探路“一人公司” 对话上海临港“95后”OPC创业者王曦宇：先做生意，再谈理想

中经记者 杨让晨 张家振 上海报道

（OPC创业者、MemoTalk.ai创始人王曦宇。受访者/图）

“我的OPC（One Person Company，即‘一人公司’）项目是做一款AI记忆硬件。”在上海临港零界魔方OPC社区的办公室里，“95后”OPC创业者、MemoTalk.ai创始人王曦宇拿着自己开发的产品告诉《中国经营报》记者，仅需磁吸在手机背面，这款AI硬件就可以帮助用户制作会议纪要、思维导图、待办事项等。

2025年9月，王曦宇从上海市中心的陆家嘴搬至上海临港零界魔方OPC社区，在这里开始了创业项目。“OPC其实是各行各业的专精人才凝聚起来的业态组织，在最开始都是‘一人公司’形态。”在王曦宇看来，在AI时代下，OPC并不会像传统公司一样——随着规模逐步扩大，员工数量会越来越多。

不过，王曦宇也告诉记者，对于自己的OPC项目而言，更多的是“走一步看一步”。“先做生意，再谈理想，‘活下来’很重要。”

押注“红海”市场

早上5：30起床，长距离通勤，王曦宇在零界魔方OPC社区的创业生活已经持续了半年。在这段时间里，他甚至把团队之前在陆家嘴办公室用的沙发、酒柜都搬到了这里。

“临港的综合性价比要高很多。”王曦宇直言，作为一家初创企业，在临港的受重视程度也不一样。“这里很适合创业，能够让我静下心把产品打磨好，这很重要。”

基于此，王曦宇在这里打造出了自己的AI硬件产品。“OPC项目团队有5个人，用4个月时间打造出了这款产品。”王曦宇向记者介绍，自己的首款硬件产品能够帮助用户做到在开会、聊天等场景中自动录音并转写文字。

“产品针对用户的个人记忆层做了极深优化，现在AI记录硬件这个市场是‘红海’市场，但我们的思路不一样。”王曦宇表示，第一款产品在众多穿戴、随身硬件形态中选择了卡片形态，因为这种形态足够好。“在后续的硬件布局中，公司会采取硬件接力式方式，全方位协助用户采集日常工作、满足生活需要，让AI真正懂用户。”

能够通过有限的人力在短时间内做出硬件产品，AI工具帮了大忙，Claude Code、Manus等AI大模型成为了王曦宇推进OPC项目的助手。

在王曦宇看来，近期大火的AI智能体“龙虾”（即OpenClaw）并不是很好用。“在马年春节前，公司部署了21只‘龙虾’，但不同‘龙虾’之间也有职权与管辖范围的区别，并且在使用过程中数据不够安全，所以没有投入到项目的核心业务中。”

“像日报、周报之类的工作，用其他的AI智能体也可以替代。”王曦宇告诉记者，AI智能体的作用是帮助用户节省时间，但调试“龙虾”的时间比使用时间还要长，这也是项目没有部署“龙虾”的主要原因之一。

避开“大厂”锋芒

尽管已在短时间内开发出产品，但在王曦宇看来，其OPC项目的首要目标是“活下去”。

对于王曦宇的OPC项目而言，团队每人每月的Token（词元）消耗成本在2000—3000元，并且还在稳步增长中。

“如果投资人能够以Token的形式来注资，这会是个不错的选择。”王曦宇告诉记者，团队希望能够做出一个看得见、摸得着的产品，同时创造一定的销售额。“我们希望在产品有市场声量时，再推动第二代硬件研发，在这个时间节点开始融资可能会更好。”

王曦宇告诉记者，目前仍倾向于通过银行授信进行融资，这样可以避免投资机构的“对赌”风险，以及投资人对公司业务进行干涉。

事实上，在王曦宇看来，融资、AI技术并非OPC项目最终成功的必要条件。“OPC可能强在技术，强在资源，但拥有这些特质并不能简单定义为‘超级个体’。”王曦宇告诉记者，拥有一定的资源整合能力才能被定义为“超级个体”。

“产品外观美观与否，取决于工业设计能力。生产1000台产品，能不能把成本控制在可接受范围内，考验的则是供应链整合能力。”王曦宇表示，OPC创业者还需要具备把上述所有环节“拉通”的能力，OPC的壁垒不在于AI技术工具的应用，而在于人。

对于自己OPC项目的未来发展计划，王曦宇告诉记者，目前会作为这一赛道的“追随者”，让互联网“大厂”冲在前面，去教育市场。“我们先切一块‘小蛋糕’。”

（编辑：张家振 审核：童海华 校对：颜京宁）