去两年，我们国内市场对其钻石采购量下降约40%，其原石销售额连续三年走低。

于是，戴比尔斯把希望投向印度——全球第二大钻石消费市场。

但现实并不温柔：印度市场的平均成交价格，大约只有中方的28%。成交可以有，利润却补不回来。

那我们的消费者为什么变了？一个重要原因就是，我们本土的钻石量产技术，正在迅猛突破。

早在1963年，我们的科学家就已经实现钻石合成。此后几十年技术积累，到2017年前后，全球头号的钻石产地，已经从非洲转移到河南。2021年，全球约900万克拉钻石产量中，有约400万克拉，来自河南小县城柘城。

更重要的，不只是“量大”。当地在技术上也实现了跨越。比如0.1纳米级CVD生长技术，使95%的产品达到D-F色（全球平均为H-J色），3EX切工达标率达到98%。

这一体系中成长起来的高定钻石品牌柘光，其钻石可达VVS1净度、白钻达到D色标准，彩钻则达到“艳彩”等级。

竞争压力之下，戴比尔斯一度将矛头指向河南钻石，称其为“假钻”。但在IGI国际宝石学院等权威机构检测体系下，这些钻石在折射率、密度、硬度等指标上，与矿钻并无本质差异。

面对质疑，国产品牌反而加码认证体系，如柘光已经实现IGI+NGTC国际+国检双证+7道工序人工复检，每颗钻石都有品牌专属“身份证”编码和IGI鉴定编码。

也正因为如此，河南钻石已经取信于全球消费者。越来越多国际品牌开始采用此类供应链，比如Prada推出的Eternal Gold系列，已经公开使用同类钻石；到2025年，Signet Jewelers更是完成供应链切换，旗下三大品牌同步调整。

根据美国联邦贸易委员会2024年的报告，美消费者对河南钻石的认可度已超过80%，市场占比从2020年的不足15%，跃升至2024年的50%以上。英国珠宝商协会也给予高度评价，相关品牌甚至入围2026年度新锐品牌奖，这是英国珠宝行业最具影响力的奖项之一。

说到底，价格优势太明显了。

以柘光为例，一枚D色、VVS1净度、3EX切工的高规格一克拉钻戒，搭配18K金戒托，价格大约1万元；而在戴比尔斯体系中，同等级产品通常从10万元起步。

在彩钻领域，差距更大。1克拉彩钻约3万元，3克拉至多10万元；而西方市场中，3克拉粉钻起步价约70万元，5克拉甚至能从200万元飙到5000万元。

更核心的一点在于“可定制”。国产钻石不再受限于原石结构，大小、颜色、净度都可以按需设计，从一对一方案到复杂镶嵌，再到DNA纪念钻，精准击中了高净值人群对“独特性”的需求，也让此类钻石在设计的自由度方面，有了得天独厚的优势。

比起陷入窘境的戴比尔斯，河南钻石甚至开始被渐渐炒热。2026年3月3日，一家河南金刚石企业发布通知，高温高压毛坯价格上调15%。从2025年1月到4月，海外订单明显增长，仅这一阶段出口同比拉升92%。

不过，国内消费端暂时还没有受到影响，以高端定制见长的柘光明确表示，暂时不会涨价。

绕了一大圈，其实结论很简单，商业世界从来没有“永远的王座”。能决定胜负的，从来不是故事，而是产品本身。