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华帝,一家与众不同且个性十足的头部厨电企业,以一场在陶瓷艺术博物馆窑洞里召开的发布会正式启幕了它的长期主义战略。
2026年3月30日,细雨濛濛的杭州湘湖眉山岛,浙江省现代陶瓷艺术博物馆的窑洞里,一场与众不同的发布会在这里召开。以“人生净界”为主题,厨电行业头部品牌华帝,宣布两大重磅动作:一、正式官宣顶流演员张凌赫为全新品牌代言人,二、发布与龙泉青瓷非遗传承人叶小春跨界打造「瓷话」套系新品。
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这场扎根于中国陶瓷文化、落脚于现代厨电科技的发布会,显然不是一次孤立的品牌营销与新品发布。它是华帝多年来持续推进的高端化、年轻化、智能化“三化转型”的落地,是“好用、好看、好清洁”三好产品战略的具象化呈现,更是2026年华帝终端焕新计划全面推行的关键落子。在厨电行业进入后地产时代、存量竞争加剧、国补政策收缩的行业变局中,华帝以这场博物馆窑洞里的发布会,向行业宣告了其以长期主义穿越周期、以用户价值破局内卷的完整战略路径。
品牌年轻化,是华帝一以贯之的核心战略,也是此次签约张凌赫的底层逻辑。在中国厨电市场,“方老华”三强主导的头部格局早已稳固,三大品牌合计占据行业超40%的市场份额;而差异化的品牌定位,成为头部企业竞争的核心赛道。当方太以儒家文化塑造高端厚重感、老板深耕专业技术强化烹饪专业形象时,华帝则以“时尚科学厨电”为核心定位,在年轻化赛道上持续领跑,成为厨电头部阵营年轻化当之无愧的C位。
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此次与张凌赫的合作,标志着华帝代言人战略完成了从“国民度覆盖”到“圈层深度穿透”的关键升级。双方的携手,绝非单纯的流量绑定,而是品牌内核与个人特质的“底层代码”高度契合。张凌赫“理工学霸”的严谨特质,与华帝深耕多年的“科学品牌”定位、以科技创新解决厨房痛点的品牌理念高度契合;张凌赫自带的高级时尚感与阳光健康气质,可以精准诠释华帝“时尚科学厨电”的品牌内核;而他爱健身、喜下厨的生活态度,则与华帝长期倡导的时尚健康生活方式不谋而合。
正如华帝股份CMO潘叶钊所言,品牌年轻化的核心是吸引而非迎合,通过张凌赫的个人影响力,华帝可以将品牌理念精准触达Z世代核心消费群体。
如果说代言人战略是华帝打开年轻消费市场的钥匙,那么全新发布的「瓷话」套系新品,则是华帝留住用户、夯实品牌竞争力的核心基石,更是其“好用、好看、好清洁”三好战略的极致落地。当下的中国,年轻消费者对厨电产品的需求,早已不止于“能做饭”,更要“有颜值、有情绪、有格调”,厨房也从单一的烹饪空间,成为家居审美与生活方式的重要延伸。
精准洞察这一趋势的华帝,联合龙泉青瓷非遗传承人叶小春团队,历经上百次调试,将有着千年历史的龙泉青瓷非遗技艺与现代厨电功能深度融合,把“雨过天青云破处”的中式美学,复刻进现代厨房之中。「瓷话」套系所呈现的温润青瓷质感、防指纹易清洁面板、可无缝融入橱柜的隐形设计,完美践行了“好看”的核心标准,契合了当下家居一体化的消费趋势,同时构建起了行业独有的差异化竞争壁垒。
在美学价值之外,「瓷话」套系更以硬核科技实力兑现了“好用、好清洁”的品牌承诺,完美诠释了华帝COO韩伟提出的“科技隐形、体验显性”的产品逻辑。套系内的烟机产品搭载31m³/min飓风劲吸与1500Pa强劲吸排性能,稳居行业第一梯队;搭配聚能燃烧技术5.0MAX的灶具,既能还原柴火灶的原生烹饪风味,也实现了能效与火力的精准平衡;AI智能感知系统可24小时监测厨房空气质量,实现自动换气、静音运行等智能体验,让科技真正服务于用户,而非冰冷的参数堆砌。而烟机搭载的蒸水洗自清洁系统、青瓷质感面板的易清洁属性,更从产品设计源头解决了厨房清洁的核心痛点,让“好清洁”从附加功能变成了产品的底层基因。
华帝以“瓷”为媒,将青瓷的视觉之净、烟机的环境之净与用户的心境之净融为一体,通过“产品之净、空间之净、感官之净”的三重净界,完成了从功能满足到情绪价值的全维度覆盖,而贯穿始终的正是华帝“好看、好用、好清洁”的核心根基。
这场发布会的两大重磅动作,更深层的意义,是作为华帝2026年终端焕新计划的核心抓手,完成了品牌战略从总部到终端的全链路贯通。
2026年,厨电行业进入结构性转型的关键期,后地产时代新增需求红利消退、国补政策收缩带来的需求透支、新能效国标落地带来的产品升级压力、消费需求升级带来的体验要求提升,多重因素叠加,倒逼行业从规模扩张向品质与服务转型。面对行业变局,华帝在2025年底完成品销服一体化战略整合,正式启动了覆盖产品、服务、渠道全维度的“终端焕新计划”,签约张凌赫、发布「瓷话」套系,正是这一计划落地推行的重要组成部分。
从终端落地来看,以张凌赫为核心视觉的品牌形象,已全面进入华帝全国终端门店,而「瓷话」套系作为高端新品,也成为终端焕新的核心产品载体,让品牌升级与产品升级同步直达消费终端。
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产品端,华帝以“买到即是新款”为目标,在全国门店全面淘汰老旧型号,快速导入以「瓷话」套系为代表的高端、智能、绿色新品,既完美契合新能效国标的要求,也从根本上解决了新品上市与终端体验不同步的行业痛点,同时搭配旧品回收服务,为消费者提供了全周期的换新便利;渠道端,华帝以“零售即服务”为核心,全面赋能经销商从传统的“差价销售商”,向“销售+服务”综合运营商转型,通过数字化升级优化库存管理与渠道生态,打通品牌价值传递的“最后一公里”,让终端门店从单纯的销售场所,变成用户体验与服务的核心场景;服务端,华帝将服务从产品的附加项,升级为品牌的核心竞争力,推出1.5小时快速响应、48小时安装、72小时维修的刚性时效承诺,通过数字化系统打通全服务链路,同时加强工程师团队的标准化培训,真正实现服务一次到位,让用户体验贯穿产品全生命周期。
这场全链路的终端焕新,与华帝多年来的战略变革一脉相承。在华帝董事长潘叶江的主导下,华帝已开启从传统制造向服务制造的转型,投资超10亿元建设数字化智能化产业园,推行“显性+隐性”AI战略,实现了从产品研发到企业经营的全链路数字化赋能,同时持续布局高端化与出海战略。潘叶江认为,面对行业的周期波动,必须秉持长期主义,而终端焕新计划的推行正是长期主义的最佳实践——不追求短期的销量爆发,而是通过全链路的价值升级,构建起可持续的优质用户体验闭环。
从艺术博物馆里的这场发布会出发,我们能清晰看到华帝完整的战略闭环:以品牌年轻化战略为引领,通过代言人战略的升级,精准触达Z世代核心消费群体,完成品牌理念的深度传递;以三好产品战略为核心,通过「瓷话」套系的差异化产品,实现科技、美学与实用的完美融合,夯实品牌核心竞争力;以终端焕新计划为抓手,通过产品、服务、渠道的全链路升级,完成从“卖产品”到“经营用户”的战略转型,让品牌价值与产品价值真正落地到用户体验之中。
在中国厨电行业从增量市场转向存量市场,从价格内卷、参数比拼转向价值竞争的关键节点,华帝的这一系列动作,不仅为自身穿越行业周期找到了清晰的路径,同时为整个厨电行业的转型提供了宝贵的范本。当行业普遍陷入存量竞争的焦虑之时,华帝以长期主义为锚,跳出了传统的竞争逻辑,用中国传统文化赋能产品创新,用年轻化战略链接新一代消费者,用全链路的服务升级重构用户价值。
千年前,龙泉青瓷的窑火,点燃了中国美学走向世界的火种;如今,湘湖窑洞里的这场发布会,开启了中国厨电品牌价值升维的新征程,华帝的全新故事,由此揭开新的一页。
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