总裁开号接民意！金鼎煤焦化打通基层声音，武安其他钢厂该反思了

你敢相信，金鼎钢铁煤焦化集团总裁直接开通个人视频号，下面评论区直接炸了，成了员工和司机们反应问题的投诉箱。关键人家总裁也不嫌麻烦，每条留言基本都亲自回复、安排处理，这样的老板真的太给力了，直接绕开中间层层领导，能听见一线最真实的声音。

作为一名在武安干了多年打工人，不管是在钢厂、还是焦化厂或者任何企业等等，给我最大感触的就是：下面普通底层员工想反映点真实情况有多难，尤其员工在办理一些手续的时候，遇到一些个别管理层得故意刁难，甚至乱收费问题，员工们是有苦难言，更是反映无门，想要传到上面领导那里，更是比登天还难。

平时在厂里，有啥不满、有啥想改进的，跟班组长说多半石沉大海，就算往上报，转来转去话都变味了，最后根本到不了上面领导的耳朵里。

明明都是关乎安全、工资、吃住的小事，就因为有些领导不作为，一直拖着不解决，长期积累下来，员工心里憋着气，干活自然没劲头。

但最近，武安金鼎煤焦化干了一件让所有打工人都忍不住叫好的事—集团总裁郎莹，直接注册了个人号，员工有啥想说的、想提的，在评论区留言就能直达高层。

郎莹本身学历背景也很硬，清华化工出身，管理学博士，还是好几所高校的特聘教授、博导，拿过不少行业和经济领域的奖项，现任金鼎钢铁集团煤焦化党委副书记、总裁。

企业在山西潞城等地也有布局，在焦化行业里算得上有实力、有想法的管理者。没有花里胡哨的形式，不用写复杂申请，不用走繁琐流程。

车间生产问题、安全隐患、通勤、食堂、薪资，尤其是员工们最在乎的加班和罚款问题，总裁在评论区第一时间都进行了回复。

以前想见高层一面都难，现在隔着屏幕，普通打工人的话能直接被老板听见，这才是真把员工当回事，真想把企业干好。

以前企业搞沟通，无非开大会、找代表，普通员工根本没机会说话，很多真实问题都被盖住了。

金鼎这一招，直接打破了层级隔阂，老板愿意放下身段，听一线最实在的声音。

咱们武安本来就靠钢铁、焦化吃饭，钢厂大大小小这么多，很多工友跟我一样，天天在厂里干活，也都有同样的憋屈：

提意见没渠道，有问题没人管，管理层和一线员工完全是两层皮。

企业想发展，从来不是领导坐在办公室拍脑袋就行，靠的是一线工人实打实的经验和真心话。

金鼎能敞开大门听意见，让声音直达高层，这份格局和诚意，真的太难得了。

更实在的是，最近金鼎还直接上了扫码投诉、直达总裁的功能。

不管是有意见，还是被领导穿小鞋，都能跳过中间管理层，直接捅到最高层，第一时间解决问题。

员工都在夸，这才是正经企业该有的样子，上通下达，不搞一言堂，全员监督。

公司也明确说了，欢迎大家监督，提倡双向监督、公平公正。

如果发现管理人员违规、不作为、损害公司利益，欢迎实名举报、提供证据，一定会一查到底。厂区安全规定是为了大家安全，不是针对谁，希望互相理解配合。

最后真心想问一问：

武安其他钢厂的领导们，是不是也该学学了？

别整天搞那些虚头巴脑的形式主义，多听听一线工人的心里话，别只听中层报上来的漂亮话，一点没用，只有工人的真实意见被听见、问题被解决，企业才能留得住人，才能走得更稳、更远。