创新药的核心态度很明确:它的底层逻辑从来没变过,变的只是市场对它的关注度。
当前创新药能被关注,核心离不开三个背景:一是前期跌得够多,估值处于低位;二是有实实在在的业绩兑现;三是有各类事件性催化加持。
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大家想搞懂创新药,先记住和它产业链相关的三类企业,把这三类搞明白,就抓住了创新药的关键。这三类企业分别是:
大家要搞清楚两个问题:一是这三类公司到底是干啥的,国内相关公司又侧重什么;二是它们的生意模式,靠什么赚钱。
先说说大型药企的特点。它们一方面有日常药品销售支撑,手里握有很多药品管线;另一方面也会投入研发新药——毕竟想赚高利润,创新药是必经之路。
但创新药这活难度极大,耗时长、成功率还低,单靠大型药企自己,根本忙不过来。所以它们会做两件事:自己主导一部分管线研发,剩下的环节外包出去,这就给了CRO公司生存空间。
再看CRO公司,也就是医药研发与生产外包企业。比如大型药企要研发一款肿瘤药,实验室研究、安全评估这些环节,自己不想做或者做不过来,就包给CRO公司。
CRO的生意模式很简单:只要能拿到订单,哪怕最后这个管线研发失败了,也不影响它赚钱——它只负责按要求完成外包工作,管线成不成,跟它的收益没关系,旱涝保收。
第三类生物制药公司,它们的核心优势是技术,比如双抗、ADC、小核酸这些前沿技术,能把某类技术做得很精,用技术服务于不同药品研发。
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但它们有个致命短板:没有渠道和销售能力。所以就有了一种专门的生意模式——BD,也就是知识产权授权。
简单说,生物制药公司负责前期研发出药方,然后把药方卖给大型药企,后续的药品生产、销售、渠道搭建,全由大型药企负责,各司其职、各赚其钱。
BD的盈利模式很特别,通常包括首付款、里程碑式结款和销售分成。
比如生物制药公司有一个刚到临床一期的管线,大型药企想获得授权,可能会签一个总金额5亿的合同,但这5亿不会一次性付清,先付1亿首付款;等管线完成临床二期、三期这些关键节点,再付一笔钱;将来药品上市销售,生物制药公司还能拿到分成。
但BD也有个问题:总金额看着很高,但首付款只占一部分,后续的里程碑结款和销售分成,能不能拿到还不一定。
今年创新药的BD数据,出现了两个明显的亮点。首先是数据爆发式增长:2026年前三个月的BD数据,已经达到了2024年全年的水平,相当于用1/4的时间,完成了2025年近一半的量。
其次是首付款比例提升,以前5亿的BD合同,首付款可能只占1/5,剩下的4/5能不能拿到全看后续进展;现在首付款占比明显提高,生物制药公司能稳稳落袋的钱变多了。
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以前中国的生物制药公司,大多是“干脏活累活”:研发出管线,卖给美国药企,美国药企再转手卖给欧洲药企,大头利润都被海外企业赚走了。
但从去年开始,出现了新的商业模型:生物制药公司和大型药企不搞一次性买断,而是共同成立新公司,双方各自持股。
今年就有一家这样的新公司被其他药企收购,生物制药公司能赚两笔钱——一笔是最初的BD授权费,另一笔是新公司被收购的收益。
这也能看出,中国创新药企的谈判能力在提升,能撬动的资源也越来越多,也说明中国创新药正在获得全世界的认可。
除了BD数据,CXO(包含CRO)板块的表现也很亮眼。前两年大家都担心,中美关系紧张会导致海外订单流失,但实际情况是,CXO的订单不仅没减少,反而很稳定,业绩兑现也很给力。
一方面是因为当前正处于业绩报表落地期,另一方面也能看出,海外药企对中国CXO的依赖度并没有降低。
再说说中国的大型药企。虽然和海外大型药企比,我们还有差距,比如出海能力弱、管线布局不如对方全面,但也有很多积极迹象。
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在集采之前,中国大型药企大多是“仿创结合”,仿制药营收占比能达到60%-80%,创新药只占20%左右;而现在,很多大型药企的创新药营收占比已经突破50%,这意味着它们不再依赖仿制药,真正开始向创新转型,业绩兑现能力和行业景气度都在回升。
总结一下,只要搞懂了BD模式、CRO和创新药企业的生意逻辑,就能看出创新药板块的好转趋势。
不过要提醒大家,创新药本身就是高波动板块,虽然当前逻辑清晰、业绩兑现、催化充足,但还是要保持理性,不能盲目跟风。它的底层逻辑一直没变,只要耐心观察,就能把握它的节奏。
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