最高年入2000万元？AI催生的“一人公司”爆火，人人都可以吗？

记者|陈婷

编辑|金冥羽 黄胜 杜波 校对|张锦河

“用上AI（人工智能）之后，我第一次有了将脑中的想法实现出来的能力。”塔塔对《每日经济新闻》记者表示。

作为一名自媒体创业者，塔塔从上家公司离职后一度找不到工作，失业期间，她成为了一个宝妈，并恰好赶上了AI时代，从一名曾经的UI设计师转型为一名独立创收的干货博主。

当前，塔塔这类创业者不是少数，去年开始，他们就有了一个统一的名字：OPC（一人公司）。

2026年，OpenClaw这类AI应用的爆发式增长，更直接驱动了OPC创业潮。

近日，每经记者在多方采访中也发现，像塔塔这样一个人、一台电脑起步的OPC创业者快速涌现。他们并非技术背景出身，但在AI时代，随着技术门槛被逐步拉平，跨行创业成为常态，不同行业的原有格局也正在走向重塑。

事实上，OPC这一概念更多指代着一两位核心创业者带领一个小团队，借力AI工具进行创业。当技术不再构成门槛，创业成本持续降低，OPC会成为未来主流创业形态吗？是否人人都适合入局OPC，潜在风险又该如何预判与规避？

AI降低创业能力门槛： 普通人OPC跨行创业成常态

CIC灼识咨询董事总经理柴代旋对每经记者表示，如今被广泛讨论的OPC，更多是由人工智能技术催生的新型创业模式，其核心已不再局限于“单一数量的股东”，而是进化为“1+N”的全新形态。

这里的“1”指的是1名核心创始人，由其主导公司的战略决策、创意方向，把握整体发展节奏；“N”则是若干AI智能体（即“数字员工”），替代传统人力完成基础工作。

柴代旋表示，这种广义上的OPC，运营形式十分灵活，并非“必须只有一个人组成”：既可以是创始人独自一人，依托AI实现“单人成军”；也可以从一人起步，逐步引入少数合伙人或辅助员工，由核心创始人主导，少数成员配合AI智能体共同开展工作。

AI视频创作领域创业公司“智灵新境”创始人费元华也是一名OPC创业者，他有着游戏行业背景，且曾有机会参与投资影视项目，于去年6月启动了AI创业，公司团队目前由7名成员组成。

“我们提供了一种专业化的生产工具——Agent平台，用户只需输入剧本，平台便能自动生成剧集。”

据他透露，与传统制作模式相比，AI漫剧的制作成本已经降低至原来的十分之一甚至百分之一，个体与大型团队之间的产能差距迅速缩小。

智灵新境推出的平台名为Neo AI，费元华说：“输入一个80集共120分钟的短剧剧本进这个平台，平台可以自动生成整个剧集，每集的生成时间大约为1到2小时。”

也正因此，费元华坦言，在AI漫剧市场，资历已不再是评价标准，“论资排辈”的做法已经不适用。“现在做出爆款的创作者，可能根本不是这个行业的，甚至原来和内容（行业）一点关系都没有。”

正如柴代旋所言，AI降低的不仅是创业“资金门槛”，更打破了“能力门槛”，推动创业模式从资本密集型向认知密集型转变，重新定义了个体在创业过程中的决策价值。

他举例表示，在AI驱动的OPC模式下，创业所需的基础人力成本可实现最小化，创业者只需掌握基础命令语句，便可借助AI编程工具自动生成代码、调试错误，同时通过AI绘图、文案工具快速产出多套高保真原型图及完整产品介绍，有效减少了创业过程中的人员投入。

此外，柴代旋提到，各地政府陆续出台相关行动方案，设立专项产业资助基金，简化“一人公司”工商注册流程等，这些举措直接降低了创业者在算力获取、场地租赁、资质办理等方面的支出，真正打破了创业初期的资源壁垒。

国产模型调用成本“足够低” 为OPC创业者铺路

不得不提的是，OPC创业者的崛起与AI产品的逐渐成熟息息相关。

塔塔回忆，去年四五月份开始，已经出现了不少能够提升工作效率的AI产品。随着AI产品的迭代更新，到现在为止，她感觉到工作效率还在平稳上升之中。

随着OpenClaw（一款开源人工智能体框架）的走红，这款被称为“龙虾”的开源AI智能体，成为了OPC创业者的“生产力外挂”。

“我现在‘龙虾’用得不是很好，如果能用得非常好的话，我的生产力肯定能翻倍。”塔塔说。

当前阶段，AI产品还在快速迭代当中。3月17日，阿里发布企业级AI原生工作平台“悟空”，宣称让每个团队、每家公司，都能拥有一支24小时工作的“龙虾军团”。3月底，腾讯WorkBuddy微信小程序正式上线，支持云端沙箱与本地电脑远程执行双模式。

柴代旋表示：“OPC概念的走红与AI技术的迅猛发展有着直接的因果关联，正是AI大模型能力的快速跃迁，让这一长期停留在概念层面的创业理念拥有了可落地的现实路径。”

不过，在当前阶段，AI产品的使用成本对于OPC创业者而言是负担吗？

塔塔透露，截至目前，她的日常token（词元）使用量在可接受范围内，“即梦和可灵我都充值了年度会员，平摊到每个月也就三四百块钱，AI生图的成本就都覆盖掉了”。

林鸣（化名）是一家开源AI Agent平台的CTO（首席技术官），他告诉记者，国产模型的调用成本已经降到“足够低”了。

“在我们现有的大客户中，相当数量的可以达到单日10亿token的调用量，如果用海外模型，每年的成本预算在900万元人民币左右，如果用国内的模型，这个成本可能就在几十万元人民币。”林鸣说。

值得一提的是，4月4日，美国大模型头部公司Anthropic宣布，美国西部时间4月4日中午12点起，Claude订阅服务将不再包含对OpenClaw等第三方工具的使用额度。

此事对国产模型或是一个机会，不过，这也说明，当前的AI行业存在较大不确定性，OPC创业者还需灵活应对各类政策变动、功能限制与成本波动风险。

年入上限500万元到2000万元？ 如何打破OPC创业天花板？

谈及OPC创业者的商业模式，AI产品Chat Memo的创造者、AI博主一泽在2026全球开发者先锋大会（GDPS）期间的一场论坛上表示，OPC创业者一般从几个方向开始：做自媒体写脚本，变现见效快，他最初也靠这个过渡积累了一段时间；二是做独立开发，搭建订阅服务、深耕增值变现；三是拍短视频卖课程、做付费社群做阶梯转化。

塔塔透露，她每月有2万多元的收入，主要来源为商单、参加黑客松比赛获得的奖金等。

费元华则告诉每经记者，作为OPC创业者，其平台的商业模型相对简单。他坦言，在单次调用的情况下，平台使用的是相同的API接口且无折扣，只有当调用量达到一定规模时，才会提供专属折扣。“目前行业的毛利率约为30%，我们的利润来源即是此，几乎完全透明。”

关于用户产出AI视频后的商业化路径，费元华透露，他会想办法拉通创作者的视频成品和视频平台的内容需求，“平台缺乏剧集，我们的用户能够制作剧集，双方都有需求，因此我们促成了直接对接”。

不过，OPC创业者也需要面对行业的共性问题。费元华坦言，AI视频行业已开始出现“劣币驱逐良币”的现象。“有些人为了压低成本，生产低质量内容，导致优质内容无法盈利，许多人被迫制作低质量的内容。”

在当前的AI技术背景下，OPC创业者有明确的天花板吗？

柴代旋表示，即便依托AI技术赋能，多数OPC的年收入上限集中在500万元到2000万元区间。突破这一区间的关键在于引入轻量合伙人，同时保留创始人的核心控制权，以此有效弥补单人精力的局限。

当前阶段，记者在采访多名OPC创业者时，也有创业者提到其公司正在寻求融资。

对此，柴代旋表示OPC单一股东的特性，本质是个人信用替代企业信用，其抗风险能力、持续经营能力远弱于团队型公司，这直接导致融资难度大幅提升。

柴代旋认为，突破这一天花板的核心是通过股权架构设计资本扩张结构：例如在释放部分股权融资的同时，锁定创始人对公司战略、融资、并购等核心事项的绝对控制权等。

OPC会成为未来主流创业形态吗？

OPC创业模式热潮涌动，人人都可以OPC吗？

洛小山是业内较为知名的AI自媒体博主与OPC创业者，本身拥有大厂产品经理出身的专业背景，同时也是AI社群“小山闭门会”的发起人。

洛小山提醒，如果从业者没有清晰的认知，摸不透自身真实能力、看不清个人优势与平台赋能的边界，贸然入局OPC，有可能遭遇收益的锐减。

“大厂员工在职时做事依托的是企业完善的基建支撑，比如成熟的流程、规范的制度、完备的合规体系，这些都是他们在职时习以为常的隐形资产。可一旦转身做OPC个人创业，掌握的资源会变少，想要做出成绩、实现业务突破的门槛也会拉高。”洛小山说。

不过，他也认为，对于目标清晰、认知笃定、规划明确的创业者而言，当下的OPC模式堪称优质机遇。“当前AI的能力很强，相关政策也在倾斜，那些懂得善用AI工具、擅长整合上下游资源、乐于主动链接沟通的创业者会有一定优势。”

一泽也提醒称，不建议OPC创业者一开始就辞职创业，“（可以）先拿出工作之余的时间，跟AI聊清楚，做一些快速的BP（商业计划书）验证，看看有没有一撮人愿意来读你的东西、用你的东西，或者愿意加入你的群听你讲。”。

柴代旋则认为，未来OPC能否成为主流创业形态，根本上取决于技术演进与市场需求的双重导向。

他表示，从当前市场发展趋势来看，AI能力的持续泛化，正不断拓宽“单人创业”的可行性边界。随着编程、设计、运营、客服等各类基础工作逐步被AI智能体替代，这种以个人为核心的超轻量化创业模式，极有可能在数字内容、工具开发、咨询服务等领域逐步占据主导份额，甚至成为未来知识密集型创业的核心起点。

“但需要明确的是，OPC并不会完全替代团队型创业。对于那些需要复杂线下协同、重资产投入或需高度情感沟通的行业，依然离不开组织化协作。”柴代旋表示，未来大概率会形成以下创业生态：OPC作为大量“长尾创新”的载体，与精英小团队、传统企业形成分层并存、互补发展的格局。

时至如今，技术正在前所未有地抹平创业的资金与能力鸿沟，让普通人的创意不再被成本、资历、团队规模束缚，一人成事、轻量创业，已然成为AI时代最鲜活的创业图景。

未来，真正能站稳脚跟的个体创业者，既要善用AI工具筑牢效率优势，也要守住合规底线，清晰规划变现路径，才能让AI赋予的创业红利，真正转化为长久稳定的商业价值。

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