北京
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美团刚发了财报，全年研发投入260亿，比去年多了23%。
什么概念？按一顿外卖30块算，够点8.6亿顿——全国人民每人吃半顿还有剩。当然，这笔钱一分没进外卖骑手的保温箱，全填进了算法、无人车和AI的窟窿里。
互联网公司有个默契：研发投入是讲故事的硬通货。你可以暂时不赚钱，但不能不烧研发。美团这260亿，烧得比拼多多狠，比京东稳，但比阿里还是差口气。三家凑一块儿，够在港股凑一桌麻将，筹码全是"未来科技"。
但用户感知呢？打开App，推荐算法确实更懂我了——凌晨两点推烧烤，加班深夜推咖啡，精准得像在我手机里装了摄像头。至于无人车配送？北京五环外偶尔能撞见一辆，慢吞吞过马路，骑手在旁边超车时表情复杂。
有个细节挺有意思：财报电话会上，美团高管提了17次"AI"，但没说一次"骑手成本"。技术叙事和用户体感之间，永远隔着一层磨砂玻璃——你看得见光，摸不清形状。
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