张雪为啥认为90%的人都学不会胖东来？核心就一句话，真反驳不了

尽管每年都有很多老板到胖东来学习，但实际上90%的人都学不会，为什么？

在张雪看来很简单，“如果老板舍不得把钱分一半给同事，就不要学。”核心就这么一句话，你还真反驳不了。

从于东来到张雪，他们原本都是草根，学历也就是初中程度，这或许说明大多数工作只要有初中学历就可以胜任了。

更准确的说法是这是一个基础和开始，从初中以后人就可以有自我迭代的素质和能力了，于东来和张雪就是很好的例子，他们都在各自的领域取得了成功。

人的事很复杂，钱的事总有最好的答案，而人和钱往往是联系在一起的。

利润分配机制是企业的基础，没有钱的参与，再好的企业文化和思想观念也是无根浮萍一样。

这点很容易验证，你给员工发3000块和发8000块，员工的感受当然是不一样的。这不是说无缘无故就给员工高待遇，而是强调一种价值创造和价值分享的原则。

从“华为学不会”到“胖东来学不会”，病根都是落在一个“钱”字上。

我曾问一个几次去深圳考察学习的公司老板，你既然不愿意学任正非那样分钱那还去学什么呢？他说了很多，大概意思是三点：

1、了解先进，打卡；2、跟同学一起有个共同经历；3、自我包装的需要。

所以不是学不会，而是根本不愿意学。

比如超市老板难道不知道员工服务好对业绩有提升吗？但员工是陪着笑，还是发自内心地笑，区别还是蛮大的。

如果店员都是皮笑肉不笑，那顾客可能就不敢去这个超市购物了。

优质服务是需要成本的，它需要建立在价值分配的合理基础上，否则老板只是说教，只是讲道理，那员工怎么可能心悦诚服？

事实上，一个员工要是每天忙忙碌碌还赚钱不多，那他（她）可能就是个工具或机器零件的状态，回家后对家人都笑不出来，他怎么可能对顾客笑？

这就像很多人在社会上习惯了装腔作势地笑，那都是假的，因为没有内心的真诚、纯粹，那种笑容也就没有感染力。

不过分钱也是大学问，“将利润的50%分配给员工”有两大障碍，其一是老板能不能舍得，其二是老板会不会分。

打个比方，比如一个超市每年有100的利润，老板愿意财散人聚，于是自己拿50万，员工均分50万。然后会怎么样呢？

很多员工拿到钱后也不开心，因为有的员工认为自己贡献大应该多拿钱，有的员工拿钱后反而变懒了……所以分钱分不好是灾难，反而会破坏团结和稳定，造成人才流失的情况。

实际上要把钱分好，关键是对每个员工的价值贡献有正确的评价，否则发钱多了员工也未必会变成人才。

另外分钱也牵扯到公司的发展问题，比如上市。

胖东来为啥不上市呢？

于东来说胖东来永不上市是因为他把公司定位为学校，胖东来的核心是传播文化和理念，只想做一个教育的样板。如果上市的话“股民的市值被无限放大，最后却得不到相应的回报，这会伤害很多人，也会伤害胖东来的精神生命和文化核心”。

于东来表示自己不想伤害任何人，不想让大家失望，所以就不让胖东来上市了。他也不是否定上市和资本的力量，他只是认为胖东来不上市是合适的。

也正因为如此，胖东来给员工的待遇非常优厚，毕竟利润既然不用了发展规模，老板也不那么贪心，那自然要惠及员工了。这也是一种成人之美的情怀吧。

人和人确实是有区别的，这种区别一方面在于认知观念的不同，一方面也在于人生追求的差异。

我们看张雪做摩托车成功了，那比他有钱的人做摩托车为啥不成功？因为前者是基于热爱，而后者只是把这件事当成赚钱的生意看待，所以前者敢冒险做发动机，后者就觉得没把握，投入可能打水漂了。

总体来看，这个世界一直是有热爱的人赢，也应该是他们赢。