一、项目缘起:破解新旧融合的社区困局
董家坝社区位于成都市青羊区康河街道,是一个典型的“新旧交织”型社区。一方面,辖区有8个居民小组、600余户安置居民,地缘关系紧密但正经历“村民变市民”的适应期;另一方面,新增4个商品房小区、2000余户年轻家庭,文化程度高但社区归属感弱。两种群体住在同一社区,却鲜有交集,邻里关系呈现“熟人社会向陌生人社区”的转变趋势。
项目前期调研发现,居民普遍存在三个突出问题:一是邻里互动匮乏,新老住户之间缺乏交流平台;二是居民参与社区事务的渠道单一,多数人“想参与但不知道能做什么”;三是社区活动多为“一阵风”,缺少可持续的载体和骨干力量。基于此,项目团队确立“以活动聚人、以队伍育人、以服务连心”的介入思路,探索“素质提升活动→邻里队伍建设→互助服务实践”的递进式路径,推动居民从“旁观者”转变为“参与者”,最终成长为社区治理的“共建者”。
二、破冰启程:让居民走出家门,让邻里开始相识
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项目启动初期,团队设计6场“幸福董家·温暖邻里”素质提升系列活动,涵盖健康科普、安全法治、文明素养、绿色环保等多个主题。每场活动均遵循“趣味体验+知识传递+队伍招募”的设计逻辑,让居民在轻松氛围中自然融入。
以“绿色生活·低碳社区”环保行动日为例,活动设置垃圾分类大挑战、绿色出行打卡、旧物焕新集市、手工创意改造等互动环节。垃圾分类大挑战中,居民通过实物分类快速掌握分类标准,现场领取环保手册与种子盲盒;绿色出行打卡墙前,大家写下日常出行方式,分享低碳经验;旧物焕新集市上,居民带来家中闲置物品交换,一位大爷用旧书换到一盆绿植,与旁边年轻人聊起养花心得,成为邻里破冰的生动一幕。活动吸引40余位居民参与,现场设置“邻里互助队伍招募”环节,扫码进群20余人,为后续骨干挖掘奠定基础。
社工采用“社区动员”方法,不直接说教,而是用活动载体吸引居民走出家门,在互动中自然建立联系,实现从“我来看”到“我来玩”再到“我想参与”的转变。
三、聚力生长:从“参与”到“担当”,让骨干成为火种
系列活动开展后,项目团队从参与人群中识别出15名热心居民,涵盖全职妈妈、退休教师、个体户老板、上班族等不同群体。组织两场小组活动,完成邻里互助队伍的组建与赋能。
第一场“启动会”,引导成员分享个人特长与意愿,形成“达人清单”——有人会量血压,有人退休前是老师可辅导孩子,有人周末有空可陪伴老人。第二场“能力提升训练营”,邀请社工督导开展沟通技巧、需求识别、安全规范等专项培训,采用情景模拟、案例讨论等形式,帮助成员掌握入户探访、活动协助等实操技能。培训后,成员们对“能做什么、怎么做”有了清晰认知,队伍正式定名为“董家坝邻里互助队”,划分探访陪伴、便民服务、活动协助三个方向,建立轮值机制与沟通群。
社工运用“增能理论”,相信居民具备内生能力,缺的是机会和方法。项目不是“给服务”,而是“搭台子”,让居民在参与中看到自己的价值,逐步从“被服务者”成长为“服务者”。
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四、温暖传递:以服务连心,让邻里守望落地生根
队伍建起来后,项目设计8场“幸福董邻”邻里互助日系列活动,分儿童成长、青年社交、老年关怀、邻里陪伴四个方向,每场由互助队骨干牵头,社工提供资源链接与过程支持。
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“幸福花少年”成长营中,互助队宝妈带领孩子们讲故事、做游戏,多名家长主动加入协助队伍。“青年美学研习社”邀请非遗传承人张东老师教授古法制香,20位青年在制香过程中交流互动,一位在市区上班的小姐姐感叹:“以前觉得社区活动都是老年人的,今天发现还挺有意思,邻里间也多了话题。”
“银龄智护坊”聚焦老年人数字生活需求,互助队骨干手把手教智能手机使用,一位阿姨学会发朋友圈后立即分享:“今天志愿者教我发朋友圈了,开心!”引发群内热烈互动。“邻里陪伴日”是项目最温情的实践,2月至3月,15名互助队成员分别分组一对一服务20户高龄老人。有的教老人编制中国结,有的帮量血压、剪指甲,有的陪老人看电视、读报纸。张奶奶拉着志愿者的手说:“你们来了,家里就热闹了。”活动结束后,多位老人主动询问“下次什么时候来”。
社工运用“社会支持理论”,通过分众化、常态化服务,将邻里关系从“疏离”转化为“联结”。互助队成员在实践中积累了经验、建立了信任,服务也从“项目推动”逐步走向“自主运行”。
五、项目成效:从“董力”到“家力”的转化
一是居民从“观望”到“靠前”
6场素质提升活动覆盖居民300余人次,15人骨干队伍稳定运行,8场互助日服务160余人次。互助队从最初“社工带着干”,到后期自主排班、自主联系服务对象、自主反馈情况,实现从“要我参与”到“我要参与”的转变。
二是邻里关系从“擦肩而过”到“点头问好”
通过常态化互助服务,新老住户有了共同的话题和交集。安置小区老人与商品房小区年轻家庭在活动中熟络起来,一位大爷说:“以前觉得新来的年轻人不好打交道,现在发现他们挺好的。”社区工作人员反馈:“邻里纠纷明显减少,居民主动沟通的意愿增强了。”
三是社区支持从“社区忙”到“大家帮”
互助队成为社区工作的得力帮手,在活动协助、需求收集、邻里调解等方面发挥积极作用。社区工作人员说:“以前搞活动忙前忙后,现在互助队能帮忙招呼人、维持秩序、记录需求,很多事就好办了。”
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六、项目延续:留下可持续的社区资产
项目虽已结项,但沉淀下来的机制与资源仍在持续运转。
一是留下了一支骨干队伍。15人互助队建立稳定运行机制,自主排班、自主开展服务。队长表示:“项目结束了,但我们还会继续做下去。这就是我们的社区,我们的事。”队伍已自发组织“回头看”会议,规划后续服务安排。
二是留下一套可复制的模式。项目探索出“素质提升活动吸引人→互助队伍培养人→互助服务锻炼人→长效机制留住人”的递进路径。这一模式不是纸上谈兵,而是一步一步走出来的实践总结,对同类社区具有参考价值。
三是留下一份成果手册。项目团队将活动记录、居民故事、队伍成长历程、经验反思整理成册,图文并茂呈现项目全貌,交还社区留存推广。
七、结语:董力凝聚,家自成长
回望近一年的项目历程,从居民“各过各的”到有人愿意站出来、有人愿意搭把手、有人愿意把社区当“家”,这条“活动聚人→队伍育人→服务连心”的路,真的走通了。
社区工作不是“给答案”,而是“搭台子”。居民不是没能力,是缺机会;不是没热情,是缺方向。项目做的,就是给机会、给方向、给支持,让他们自己发光。如今,董家坝社区的故事还在继续,这支15人的队伍,正带着更多居民,把“陌邻”变成“睦邻”,把“你家我家”变成“我们的家”。
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