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引言
AI进入物理世界,大众熟悉的画面就那几类。机器狗在草坪上奔跑,人形机器人在发布会上握手,无人车在特定路段穿行。
但还有一条路,至今仍是块被严重低估的宝藏。
工厂车间、能源场站、工程现场——这些地方没有发布会,没有聚光灯。但中国第二产业增加值近50万亿元,制造业规模连续15年全球第一。这不是边缘机会,是中国经济最厚实的地基。
这片主战场的门,并不好推开。
变电站里一个误操作,可能引发大面积停电。煤矿巷道里一次判断失误,可能是人命。这里需要的不是展示型技术,是能在零容错环境下日夜运行的战场技术。
正因如此,真正敢在这里扎下去的人,寥寥无几。
但总有人会在别人望而却步的地方扎根。这是一支90后清华博士团队,2018年从一套出租屋起步。
八年多时间,深入国家电网、南方电网、五大发电集团,覆盖400+变电站、600+新能源场站。2025年订单超5亿元,三年复合增长率近70%。
红杉(参数丨图片)资本天使轮起连续五年跟投,B++轮宁德时代、晶科能源等产业方入局。最懂这个行业的人,选择用真金白银投票。
这家一直处于水下的公司,叫江行智能。
01从变电站里长出来的物理AI
江行智能的起点,选在了门槛最高的领域之一:能源电力。
切入点很具体——用机器替代人,完成变电站的日常巡检。听起来是个清晰的任务,但真正进了现场,才发现问题远比想象中复杂。
第一道坎是感知。
最早的思路是装摄像头,让机器能"看见"现场。但变电站里的设备异常,有时体现在温度,有时是一段不正常的嗡鸣,有时是细微的振动。单靠视觉,根本判断不了全貌。
要让机器真正读懂设备状态,就必须同时整合视觉、红外、声纹等多维信号,在不同模态之间建立关联,才能准确判断。
这是今天江行智能"源问"大模型的起点。覆盖视觉、触觉、力觉、听觉及语言信号全模态,能识别和处置135类工业任务,算法实测准确率超95%。
感知的问题解决了,下一道坎随即出现。
每换一个站点,设备布局不同,机器就要重新"认路",部署成本极高。一两个站点还好说,要规模化推广,这条路走不通。
机器必须具备对三维空间的自主理解能力——进了陌生站点,不需要人工提前标定,自己读懂环境,直接开始作业。
这推动了空间智能模型的建立。融合视频、红外、激光等多维感知数据,为机器构建可动态更新的4D空间记忆。今天已支持超过1000个场站的7×24小时数据采集。
解决了单台机器的问题,更大的矛盾浮出水面。
大型变电站里同时跑着无人机、机器狗、固定摄像头,各自为战,数据碎片化,指令相互冲突,效率极低。
要真正替代一支运维班组,这些设备必须像一个团队一样——有统一的大脑,统筹调度,协同作战。"一脑多体"架构由此诞生,今天已兼容100+类可控设备,实现空地一体的多体协同作业。
这是从"机器工具"到"机器团队"的本质跃升。
到这里,机器能感知、能理解、能协同,但还差最后一步:动手执行。
拨动开关、合闸、复位、状态核验——这些操作对精度和规程的要求极高,稍有偏差可能损坏设备,甚至引发事故。
具身操作模型要解决的,就是让机器严格按工业规程把每一步动作执行到位,同时能在过程中实时识别异常并自主调整。这套模型依托真机数采基地持续进行Sim-to-Real迁移训练,在仿真环境里练,在真实机器上校准。
感知、理解、协同、执行——四项能力,不是在实验室里规划出来的,是被现场一个接一个的真实问题逼出来的。
沿着这条路走下来,江行建立的已不是一个场景的专用工具,而是一套可以横向迁移的物理AI基础能力。
这套能力背后,还有一道外人看不见的护城河。
训练一个能在变电站里稳定工作的AI模型,需要的不是互联网上的图文数据,而是真实工业现场采集的设备图像、传感器读数、故障样本。这类数据极度稀缺,几乎不可能通过仿真批量生成。
这道壁垒的本质不是钱,是时间。只能靠在现场一年一年地跑出来。
七年持续运营,意味着每天都有新数据流入。模型越准,客户越愿意部署;部署越多,数据积累越快。这个飞轮,正在越转越快。
江行的工业数据集入选国家数据局首批高质量数据集。这不只是一项荣誉,是对这七年积累最直接的官方背书。
02物理AI引擎:能力怎么组织和交付
四项能力建立起来之后,还有一个问题:怎么让它们在真实的工业现场高效运转?
江行的答案是云—边—端三层架构,各司其职。
终端的具身智算模组部署在设备本地,负责实时感知和本地执行,可适配上百类可控终端。江行不造机器人的身体,但所有身体都能被统一驱动。
边端的域控制服务器是现场的任务大脑。接收云端下发的模型能力,负责拆解任务、协调多台设备协同作业。
云端的AutoEdge飞轮平台是整个系统的进化中枢。每日处理10万小时实时数据,将前端的真实操作数据持续用于模型迭代,再将最新能力下发回终端。
数据自下而上流动,能力自上而下赋能,循环不止。系统越用,越聪明。
03技术好不好,市场最诚实
技术叙事可以讲得很漂亮。但在能源电力这个行业,客户不会因为PPT买单。
国家电网的采购体系,是中国工业领域最严格的供应商筛选机制之一。从技术测试到现场验证,再到正式入围,整个周期少则一年,多则更长。
每一关都是真刀真枪的考验,容不得半点包装。
江行在国家电网智能巡视核心供应商短名单上持续在列。意味着它的产品已经在最苛刻的环境下,反复经历了这套筛选。
数字是另一种语言。
2025年,江行智能订单超过5亿元,三年复合增长率近70%,并于当年实现盈利。这个增速,发生在一个以采购周期长、决策链复杂著称的行业里。
国家电网、南方电网、五大发电集团、中国石油、国家电投、大唐集团——客户覆盖全国27个省份,150+头部企业。
能同时出现在这些客户的供应链里,说明江行的产品已经不只是在被"试用",而是真正成为中国能源基础设施运维体系的一部分。
江行从一开始就想清楚了一件事:不造机器人的身体,只做物理AI的大脑。
宇树科技、云深处这些头部机器人公司,正在和江行形成一套清晰的分工。硬件厂商负责机器人本体的运动能力和制造工艺,江行负责感知、理解、协同、执行的AI能力。
两者结合,形成可以直接交付给客户的完整产品。物理AI的竞争从来不是单打独斗,而是生态之间的竞争。江行在这套生态里,选择了最核心的位置。
而能源电力,始终只是起点。
煤炭、管网、冶炼,这些行业和变电站有高度相似的痛点——高危环境、设施分散、长期依赖人力。江行的技术在变电站里跑通了,迁移到这些场景,底层逻辑是一样的。
目前已覆盖煤矿10+矿区,长输管道巡检完成首批商业交付。一套在最难的地方验证过的能力,正在向更广阔的工业版图延伸。
结语
物理AI真正的竞争,本质上是一场数据飞轮的竞争。谁先在最难的场景里积累起足够深的数据,谁就建立起最难被复制的护城河。
江行七年在能源电力领域的深耕,正是这场竞争里最重要的先发优势。
流程工业、离散制造、物流仓储——这些领域规模庞大,场景复杂,长期依赖人力。工业服务市场总体量以数万亿计。
物理AI要做的,是用机器的感知、判断和执行能力,系统性地重塑这些领域的作业方式。这不是一个细分赛道的机会,是一次工业体系的底层重构。
从一套出租屋出发,八年时间,江行在别人望而却步的地方,打完了物理AI在能源电力领域的第一场规模化战役。
接下来迎接的是,数十万亿的工业版图。
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