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游戏营销素材的死亡率,高到让人麻木。Sett今天官宣3000万美元B轮融资,总融资额冲至5700万美元——这笔钱砸向一个反直觉的事实:你做的广告创意,97%都会死。
这不是悲观预测。Sett市场营销负责人Jonathan Fishman的原话是:「这不是bug,这就是娱乐业的本质。你无法预测什么能打动数百万玩家,但你可以建造探索更快、持续学习、找到赢家的系统。」
2022年的赌注:把广告归因崩坏变成机会
Sett成立于2022年,正值移动广告行业的至暗时刻。苹果隐私政策调整后,传统的用户追踪和归因体系碎了一地,游戏厂商突然成了瞎子——不知道哪个广告有效,也不知道钱烧到哪里去了。
但Sett的团队换了个角度看问题。既然无法精准追踪用户从哪来,那就让系统自己跑起来:用AI代理(agent-based AI,即具备自主决策能力的智能体)批量生成创意素材,快速测试、快速迭代、快速淘汰。死掉的97%不重要,重要的是找到那3%的速度能不能提上来。
这个逻辑有点像进化论里的自然选择。不是设计师拍脑袋决定哪个创意上线,而是让几十个、几百个变体同时进竞技场,数据说了算。Fishman说的「探索更快」,本质上是用机器替代人工的反复试错。
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平台的核心架构围绕代理工作流搭建。它吞进历史投放数据、玩家行为指标、竞品动态等多源信息,机器学习模型处理后输出广告创意和玩法内容的变体,再通过持续反馈循环优化。整个过程嵌入现有的分析和营销管道,形成闭环。
不只是做图:从广告素材到游戏内生态
Sett的功能边界比想象中宽。用户能自动生产视频广告和可玩广告(playable ads,即让用户先试玩再下载的互动广告),还能生成游戏内的迷你游戏、活动和用户参与元素。
这意味着什么?一个中型游戏工作室的市场团队、产品团队和运营团队,现在可以在同一个平台上协作:市场部跑的创意测试数据,直接反馈给产品部做玩法调整;运营策划的活动,素材自动生成并同步到投放端。
迭代测试工作流支持多创意变体同时部署,根据实时表现数据动态调整。平台还提供创意管道管理工具,协调内容更新节奏,让营销输出和游戏机制对齐——这对需要频繁更新维持用户活跃的免费手游来说,是刚需。
领投方Greenfield Partners的加入,加上F2 Venture Capital、Bessemer Venture Partners和TIRTA Ventures的跟投,说明资本认可的不只是技术概念,而是这套工作流在真实游戏工作室里的落地能力。
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5700万美元背后的算术题
把融资额摊开看,Sett的估值逻辑很直白。游戏行业每年在买量(用户获取)上的支出以百亿美元计,而创意生产成本是其中被严重低估的黑洞。一个中型手游团队每月可能产出上百条视频素材,人工剪辑、配音、调优的边际成本极高,且大部分最终证明无效。
AI代理的价值不在于替代创意人员,而在于把「无效产出」的成本压到趋近于零。当生成一条变体视频的时间从几小时压缩到几分钟,测试密度就能指数级上升。97%的死亡率不变,但分母变大,分子(成功案例)的绝对数量就会增加。
Sett选择在这个阶段扩张全球,时机微妙。2024-2025年,多家游戏厂商开始自建AI创意工具,但大多停留在内部使用或单点实验。Sett作为第三方平台,赌的是「不是每个工作室都想自己造轮子」——尤其是中小团队,更需要即插即用的基础设施。
本轮融资的用途表述也很务实:加速产品开发、支持全球平台扩张。没有提「颠覆」「革命」这类大词,反而强调与现有工作室环境的兼容。这种克制,某种程度上反映了创始人对产品落地难度的清醒认知。
Fishman的表述里有个细节值得玩味:他提到「把伟大而有趣的游戏变成全球热门」。这个顺序很重要——AI代理不负责创造伟大游戏,只负责放大。前提是产品本身过硬,Sett的角色是降低放大过程中的摩擦损耗。
游戏行业的创意生产,正在经历从「工匠模式」到「工业模式」的切换。Sett的融资是一个信号:资本愿意为这种切换买单,但前提是别承诺魔法。97%的素材依然会死,问题是,你能不能死得更快、更便宜、更有信息量。
当一家游戏工作室的市场负责人下次打开后台,看到几十个创意变体的实时数据曲线时,他会怎么重新理解「创意」这件事?
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