存量厮杀下的华帝解法：韩伟详解三大重构 全域协同穿越行业周期

当下的厨电行业，正站在双重时代拐点之上。后房地产时代与后国补时代叠加，市场从高速增长转向存量深耕，曾经依赖政策与地产红利的增长逻辑彻底失效，行业正式进入消费驱动的深水区。正如华帝股份副总裁兼 COO韩伟在不久前 AWE 高峰论坛上的判断：“传统制造业的旧逻辑已然失效，产业竞争赢在体验。” 行业不再比谁跑得更快，而是比谁走得更稳、更久、更贴近用户。

3 月 30 日，杭州，华帝 “人生净界” 新品发布会落下帷幕。这场以东方美学与智能科技为底色的盛会，不仅官宣了张凌赫为全新代言人、发布非遗美学 “瓷话套系”，更由华帝股份副总裁兼 COO 韩伟，抛出了一套穿越行业存量周期的完整解法 ——全域协同、效率革命，从经营、产品、品牌三大维度重构产业逻辑，为厨电行业注入一针强心剂。

面对这场必须打赢的转型战，韩伟给出的核心关键词是长期主义、专业、时尚。他摒弃了行业常见的短视价格战与参数内卷，选择以品销服一体化为抓手，推动全链路系统性变革，在变局中开辟新的增长曲线。“当下，是行业摆脱政策依赖、回归市场本质、比拼产品力与服务力的新起点。”

经营逻辑重塑：从 “卖产品” 到 “经营人”

华帝破局的第一步，是彻底扭转经营思路 —— 从 “卖产品” 转向 “经营人”，以品销服一体化激活全域价值。

过去，线上线下割裂、终端陈列滞后、服务体验脱节是行业通病。消费者线上种草新技术，线下却体验不到最新产品，巨大的 “体验时差” 直接消耗购买热情。针对这一痛点，华帝率先打响终端焕新战役：全国门店同步更新产品陈列、升级形象、优化体验，让前沿技术与高端产品第一时间触达用户，彻底消除信息与体验壁垒。

服务同步焕新。华帝将服务从 “成本中心” 升级为 “用户经营核心”，推动服务体系向第二增长曲线转型，用优质服务沉淀口碑、提升粘性。渠道端，引导经销商从单一销售商向 “销售 + 服务” 综合运营商转型，品牌、销售、服务三方围绕用户价值同频共振，最终形成线上线下深度融合、体验与交易无缝合一的全域协同格局。

产品逻辑重塑：科技隐形，体验显性

AWE2026 上，AI 成为厨电行业的绝对主题，但多数品牌仍停留在 “炫技术”“堆参数” 的表层。韩伟则以 “科技隐形、体验显性” 的核心论断，将产品创新拉回 “为用户创造价值” 的本质。

作为高端厨电头部品牌，华帝的 “专业” 底气十足：截至 2025 年底，手握4939 项国家级专利；作为超薄烟机赛道开创者，2025 年拿下线上销量、销售额双料第一；更早布局 “家居一体化”，如今已成为行业标杆。

华帝产品创新的核心，是摒弃无意义的参数内卷，让技术服务于真实需求。此次发布的瓷话套系便是最佳范本：搭载 AI 24 小时空气监测、31m³/min 大风量静音控烟、蒸水洗自清洁、聚能燃烧 5.0MAX 等硬核科技，却将复杂逻辑完全隐藏，只留给用户自动控烟、智能清洁、静音运行的直观便捷 ——科技是隐形的助手，而非炫耀的标签。

品牌逻辑重塑：高端之上，更要时尚

在韩伟看来，高端化绝非仅靠技术与品质，更包含调性、审美、生活方式。而时尚化，正是华帝拉升品牌势能、连接年轻群体的关键战略。

作为最早洞察国潮与年轻消费趋势的行业操盘手，韩伟精准踩中 “文化自信” 时代脉搏。本次发布会，华帝携手龙泉青瓷非遗大师叶小春，将东方美学注入现代厨电，打造 “瓷话套系”；同时签约顶流艺人张凌赫 —— 其阳光、专注、热爱生活的特质，与华帝 “时尚、科学、高端、健康” 的品牌基因高度契合，精准触达追求品质与审美的年轻消费群。

跳出传统家电营销套路，华帝走出 “赋能传统文化 + 牵手顶流代言人” 的差异化路径，构建长效营销体系，实现品牌声量与市场业绩的双重提升。

后地产、后国补时代，厨电行业的挑战远未结束。但华帝凭借经营、产品、品牌三大逻辑的深度重构，已实现渠道升级、产品优化、品牌提效，在存量市场中逆势增长，稳居高端厨电第一梯队。

正如韩伟所言：“厨电行业的竞争终将回归用户价值，唯有坚守长期主义，以用户为中心持续创新，才能穿越行业周期。” 这场以 “全域协同、效率革命” 为核心的变革，不仅是华帝的破局之路，更成为整个厨电行业迈向高质量发展的可借鉴范式。

当行业真正放下浮躁、回归本质，属于中国厨电的新增长时代，才刚刚开始。