兵败如山倒？多家日企撤离中国，中日制造或已迎来大反转

大家还记得沈阳航天三菱那台4G63发动机吗？

二十年前买自主品牌的车，掀开引擎盖一看，十有八九是三菱的心脏在跳动。上世纪九十年代，自主品牌起步晚，技术底子薄，封锁又严重。

沈阳航天三菱与哈尔滨东安三菱两个工厂的发动机，养活了90%以上的自主品牌。长城、比亚迪、奇瑞、江淮、猎豹——叫得上名字的几乎都用过。巅峰时期，中国自主品牌车型里近三成搭载了三菱发动机，＂国产车教父＂这个名号可不是白叫的。

就这么一个＂教父＂，2025年7月22日，走了。

三菱汽车正式宣布，终止与沈阳航天三菱汽车发动机制造有限公司的合资合作关系，发动机业务运营全部停止。给出的理由就四个字——快速转型。中国汽车产业在迅速转向电动化，三菱需要重新评估在中国的战略。

说白了，打不过了，不玩了。

其实早在2023年10月，三菱汽车就已经推进广汽三菱的结构性改革，中国本地生产随之终止。长沙的合资工厂后来被广汽埃安以1元的象征性价格接盘，转头用来扩大新能源汽车产能。这一幕怎么看都充满隐喻——曾经的燃油车阵地，眨眼间变成了电动车的生产基地。

到2025年7月发动机合资业务终止，这家深耕中国27年的合资工厂彻底画上句号。三菱汽车在中国的生产版图，归零了。

三菱的离场远非个案。它身后，一长串日系品牌正在以一种令人唏嘘的速度，从中国市场淡出。

先看汽车。日产关闭了江苏常州的乘用车工厂，年产能约13万辆。本田计划将中国燃油车产能从149万辆砍到100万辆，广州与武汉的生产线都在关停名单上。这些当年在中国赚得盆满钵满的巨头，现在集体做同一件事——收缩阵线。

再看电子产品。佳能中山工厂运营了24年后关门，员工从巅峰期的上万人缩减至1400多人。索尼Xperia手机业务在2025年11月宣布退出中国市场。惠州的索尼工厂也已关闭，给员工开出了＂N+3＂的补偿方案。那个让无数数码迷＂充值信仰＂的索尼，在中国的制造足迹越来越浅了。

连服务业也没能幸免。全家便利店2025年关掉了华北地区近百家门店，吉野家在二三线城市的扩张计划全面暂停。从造车到开便利店，日企的撤退铺得很开。

这股寒潮到底有多冷？一份重磅调查给出了数字。

2026年2月10日，中国日本商会在北京发布了第8次《会员企业景况与事业环境认知调查》，覆盖1427家在华日资企业。

结果不太乐观——仅1%的受访企业认为中国经济＂有所改善＂，接近一半企业判断＂正在或将继续恶化＂。投资意向上，表示要减少投资或完全停止投资的企业比例超过四成。

看到这些数字，很多人的第一反应大概是：日企这是兵败如山倒啊！

先把结论放一放。日系车的溃败，先得从自己身上找原因。

2020年日系车在中国市场还握着23.1%的份额，燃油车市场更是高达35%。短短五年，到2025年这个数字收窄到了9.67%。日系三强2025年合计卖了约308万辆，在中国车市3440万辆的大盘里，份额不足9%。

谁抢走了日系车的饭碗？答案写在销量表上。2025年上半年，比亚迪卖了214.6万辆，同比增长33.04%。吉利新能源销量激增126%。

全年中国新能源汽车销量达到1649万辆，国内新能源占比超过50%，已经成为汽车市场的绝对主力。同年，中国品牌乘用车全年累计销量2093.6万辆，市场占有率达到69.5%。

回头看三菱，直到2022年底才推出一款换标的纯电车型＂阿图柯＂，月销量长期在两位数徘徊。中国品牌在电动化牌桌上杀红了眼的时候，三菱几乎错过了整个牌局。不是市场不给机会，是自己动作太慢了。

家电领域更像一面镜子。十几年前谁家结婚不想置办一套日本家电？松下洗衣机、东芝冰箱、索尼电视，那是品质的代名词。

可现在呢？海尔推出嵌入式产品抢占市场之后，松下才被动跟进降价20%。消费者变了。不再迷信＂进口光环＂，就看产品好不好用、性价比高不高。品牌溢价的护城河一旦被填平，躺赚的时代自然就结束了。

但如果直接下一个＂日企全线崩溃＂的结论，那就太草率了。

就在日系车被广泛唱衰的2025年，丰田汽车做了一个让人意外的动作。4月18日，蜀道丰田氢燃料电池智能制造基地项目在成都签约落地，预计总投资10亿元，将建设氢燃料电池系统生产线。合资公司注册资本2.36亿元，日本丰田持股50%。

别人都在跑，丰田为什么反着走？

这笔账丰田算得很清楚。丰田在氢能领域深耕多年，2014年就推出了全球首款量产氢燃料电池车型。2024年8月又在中国成立氢能事业总部，继续加大投入。

四川有丰富的清洁能源资源，商用车氢能应用场景也很成熟，是氢能技术落地的好土壤。这笔钱不是投给过去的，是押在未来上的。

更值得关注的是投资数据里的反差。商务部数据显示，2025年前三季度，日本实际对华投资增长了55.5%。超过半数在华日资企业计划增加投资，方向集中在高技术制造业与节能环保等领域。

关厂与加码，这两件看起来矛盾的事情，其实指向同一个逻辑——＂高端留、低端撤＂。日企在华布局正在经历一次结构性调整：传统制造与低附加值领域加速撤离，新能源、智能制造以及医疗健康等高科技领域持续加码。

拿本田来说，在华两大新能源工厂已经投产。电装与东洋炭素加大在重庆以及成都的布局。松下也在加码新能源汽车业务。丰田更是史无前例地把中国专属车型的开发权交给了本土团队，2025年还第一次启用华人担任丰田中国总经理。

那些技术含量低、靠廉价劳动力撑起来的组装线，对日企来说已经没有利润空间，走是迟早的事。而真正有技术壁垒的高端制造与前沿研发，日企不仅没走，还在加紧抢位。

这对中国制造意味着什么？

往好了说，这是一面镜子。中国品牌用二十年时间，从依赖三菱发动机的＂学生＂成长为让老师不得不退场的＂对手＂。2025年中国汽车出口达到709.8万辆，10家车企销量超百万辆。这个成绩放在十年前，谁都不敢想。

往深了想，对手撤走的是低端产能，留下来角力的是更值钱的高地。丰田押注氢能，三菱电机深耕工业AI，武田制药布局创新药物——这些领域恰恰是中国制造还需要持续突破的方向。

那个外资品牌仅靠一个商标就能在中国市场躺赚的日子，确实已经过去了。但对手从台前退到幕后，从终端消费品转向上游核心零部件与前沿技术，这种收缩本身就是一种蓄力。

市场的铁律从不偏袒任何一方。中国品牌在新能源与智能制造赛道上一路狂奔的时候，绝不能因为对手关了几家工厂就放松警惕。真正的较量，不在商场的专柜，而在实验室的灯光下。