被称为"万科毒瘤"的西北区域人力资源总经理李**,已于2026年春节前离职万科。这位人力总被指在任期间通过收钱等操作捞取私房钱,万科集团审计部门在2025年8月前后已对其展开调查,涉嫌利用绩效考核和职级晋升审批权实施贪腐。
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事件时间线与调查过程
1. 调查启动:2025年8月前后,万科集团审计部门对西北区域人力资源总经理李某展开调查,核心问题涉及利用绩效考核、晋升审批权收受贿赂,涉嫌"卖官"行为。
2. 调查期间:在调查期间,李某曾被调往万科教育集团分管运营。
3. 最终离职:2026年春节前,李某正式离职万科,这一内部调查案件按照原定结局完结。
万科反腐风暴的宏观背景
李某的离职并非孤立事件,而是万科系统性反腐风暴的一部分。自2022年以来,万科已有至少13位核心高管涉案,形成了从集团决策层到表外平台操盘手的全链条沦陷。
主要涉案高管情况
集团核心层:
• 祝九胜:原总裁/CEO,2025年10月被刑拘,作为万科表外融资的"总设计师",主导鹏金所、博商资管的核心运作。
• 辛杰:原董事长(深铁派驻),2025年9月被带走,任职仅9个月便"陨落"。
区域/项目负责人:
• 张海涛(深圳万科):2022年因非国家工作人员受贿罪被判处8年有期徒刑。
• 程林栋(四川万科):2023年因受贿罪被判处11年有期徒刑。
• 肖劲(济南万科):2024年4月被警方带走。
• 李升阳(南方区域城更):2023年5月被带走。
离职高管倒查:
万科对离职高管进行倒查追责,多名前核心高管被带走调查:
• 吴忠友:原贵阳万科总经理,离职多年后于2026年3月被带走,涉及十余年前合作项目问题。
• 王润川:前董事长秘书、云南万科前总经理,2024年4月以"赴港深造"为由离职,2026年3月被带走调查。
万科面临的财务危机
此次反腐风暴发生在万科严重的财务危机背景下:
1. 巨额亏损:2024年万科亏损494.78亿元,2025年预计亏损820亿元,两年累计亏损超1314亿元,创下A股房企亏损纪录。
2. 债务压力:截至2025年末,万科有息负债合计3584.8亿元,其中一年内到期的有息负债1605.6亿元,占比44.8%。2026年4月至7月面临112.7亿元公开债集中到期,兑付压力突出。
3. 表外融资黑洞:反腐风暴直指万科隐藏多年的表外融资"影子帝国",两大核心平台——鹏金所、博商资管的违规运作模式彻底曝光。
深铁入主后的治理重构
2025年深圳地铁成为万科第一大股东并接管后,治理方向迅速转向穿透式反腐。深铁已全面接管万科,通过压缩管理层级、追索过往违规高管薪酬等方式重构企业治理。
治理变革措施:
• 组织架构调整:运行近20年的"集团-区域-城市"三级架构被撤销,改为"总部-城市公司"两级管理。
• 人事调整:超15位国资系统人员进入核心岗位。
行业影响与信号意义
万科此次高管清算风暴释放出三大关键信号:
1. 离职≠免责:倒查力度空前,无论离职多久、涉及何种旧案,只要存在违规违纪行为,一律追责到底。
2. 系统性清算:反腐已从单一的个人贪腐,升级为对表外融资、变相自融、利益输送等违规行为的全体系排查。
3. 治理重构:标志着万科职业经理人时代正式落幕,转向国资主导的治理模式。
结论
西北区域人力总李**的离职事件,是万科在面临严重财务危机和债务压力下进行"刮骨疗毒"式自救的具体体现。这场反腐风暴不仅涉及在职高管,更对离职多年的前高管进行倒查追责,反映了深铁入主后对万科治理体系的彻底重构。对于整个房地产行业而言,万科事件标志着依赖表外融资、高杠杆扩张的旧模式终结,行业正加速转向低杠杆、表内化、强合规的稳健路径。
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