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2018年,吴庆文出任苏州工业园区党工委书记。
彼时,他的上一任马明龙,已离开工业园区六年——先是调任江苏省商务厅,于2020年赴镇江主政。
2026年3月,这条人事线索画出了一个意味深长的圈——马明龙卸任镇江市委书记,接替他的人,正是吴庆文。
两任书记,同出一个“标杆园区”。
镇江,为何需要“苏州经验”?
◎文|王歆怡
本文字数3410字
阅读时间为11分钟
前日,江苏官宣了一则人事变动:吴庆文任镇江市委书记。
这个任命信息挺值得拆解的。
因为在“苏南五市”里,镇江一直是个“特殊存在”——面积最小、人口最少、GDP也一直排在苏南城市的末位。
2025年,镇江GDP为5736.78亿元,远低于苏州的27695.09亿元、南京19428.78亿元、无锡16773.94亿元,甚至经济总量也没到达常州的一半。
在南京、苏州、无锡、常州这个“尖子班”里,这么多年镇江的存在感属实有点弱。
但这次主政镇江的吴庆文,来头不小,是个“实干派”,从2016年到2026年,其在苏州深耕了整整十年,从工业园区党工委书记到市长,积累了一定的“苏州经验”。
有意思的是,吴庆文不是第一个从苏州工业园区调任镇江的书记.
前任书记马明龙在2020年2月履新镇江,在这之前,马明龙也同样任职苏州市委常委、工业园区党工委书记。
两任书记都来自同一个“标杆园区”,它至少说明一件事:组织上对“苏州工业园区经验”在镇江的持续输出,是有明确预期的。
镇江,为什么需要“苏州经验”?
01
从高校走出来的“苏州干部”
先简单捋一下吴庆文的履历。
吴庆文,1972年生人,早年长期在高校任职,曾任哈尔滨工程大学党委常委、纪委书记,南京航空航天大学党委常委、纪委书记等职;
2016年9月,吴庆文调任苏州市委常委,次月任苏州市副市长;
2018年4月,吴庆文任苏州市委常委、苏州工业园区党工委书记;
2021年9月,吴庆文任苏州市委副书记、代市长;
2022年4月去代转正,任苏州市市长,至此番履新。
从履历中不难看出,2016年,44岁的吴庆文从高校调任地方,去的是苏州。
从工科院校到工业大市,这个安排本身就透着信号——组织上需要有高校背景的人来当“桥梁”,把高校的产学研真正落地。
果不其然,其到苏州一年后,就促成了南京航空航天大学苏州研究院落地苏州。
2017年12月15日,南京航空航天大学苏州研究院正式签约落户高新区,吴庆文以苏州市委常委、副市长身份出席并主持仪式。
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2018年,吴庆文出任苏州工业园区党工委书记。
熟悉苏州的人都知道,工业园区是苏州的“王炸”——连续多年在国家级经开区考核中排名第一,还是科技部认定的世界一流高科技园区,能主政这样一个“标杆园区”,其能力不言而喻。
在园区那几年,吴书记干了几件漂亮事。
一、狠抓营商环境。
他在多个场合强调,园区要对标世界一流,不能只满足于“合格”,得做到“最优”。
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二、抓住了自贸区的风口。
2019年,江苏自贸区获批,苏州片区全部落在工业园区。
面对这个机遇,吴庆文表示:
“沪苏同城对于苏州自贸片区来讲是重大的历史机遇,片区将进一步增强与上海的协同发展,积极承接上海的溢出效应,探索差异化的‘双城记’发展模式”。
借上海的优势一起发展,现在看来,这个思路很有前瞻性。
2021年,他升任苏州市代市长,2022年去代转正,全面统筹这座“最强地级市”。
有意思的是,尽管身居高位,但吴书记身上却没多少“官气”。
2025年,在苏州姑苏区的“慢书房”发生过这样一件事,回忆起来是一个挺温馨、低调的场景:
那是一个周日的夜晚,吴书记像普通市民一样,推门走进苏州“慢书房”安静看书,他主动跟作家、书友聊读书心得,一聊就是半个多小时。
场景被店员描写得很详细:吴书记离开时还买了书,店员想给会员价,他坚持按原价付款。有人想合影发朋友圈,他也很快就答应了。
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●吴庆文与作家书友的合影,被“慢书房”编辑在公众号上
说实话,抛开那些大项目落地、大经验治理,这种细节的小事里反而能够看到一个人的底色。
一个手握重权的市长,能在书店里安静待上半小时,跟普通人平等交流,这份低调和亲和,确实难得。
在履新镇江之前,吴庆文以苏州市市长身份主持了最后一场大型活动——
苏州苏商大会,上千名苏商代表齐聚一堂。这既是苏州营商环境的集中展示,也是他多年重视企业、重视招商的一个缩影。
然后,他就到了镇江。
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02
底子不差,只是有点尴尬
镇江这座城市,一直让人觉得有点“可惜”。
镇江的底子不差。
它是长江与京杭大运河的“十字交汇处”,有千年文脉;身处南京都市圈核心,紧邻苏州、无锡这些经济强市;有江苏大学、江苏科技大学等8所高校、有港口镇江港、有特色产业。
怎么看都不像是“掉队”的那一个。
但现实却有些尴尬,在江苏省13个城市中,镇江的面积是最小的。
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3840平方公里,仅为徐州的四分之一,连云港的二分之一。土地面积小,意味着无法容纳太多的常住人口。
事实也正是如此,数据显示,镇江常住人口322.6万,仅为南京的三分之一,盐城的二分之一,排名全省倒数第一。
无论是土地视角,还是人口维度,镇江都称得上是江苏“最小”的城市。
人口和土地面积的“弱势”反映在经济数据上则更为明显——2024年镇江GDP是5540.01亿元,在苏南五市里垫底。
镇江问题出在哪儿?
一、城市吸引力有待加强。
镇江的常住人口,在江苏地级市里倒数。人少,意味着劳动力不足、消费市场有限。
而且主城区首位度不高,句容、扬中、丹阳三个县级市跟主城区联动不够。
比如紧邻南京的句容市,一直暗暗想融入南京;丹阳市,仅靠常州,觉得常州经济比镇江好多了。
二、目前镇江缺少“产业王牌”。
镇江有“四群八链”产业体系,高端装备制造和新材料两个集群都突破了千亿,但规模和苏南城市,苏州、无锡、常州相比,还是差不少。
为什么镇江产业不行?
其实这要分时段来看。
上世纪80年代的时候,镇江的乡镇企业发展不错。化工厂、纺织厂、合成纤维厂、香醋厂很多,但在1983年苏南地盘划分时,镇江被瓜分惨淡。
1983年撤销镇江地区行政公署,将原镇江地区的高淳,溧水2县划归南京市;宜兴县划归无锡市;武进、金坛、溧阳3县划归常州市;丹徒、丹阳、扬中、句容4县划归镇江市。
从那时候开始,镇江市升为地级市,由省管辖。
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●图源达叔买房
三、周围高手环伺,镇江不易。
镇江身处南京都市圈核心,紧邻上海、苏州,按理说应该能吃到不少“外溢红利”。
但现实是,高手环伺,虹吸效应大于溢出效应——右边是上海+苏锡常,左边是南京,镇江面临着双重虹吸。
不过镇江还是有优势的,现在国家“一带一路”、长江经济带、长三角一体化、宁镇扬一体化等重大战略叠加镇江,对于镇江来说是发展的红利期;
另外,有一组数据或许很多人都不知道,镇江拥有8所高校,大学生密度在苏南仅次于南京,而且国土开发强度,镇江是苏南最低的,这意味着镇江要发展产业还有土地可以开发。
这些优势,就是镇江手里的牌。
03
一个信号:
省里给镇江“划了重点”
就在吴庆文履新前不久,江苏省政府印发了《苏南重点城市要素市场化配置综合改革试点通知》。
文件下发,南京、无锡、常州、苏州、镇江五市的两年行动方案同步发布。
在镇江明确的3项重点改革任务中,有一项特别值得关注:“高质量打造G312产业创新走廊,促进宁镇创新资源双向流动。”
这句话翻译过来就是:省里给镇江的定位,不是让它跟苏南城市比规模、比GDP,而是让它做南京都市圈的“创新承载地”——
把南京的科创资源引过来,跟镇江的产业空间结合起来,形成“研发在南京、转化在镇江”的协同模式。
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这个定位,和当时苏州工业园区强调“沪苏同城”的经验,本质上是一脉相承的。
吴书记的经验,恰好能接上这个方向。
现在,新的执政者掌舵镇江,会给镇江带来哪些改变?
简要分析,至少有以下几个方面,是能直接对得上镇江需求的:
一、园区运营的经验,帮镇江盘活存量。
在苏州这些年,吴庆文既推动了工业园区的产业升级,也统筹了全市的产业发展。无论是传统产业焕新,还是新兴产业培育,他都有成熟的经验。
镇江的产业,正好处于“传统产业需焕新、新兴产业需壮大、未来产业需布局”的阶段。
更重要的是,其有校地合作的经验。
镇江有8所高校,如果能像南京航空航天大学苏州研究院那样,推动江苏大学、江苏科技大学的科研资源与本地产业对接,那高校的科研成果就能快速落地,就变成实实在在的增长点。
二、区域协同的经验,帮镇江融入长三角。
吴庆文在苏州期间,一直重点推动沪苏同城化。
如今,省里给镇江明确的G312产业创新走廊任务,恰好是一个逻辑。
当年他推动苏州对接上海,现在主政镇江,要做的是推动镇江对接南京。这个逻辑转换,对吴书记来说并不陌生。
三、招商引智的经验,帮镇江引进优质资源。
吴庆文任职苏州期间,淡马锡中新生命科学园、阿尔珐纳研发中心、安踏国际一体化运营中心、太盟中国总部等一系列重大项目有序推进。
可见,招商引智是他的强项。镇江要实现产业升级、经济增长,最需要的就是优质项目和人才。
苏州“项目为王”的理念,或许之后也会在镇江这片土地得以印证。
当然,苏州的经验肯定不能“复制”镇江,但至少有一点可以期待:
吴庆文在苏州十年,积累的不只是经验,还有一种接地气、懂群众的干事风格。
这种风格,或许会让吴书记更快读懂镇江、融入镇江。
对镇江而言,吴庆文的到来,带来的不仅是苏州的实干经验,更是一种新的发展思路和干事劲头。
镇江有底蕴、有潜力,缺的只是一个能把潜力转化成实力的“破局者”。
我们不能期待镇江的“突破”能立竿见影。但至少,镇江的干部群众可以期待一下——来的是一个懂产业、懂运营、懂招商,低调务实的实干派。
也许,新书记到来,能带着镇江闯出一条新的路。
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