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4月1日,央视的调查把网红保健品"澳洲优思益"的底裤扒了个干净。这个常年霸榜抖音、天猫叶黄素销量第一的"进口爆款",被证实从头到脚都是假的。
墨尔本研发基地?汽车维修站。澳洲公司?注册资本100澳元的空壳。产品由国内代工厂生产,走一趟保税仓就"洗白"成进口货,293到434元高价卖出,累计销量超400万瓶,收割了消费者10亿元以上。
更离谱的是,优思益根本没有保健食品的"蓝帽子"标识,只是普通食品,却长期宣传护眼、补铁这些保健功效。国际大奖是花2.8万买的野鸡奖,专家背书、明星推荐全是付费包装。
事件发酵后,国务院食安办、市场监管总局、海关总署三部门联合约谈平台,多地监管立案。李若彤、明道等明星和"与辉同行"等头部直播间紧急道歉,承诺全额先行赔付。优思益运营主体广州雅拉源被全面核查,平台店铺全部关停,公司自称"整体处于崩溃边缘"。
这场危机席卷了半个娱乐圈和直播圈,而造假链条的精密程度,堪比一场精心设计的资本游戏。
澳大利亚证券和投资委员会的文件显示,品牌持有方Yarra Vibe Pty Ltd的唯一董事及控股股东是南昌籍人士——这个"澳洲原创品牌",实则是中国人100%控制的生意。国内运营主体广州雅拉源成立于2016年,实控人黄驰持股99.375%,2023年才正式走到台前,此前长期躲在幕后。
从公司现状看,广州雅拉源没有核心研发能力,只有4项外观设计专利,本质是轻资产、重营销的品牌管理公司。事件曝光后,前期占营收超50%的营销投入打了水漂。公司自曝2016年以来长期亏损,2023年才微利,现在已经无力开展售后,彻底崩盘。
产品层面,优思益采用OEM代工模式,由A股龙头仙乐健康等国内企业生产,出厂价不到10元,贴上英文包装后溢价超40倍。所谓"澳洲原料""科学配方"全是编的,就是收割健康焦虑的"智商税"。
这次风波中,仙乐健康意外躺枪。作为全球第三大营养健康食品CDMO企业,它给优思益提供代工服务,却因品牌方造假陷入声誉危机,股价大跌4.05%,近三个月跌幅超23%。叠加A+H上市敏感节点与业绩下滑,可谓雪上加霜。
仙乐健康虽然声称只承接出口订单,但"出口产品怎么回流国内""客户筛选有没有尽责"等问题仍待核查。这折射出CDMO行业客户合规审核不足的深层隐患——代工企业往往只关心订单,对品牌方的终端操作睁一只眼闭一只眼。
"国内生产-海外注册-保税仓洗白-流量轰炸",这套玩法已经成了假洋牌的通用模板。
国内保健食品申请"蓝帽子"资质要耗时2到3年、耗资数百万,而跨境保健品只需注册个海外空壳公司,无需功效审批就能大肆宣传,监管套利空间明显。在流量经济驱动下,杭州索象等营销公司成了"爆品制造机",买奖项、雇专家、铺种草、投直播,快速打造虚假高端形象,营销费用占营收超50%。
从达芬奇家具到优思益,假洋牌套路屡试不爽,核心在于精准捕捉消费者"进口=高品质"的盲目崇洋心理。平台审核流于形式、明星盲目带货,多重因素纵容了造假蔓延。
优思益的崩塌,标志着保健品行业"营销驱动"野蛮生长阶段的终结,合规化成为必然趋势。未来监管将实现全链条穿透式管控,严厉打击虚构产地、虚假宣传,行业加速出清劣质玩家。
同时,优思益事件腾出的巨大市场份额,让具备"蓝帽子"资质、透明供应链、真实研发实力的国货品牌迎来进口替代红利,头部CDMO企业也将凭借合规品控能力承接优质订单。
目前行业仍面临信任修复难题,违法成本低、责任边界模糊等问题亟待破解。监管拧紧阀门、平台扛起责任、明星敬畏影响力、消费者理性消费,全链条坚守合规底线,才能终结假洋牌收割乱象。
耐人寻味的是,优思益在声明中用了"整体处于崩溃边缘"这样的措辞——一家靠虚构故事卖了400万瓶产品的公司,最后连售后都无力承担。这大概是最诚实的"产品说明"了。
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