浙江国资太敢赌！接触张雪机车仅4个月，凭啥敢砸9000万？

全网都在盛赞张雪机车拿下世界超级摩托车锦标赛冠军的时候，却很少有人注意到：就在今年年初，张雪机车还没有如此瞩目的时候，有着浙江国资背景的浙创投，就已经通过旗下的两支专项基金，按照10.9亿元的估值，完成了对张雪机车9000万元的领投。

这笔钱刚打过去没多久，张雪机车就用一个世界级的冠军，把浙江这笔投资的含金量直接拉升到了全国示范级。

为什么又是浙江？回想去年的DeepSeek与宇树科技横空出世时，浙江对企业的扶持与帮助就让大家好感倍增。

这背后的真相，不是什么浙江国资运气好、投得巧，而是人家投得早、投得准，并且运用了一套高效优质的政务管理模式，敢于在很多好企业初露锋芒、但还没有迎来春天的时候，提前送上温暖。

为什么敢在亏损期下注？浙江风投的底层逻辑

大家可能不知道，被浙江看中的张雪机车，根本不是什么可以“摘桃子”的成熟项目。张雪机车2024年4月才正式创立，9月发布首款车型，2025年3月才开始交付。

整个2025年，虽然总产值做到了7.5亿元，但研发投入高达近7000万元，同期账面亏损2278万元。

懂行的人一眼就看明白了：这是一个典型的正在烧研发、扛亏损、拼产能的爬坡期硬科技制造企业。在这个阶段，往往是初创企业最凶险的时候——它不仅没有漂亮的利润表，甚至连未来的确定性都还是问号，很有可能半路夭折，泯然众人。

那为什么浙江国资敢于在这个时候出手？这就引出了我们今天真正要聊的核心：在如今的宏观大背景下，浙江的风投思维和管理模式到底牛在哪里？

如果你了解现在的创投圈，就会知道一个很残酷的现状：以国资为背景的资金，已经占了国内一级市场总量的半壁江山，是绝对的带头大哥。

但随之而来的有一个巨大的痛点——不敢投，或者更倾向于跟投而非领投，害怕亏损、怕担责任。因为国资面临非常严格的审计和资产流失考核，这就导致了很多地方的国资基金在投资时变成了“明股实债”，要求企业签个人无限连带责任，要求对赌保底，只敢投那些已经有了稳定现金流、且马上能上市的成熟期项目。

这样一对比，就能感受到浙江国资的眼界和魄力了。

从2025年8月接触张雪机车到完成领投，只用了4个多月。赶在企业账面还亏损两千多万元的时候，果断拍板砸下9000万元，按照10.9亿元估值进场。

这背后靠的绝不是“长官意志”，而是一套极具魄力和眼光的浙江风投模式。这也是浙江国资最厉害的一点：不仅看到企业未来发展的空间，也识别其是否拥有值得培养的潜力和核心技术，以此为基础，在体制内打通“投早、投小、投硬科技”的闭环。

总结来说就是四个字：强布局、补缺位。而且绝不用行政手段去干预市场规律，不跟民营企业抢饭碗。

去年一年，浙江省产业基金投资的项目里，民间投资项目占比高达98.6%。浙江甘当政企合伙人，在关键阶段给你背书、给你补钱，帮你把蛋糕做大。

不止张雪：浙江“投早投准”的批量式成功

这种“投早投准”的能力，已经被浙江国资打磨成了一套可复制的系统打法。就拿华海清科来说，2019年浙江创投接触这家半导体公司时，它全年收入才3500多万元，净亏损高达3600多万元，当时很多人觉得风险大到离谱。但浙江国资看懂了国产半导体设备突破的产业逻辑，重仓押注，最后投资回报率高达惊人的15.6倍。

类似的故事还有很多。强脑科技的Pre-B轮，浙江省产业基金直接拿出2亿元真金白银，不仅自己投，还撬动了社会资金跟投。

宇树科技更是通过科创基金和创新基金旗下的子基金，不声不响地连着陪跑了四轮融资。还有云深处，2018年公司才刚刚成立，浙江资本就果断下场做了天使投资，后面连续两年持续加持，硬是帮其熬过了从0到1、再从1到10最难的阶段。包括群核科技，也早就被浙江金控明确纳入了投资版图。

这些名震四方的独角兽背后，全都有浙江国资通过子基金、赛道模式一路保驾护航的身影。这已经不是简简单单地投中一个好项目，而是用成百上千亿的资金，硬生生浇灌出了一片能长出世界级硬科技的优良土壤。

所以，当我们再回头看张雪机车的夺冠，表面上是一个企业家的工匠精神与热血故事，但它的底层逻辑，其实是两种中国力量的巅峰双赢。

一个是中国民营企业家极致的产品力与不屈的精神；第二个是以浙江为代表的中国地方国资所展现出的顶级产业洞察力，以及作为耐心资本的担当。

张雪赢了，我们为他感到骄傲。但真正让我们对中国经济未来充满底气的，是像浙江这样目光长远、敢于在亏损期下注的风投土壤，可以让中国的高端制造源源不断地冒出下一个、甚至成百上千个“张雪”。