丘吉尔曾说过一句话,危机从来不是终点,而是重新分配机会的起点。当中东战火冲击波超出想象,能源供应骤然收紧,李在明清楚,必须做出改变。
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【中东战火外溢】
一,能源危机倒逼能源转型,中国或能“吃大肉”
韩国总统李在明承认,伊朗局势外溢给韩国带来的影响比其想象中更加糟糕,能源危机导致的油价上行,让他辗转难眠,于是其痛下决心做了个决定:韩国必须向可再生能源转型。而在韩国这场大转向中,中国有机会“吃大肉”。
李在明的焦虑不是杞人忧天。韩国是典型的能源孤岛,99.7%石油、100%天然气依赖进口,而其中的70%都依赖于从中东进口。一旦中东局势波动,韩国这个高度外向的能源体系,几乎没有转身的空间。
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【李在明因能源危机夜不能寐】
而且就算美伊不打了、坐下谈了,霍尔木兹海峡“收费”这件事,依然有很大概率继续存在,甚至成制度化运行下去。关于对霍尔木兹海峡通行船只正式收费这件事,伊朗议会已经在推进并通过相关法案,这显然不是战时权宜之计,德黑兰准备把其打造成一项长期制度。
不过霍尔木兹海峡也不是伊朗独占,在另一侧的阿曼也有一般控制权,在这种制衡局面下,接下来霍尔木兹海峡可能会变成“半合法收费加上选择性放行”的通行模式,中俄肯定能过,而作为美国盟友的韩国却相当容易被卡。如此一来李在明夜不能寐也是可以理解的。
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回看李在明下的那道令,韩国要向可再生能源转型,这是被逼出来的转向,这条路对韩国来说能行得通,但绝对不会走得轻松。韩国发展可再生能源短板明显,比如国土小、资源有限,风电、光伏空间受限等,所以韩国很难像中国这样“铺开干”。
此外,韩国产业惯性太强。韩国原本的炼油、化工、燃油车产业全部深度绑定石油体系。转型意味着自己动自己的命根子,这是伤筋动骨的事。
最后也是最重要的成本层面,新能源转型初期,往往投资巨大,不仅电网改造昂贵,而且储能设施也价格不菲。据公开数据,2024年中国在清洁能源领域的总投资超过4.4万亿元人民币,占全球总投资接近三分之一。另外未来五年电网升级计划要投入约4 万亿人民币,储能系统也在持续大规模扩张。
二,中国新能源之于韩国,先吃红利再抢位
话说回来,韩国能源转型对中国来说,其实是一整条产业链的机会。韩国要加速电动化,这样一来,无论是电池电机还是整车,中国供应链优势都十分明显。
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【光伏电站】
再看光伏,无论是光伏组件,还是储能系统,亦或是电网设备,中国是全球最强供应方之一。中国厂家的制造能力覆盖超过全球80%的市场份额,很多关键制造阶段甚至超过90%,远高于其他国家。
回看中东局势动荡引发的能源危机,它在无形中帮中国“推销”了新能源。在日前海南举办的博鳌论坛期间,多国正要表示会优先选择中国电车品牌进入自己国家,并纷纷认为中欧在新能源电车领域合作空间巨大。
过去,是中国主动推广;现在,越来越多国家是在现实压力下被动接受。中方多年前看似“超前”的布局,也在这一刻显现出真正价值,中国不是在押注未来,而是提前进入了未来。
有朋友会问,韩国会优先选用中国方案发展新能源吗?短期来看,一定会用且现在已经在用。比如LG新能源和三星SDI虽然是韩国本土企业,但它们的电池生产核心原料,比如正极材料、锂盐、电解液这些,正大量依赖中国供应商。
在光伏和储能设备方面,韩国企业也离不开中国产的高性价比组件和系统。换句话说,在新能源转型加速的当下,中国供应链已经成为韩国不可或缺的“背后支撑”。
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但到了中期,韩国内部一定会在“用中国”和“防依赖”之间反复拉扯,一边继续引入中国供应,一边加码扶持本土企业,挤压中国企业市场份额。
而从长期看,随着现代汽车、起亚完成新能源转型,中韩在全球市场的竞争只会更激烈。说到底,韩国不会拒绝中国新能源,但也绝对不可能放心依赖。
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