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NYBO已在全国33个省级行政区、200个赛区落地生根,累计为近50万青少年提供了超过14万场赛事服务。
文|刘浏
近些年,青少年篮球行业正处于变革时代,在体教融合政策推动校园篮球快速发展的大背景下,青少年体育赛事日益丰富,由国家体育总局和教育部联合主办的“全国青少年三大球运动会”也起到了“领头羊”的作用,让更多学校、学生家长、品牌、专业篮球赛事机构投身到青少年运动中来。
2017年9月,一项名为中国人寿·NYBO青少年篮球公开赛(下文简称:NYBO)的赛事诞生,如今已在全国33个省级行政区、200个赛区落地生根,累计为近50万青少年提供了超过14万场赛事服务。它已成为国内覆盖范围最广、参与人数最多的青少年篮球赛事,而赛事最朴素的初心,是“让不是校队的孩子也有正式比赛可打”。
2026年3月14日,2025-2026赛季·NYBO春季赛揭幕战在安徽英利奥体育公园正式打响。NYBO青少年篮球公开赛秘书长杨晨在赛前致辞中明确提出了新赛季的核心方向,主抓“赛区质量与赛事体验”,通过标准化运营和多元化商务支持,为参赛队伍提供更优质的服务。
这一表态标志着NYBO从量变,走向质变。NYBO的自我提升不仅是一家赛事运营机构的更新迭代,更反应出中国青少年体育赛事已从“有没有”向“好不好”跃迁。
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新增战略级合作伙伴
赛区质量不断进化
到了2025-2026赛季,NYBO把“赛区质量”当成主线。一套覆盖全流程的标准化运营体系,加上分级赛事产品矩阵,再配合商务赋能,目的就是让各赛区不再是被动执行赛事,而是主动去提升品质。这中间,最亮眼的一招,是“赛事中心”概念的引入。
以安徽英利奥体育公园为例,春季赛揭幕战上,它正式挂牌“星耀未来NYBO赛事中心”。名字变了的同时,背后逻辑也彻底变了,从过去简单的“租个场地用”,变成了跟优质场馆方“共建基地”。这种深度合作意味着统一的场馆标准、流线设计、视觉包装,可以扎扎实实落到每个赛区。
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不管是来自一线城市的孩子,还是偏远县城的同学,站上赛场,感受到的是同等规格的专业环境。而且这种标准化,不光是硬件,服务流程、裁判选派、数据统计、医疗保障,这些软实力,也都被拉到了同一把尺子上。对青少年赛事来说,标准化就是公平和安全感,而这两样,恰恰是家长和教练心里最在意的。
回到赛事本身,过去几个赛季,不同赛区的体验和服务存在参差不齐。在CBA全明星赛正热闹的时候,NYBO也同步召开“合作伙伴座谈会”,讨论的就是新赛季的质量怎么继续提升。
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会上敲定的核心机制,是把赛区分级跟球队实力匹配晋级名额挂钩。以前不少好赛区,办赛水平高、竞技氛围浓,可名额就那么几个,优秀球队反而挤不进总决赛;反过来,有些基础薄弱的赛区,强弱队碰一块儿,比分悬殊得离谱,比赛体验自然也谈不上。
面对这些直观问题,NYBO发起人陆浩提出三级体系:城市赛分精英组、公开组、阳光组。精英组专攻高水平,对抗激烈、节奏快;公开组面向进阶中的球队,强度适中,强调技战术运用;阳光组则给刚入门或者纯粹热爱的孩子,主打参与感和快乐。这一划分,能让高手继续挑战,初学者在被保护的同时感受篮球的快乐,中间层也可以继续打磨技术,争取再上一个台阶。
除了赛事本身,NYBO在商务端的布局也在悄然给赛区质量输血。今年首次推出战略级合作伙伴,也被东鹏补水啦成功摘得,这样就可以直接通过赛区授旗仪式这类活动,把品牌资源导进了基层赛区。与此同时,各地赛区也全在发力,本地赞助、赛事直播,各种商业化手段轮番上阵,一边增加收益,一边增强品牌粘性。
放眼国内外的青少年赛事,一个模式火了,跟风者从不会少。但NYBO能一直站在行业标杆的位置,是因为肯在自己身上下功夫,标准化、规模化、市场化,一步步摸着石头往前走,也让同行们有了可参照的路径。
打造多元产品
极致优化赛事参与体验
如果说赛区质量是供给侧下的硬功夫,那赛事体验就是需求侧上的软关怀。到了2026年,NYBO对“赛事体验”的理解,已经不只局限在球场上,而是把触角伸到了参赛的全流程,从报名界面,到赛前领物的仪式感,再到比赛中的竞技氛围和数据服务,最后延伸到赛后的社交分享和文旅体验。秘书长杨晨也曾不止一次的说过:“赛事希望带给球员的不止是奖牌和荣誉,更是一种态度、一种力量、一种品质、一种永不磨灭的精神。”听着有点理想主义,但看他们做的那些事,真在往那个方向冲刺。
丰富竞赛形式,是这一轮体验升级最直观的体现,新增亲子赛、女子赛、1V1单挑赛、三对三等。亲子赛最有趣,家长和孩子一起上场,打破了“家长在场边看、孩子在场上打”的老模式,那份陪伴感,不是加油声能替代的。女子赛专门为热爱篮球的女孩辟了条赛道,解决了长久以来女孩赛事稀缺的痛点。
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1V1和3V3,则让那些凑不齐队友的孩子也能站上正式比赛的舞台。这些创新赛事,不只提升了观赏性和趣味性,更重要的是让不同特长、不同性格、不同社交能力的孩子,都能找到属于自己的赛场。据说NYBO还在筹划新的产品,帮优秀球队站上国际赛场。
荣誉感的营造,也是NYBO的一把利器,揭幕战的隆重开幕式、东鹏补水啦赛区旗的签名传递仪式、把承载梦想的旗帜带到全国总决赛现场,这些精心设计的流程,让每一场比赛都多了一层超越胜负的意义。对成年职业赛事来说,仪式感可能是锦上添花,但对青少年球员而言,一次正式的入场仪式、全场观众的掌声、一面签满队友名字的旗帜,很可能会在他们记忆里刻一辈子。
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人文关怀的细节,也是NYBO体现温度的存在,今年全明星正赛节间,NYBO和中国人寿一起,把云南西双版纳珠峰篮球俱乐部的孩子们送上了CBA职业赛场。那些大山里的篮球梦想,借着转播镜头,让全国观众看到了。CBA球星胡金秋亲自到场与孩子们互动,那一幕,触动的不只是现场的人。一项青少年赛事,能把公益属性和竞技属性结合的如此自然,积累下来的品牌资产,早就不是简单的知名度,而是公众的信任和情感认同。
NYBO组委会副秘书长郭晓表示:“我们的长期合作伙伴,并不只是传统意义上的赞助商。NYBO与中国人寿十年携手,我们共同为孩子们提供赛事保障、拍摄纪录片、参与CBA全明星、今年还将共同带来新的赛事产品。可以说,每位长期合作伙伴都是赛事体验的共创者。
走到今年,NYBO的赛事规模突破11万人,慢慢形成了一种独特的“小球员参赛、家庭随行”的消费模式。一个孩子参赛,父母甚至祖父母一块儿跟着,到举办城市住上几天,住宿、餐饮、交通、旅游,一整套消费链就带起来了。
以2025年鄂尔多斯总决赛为例,NYBO给每位小球员定制了一份文旅大礼包——21家热门景区免费的“暖城转转卡”,让孩子和教练在比赛之余,也能去感受草原和沙漠的辽阔。这种“跟着赛事去旅行”的模式,把参赛体验从单一的体育竞赛,升级成了家庭度假体验。凭借优秀的文旅产品,在2025年体育大生意年度评选中,NYBO也拿下了“文体旅融合IP大奖”,这个奖,确实实至名归。
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2026年NYBO全国总决赛主办城市也即将揭晓,学生家长以及教练员们都可以期待起来了,看看今年会有极具创新性的赛事内容和文旅体验。NYBO总决赛早已不只是一场体育比赛,而是拉动文旅消费、提升城市形象的综合性事件。
造访海亮教育园
NYBO深耕体教融合
说到底,NYBO的价值早就超出了赛事运营本身。它更是在体教融合这条路上,走出一条实实在在的路径,成了国家政策和基层需求之间的一座桥。2026年全国两会政府工作报告里,明确提出要加强体教融合、健全协同育人机制,还要积极发展赛事经济。NYBO的实践,恰好踩在了这个点上。
目前,中国青少年篮球人口的分布极不均衡,校队名额有限,教练资源集中,大量喜欢篮球的孩子被挡在校园竞技体系之外。NYBO的初心——“让不是校队的孩子也有正式比赛可打”,恰好补上了这块短板。它为校队之外的孩子提供了正规、专业的竞技平台,不仅扩大了篮球的参与人口,也无形中为中国篮球的未来储备了更多人才。
新赛季开赛前夕,NYBO还组织赛区代表走进海亮教育园,实地观摩他们的青训体系。海亮中学在校园篮球领域算是标杆,男篮队伍近年在全国赛事中屡创佳绩,还培养出王俊杰这样从校园走向国家队的篮球人才,形成了一套成熟的培养体系。这种研学活动,不仅让NYBO看到了可借鉴的经验,也在推动它从单纯的赛事组织者,向更广泛的青少年体育教育生态构建者转型。
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另一个让人印象深刻的动作,是2025年全国总决赛上推出的“星耀未来球探计划”。赛事组委会邀请四川男篮副总经理霍楠、东莞市光明中学副校长张亮、海亮外语中学男篮主教练郑博文等业内人士,专门给球员出具球探报告。
面对此计划,四川男篮副总经理霍楠曾表示:“中国青少年球员也因为缺乏系统的评估,被埋没的球员太多了,不管是从高中还是大学,很多有潜力的球员被遗漏了。NYBO全国总决赛通过星级量化的评估,生成职业级的球探报告,解决青少年球员选拔的痛点,同时提升赛事专业度和商业价值。”
2025-2026赛季NYBO提出的“赛区质量与赛事体验”双主线,说到底,是对过去粗放式增长的一次主动升级。当一项赛事不再满足于“把比赛办起来”,而是开始琢磨“把比赛办得多好”的时候,它才算真正迈入了成熟期。
对中国的青少年体育赛事来说,NYBO这条路,示范意义不小,规模从来不是目的,体验才是,参赛人数不是终点,成长才是。从这个角度看,NYBO的“质”胜之道,或许正是中国青少年体育从大到强,绕不开的那条路。
注:本文所用图片来自NYBO
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