罗技授权店铺视频公然辱骂消费者“当你说‘我不会再花一分钱’时,我一降价,你还不是像狗一样跑过来”,舆论哗然之下,品牌给出的处理结果却令人大跌眼镜:涉事员工仅被警告、扣绩效,并未直接开除。一句突破公序良俗、践踏消费者尊严的恶语,换来如此轻飘飘的惩罚,不禁让人追问:敢把顾客骂成狗的员工,凭什么不被开除?
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这绝非简单的“口误”或“失误”,而是明知故犯的恶意营销。从文案撰写、脚本确认到视频发布,每一个环节都经过人为操作,绝非无心之失。“像狗一样跑过来”字字诛心,赤裸裸地将消费者贬低为没有尊严、只会盲从的附庸,完全无视基本商业伦理与人身尊重。如此严重冒犯用户、损害品牌声誉的行为,放在任何重视口碑的企业,都足以构成立即解雇的理由,可在罗技这里,却变成了“警告+扣钱”的内部小事。
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不直接开除,本质上是品牌对冒犯消费者行为的默许与纵容。
罗技将责任推给代运营、推给个别员工,却回避核心问题:如此恶劣内容为何能顺利发布?内部审核机制为何形同虚设?从轻处罚涉事人员,看似是“人性化管理”,实则传递出危险信号:侮辱消费者代价极低,即便闯下大祸,也不必承担严重后果。这种处理方式,不仅无法平息众怒,反而坐实了品牌对消费者的轻视——在他们眼里,用户的尊严远不如一个员工的岗位重要。
更深层的,是罗技长期以来的市场傲慢。
作为外设领域的老牌厂商,罗技坐拥庞大用户基础,却屡屡陷入品控不稳、售后拖沓、国内外双标定价的争议。此次辱骂事件,不过是长期傲慢的集中爆发。员工敢如此放肆,正是因为自上而下缺乏对消费者的敬畏之心。当品牌觉得“即便冒犯用户,也不会真正失去市场”,才会对辱客行为轻描淡写,才会用甩锅式道歉和象征性处罚敷衍了事。
消费者可以包容产品瑕疵,可以理解营销失误,但绝不能容忍人格被侮辱、尊严被践踏。
一个员工敢骂顾客是狗,背后一定站着一个不尊重用户的品牌。不将涉事人员开除,就是对全体消费者的二次伤害,就是告诉所有人:罗技并不在乎你的感受。
市场从来都有选择,信任一旦破碎,再难重建。罗技若继续抱着傲慢姿态,把辱客当小事,把敷衍当诚意,最终只会被消费者用脚投票,亲手葬送自己积攒多年的市场地位。
尊重消费者,从来不是一句口号,而是要落到实处。连一个辱骂用户的员工都不敢开除,罗技又凭什么让人相信,它真的懂得尊重?
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