上海
文/子安
（识局微信公共账号zhijuzk）
一
小范围内部调度会后，小刘懊悔了一下午。
这会是三楼组织召开的，起初参会的只有分管和处室负责人，但由于这两人把事说不清，于是就把处室前任负责人小刘叫来了。
事情是老问题了，不复杂，但有担责风险。其实小刘早已制定了化解方案，之前在他手上也有了突破。至于为啥新分管来后这事又推不动了，小刘也不明白。
二
面对提问，新分管一问三不知，惹得三楼极为不满。
看着新分管手足无措的样子，小刘脑子一热，藏在骨子里的实在劲，还有没磨干净的表现欲，一下子就涌了上来。
他忘了自己是“前任”，是“列席”，忘了这事早已和他没有权责关系，更忘了“不在其位，不谋其政”。
小刘不仅把问题的症结、卡壳的节点拆解得明明白白，还顺着之前的方案，条理清晰地提出了一二三四。
三楼面色立马多云转晴，直夸小刘能力出色，让新分管多请教。
三
新分管的窘迫一扫而空，跟着连声夸赞小刘，然后话锋一转：“这事还真少不了刘主任把关，我建议还是让刘主任也全程参与进来。”
此话一出，小刘像是喝了一瓶风油精，瞬间从刚才的侃侃而谈里清醒过来。刚才嘴巴说的太顺，完全忘了漂亮话后面是不得不接的活，是推不掉的责任。
小刘下意识想躲避三楼的眼神，但耳边立马传来三楼的声音：“行，那小刘就辛苦一下，也参与进来。”
四
会后，新分管立即到小刘这里继续彩虹屁，小刘还在为刚才的无脑发言懊悔。被夸几句顶啥用？这根本不是能力被认可，而是把别人不愿接的锅，主动拿在了自己手里。
果然，接下来新分管结结实实的把活都推给了小刘，理由无非是“刚上任的负责人还不了解情况”“你来处理更让三楼放心”。
于是材料小刘写，协调小刘跑，对接小刘来，就连平时争着向三楼汇报的机会，分管也热情的“让”给了小刘。
看着三楼门口排队的人，小刘暗骂了自己好几遍。
“这嘴啊”！
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