娱乐公司疯抢，下一个顶流？

3月18日，机器人租赁平台擎天租的融资消息引发市场关注。两轮累计融资金额过亿元，在投资阵容中出现了乐华娱乐、明嘉资本等娱乐产业头部公司和投资机构，明嘉资本还是由黄晓明这样的明星创立。

擎天租方面表示，明嘉资本与乐华娱乐联手入局，为擎天租打开了极具想象力的应用切口。未来，平台有望在大型商业演艺、演唱会及超级IP活动等高曝光场景中，探索“机器人+娱乐”的创新租赁服务。

一家去年12月才成立的机器人租赁平台受到资本追捧，足见资本对于机器人租赁市场的看好。但是市场和公众始终存疑：难道商演是人形机器人应用的大方向？台积电董事长魏哲家近期也发出尖锐评价：“机器人跳来跳去蹦蹦跳，没用，好看头而已。”

一边是热钱涌动、明星站台，一边是人们期待人形机器人找到真正“有用”的应用场景。机器人表演，还能火多久？

2月26日，浙江杭州宇树科技公司内，人形机器人进行武术表演。摄影/本刊记者 王刚

市场爆发与资本入局

艾媒咨询在一份报告中指出，2026年中国机器人租赁市场将迎来爆发式增长，规模预计突破100亿元，较2025年的约10亿元实现10倍级跃升，年增速超900％。

今年总台春晚无疑助推了这种爆发式增长。宇树科技、银河通用、魔法原子和松延动力的机器人分别出现在今年春晚的节目中，人们甚至感慨春晚的机器人浓度过高。来自京东的数据显示，春晚开播两小时后，机器人相关搜索环比增长超300％，订单量环比增长150％。

这种热度也延续到总台春晚之后的机器人租赁市场。

“最近真的忙疯，年会、学校订单几乎档期全满。”3月初，一家机器人租赁平台人士在朋友圈感慨。他告诉记者，目前需要提前10天左右下订单，一方面留出时间给技术人员对接细节，另一方面也要预定机器人档期。

焰领科技总经理黄秋平也明显感受到机器人租赁需求接踵而来。他告诉《中国新闻周刊》，春节期间的需求主要来自景区，假期过后，学校与展会成为主要的需求方。

“今年春晚，宇树机器人亮相后吸引一波流量，越来越多的人选择租赁机器人引流。前段时间广州举办一场活动，租用58台人形机器人进行商演，这在业内算是大单，多家租赁公司一起才凑齐。”如今，黄秋平已经在迎接清明节假期、“五一”假期的订单，节假日订单较多，而且租赁时间长、数量多。

商业引流是机器人商演的主要目的，但是多位机器人租赁商透露，学校也是一个重要客户群体。“开学典礼、运动会开幕式等场景，学校都会租用机器人，比如让人形机器人在运动会开幕式举牌，这是学校向学生家长展示学校‘实力’的好机会，也能让学生更早接触到人形机器人。”黄秋平解释。

黄秋平2025年3月进入机器人租赁行业，目前公司拥有人形机器人、机器狗十余台，来自宇树、智元等不同品牌。对他而言，进入机器人租赁的门槛说高不高，说低也不低。所谓门槛主要指资金投入，一台人形机器人的价格在20万元左右，在考虑折旧的情况下，回本周期其实并不短。

机器人租赁市场的火热甚至推动了二手机器人的流通。一位从事二手机器人生意的人士告诉记者，一台春晚同款的宇树人形机器人，原价需要20万元左右，二手价格不到原价一半，而且可以提现机，还附赠5套舞蹈动作。

2025年以来，越来越多像黄秋平这样的个体经营者入局机器人租赁行业。但是从去年底开始，资本与行业巨头也开始入局。12月，擎天租上线，根据擎天租披露的数据，截至目前，平台订单已经超过5500单，全平台可调度机器人设备已经超过3000台。今年年初，万机易租宣布完成天使轮融资，京东也上线了自营机器人租赁旗舰店。

资本入局，平台出现，这意味着机器人租赁行业正变得越来越“卷”。

市场越来越“卷”

尽管机器人租赁订单火爆，但是日租金已经大幅降低。平台在一定程度上助推了这场价格战。今年年初，擎天租在全国十座城市开展“1元闪租”活动。

“日租金下降幅度较大，去年同期还能达到上万元，如今腰斩到四五千元。”黄秋平说。对于当下日租金能否覆盖成本，他表示，“薄利多销”。前述机器人租赁平台人士也告诉记者，春晚同款的宇树科技机器人G1 EDU U2进阶版每日租金是5000元，节日期间会加价1000元。

擎天租CEO李一言认为，机器人租金“量增价跌”不会显著影响平台盈利，平台盈利模型可拆解为“用户量×客单量×客单价”，5000元左右的客单价在资产运营行业中收益能力可观。

机器人租赁商往往需要跨城服务，除去机器人折旧成本，运输、人员差旅也是重要成本。日租金往往包含技术服务费用，无论是展示一些固定套路，还是进行更复杂的动作编排，机器人都需要由人提供技术支持。

前述机器人租赁平台人士表示，每出租一台机器人都会配备一名技术人员到场，进行调试，也会根据客户需求进行遥控，比如进行一些固定动作之外的简单互动。

日租金下降的同时，客户需求也变得越来越难以满足。人形机器人只是一个平台，购买后需要进行二次开发，它才能展示更多动作。目前固定的舞蹈动作已经能满足八成以上的需求，但黄秋平明显感受到客户正在变得更加挑剔，“目前市面上的一些常见动作已经让人审美疲劳，客户的要求会越来越高，这对于平台二次开发的要求也会越来越高。为了更好地进行二次开发，公司会与一些大学合作。一些大学缺少人形机器人本体进行研发，而公司也能借助大学的二次开发能力”。

租赁商二次开发的能力如何，被黄秋平视为接下来租赁市场竞争的关键。参与大型商演，让人形机器人进行一些复杂的舞蹈编排并不轻松。有人形机器人厂商人士向记者解释：“像参与春晚这样的大型演出，可能需要一二十名工程师进行长达数月的准备，除去在场工程师，可能还需要远程支持团队，非常占用人力。”

黄秋平对于平台的出现并不感到紧张：“任何一个行业只要发展势头良好，就一定会出现平台。但是平台也不会亲自下场，而是通过合作吸纳更多个体租赁商，而且平台能提供的服务不一定更好。”

3月18日，擎天租举行城市合伙人战略发布会暨首期合作伙伴签约仪式。李一言解释了公司的合伙人模式，即平台统一派单、合伙人负责履约，也支持合伙人自拓订单，整个生意链条全部在平台闭环。收益目前向合伙人倾斜，回报周期中位数约6个月。

平台的履约能力目前也受到质疑。此前曾有消费者在号称覆盖全国30城的机器人租赁平台万机易租求租，在不同时间段通过微信小程序向万机易租客服咨询租赁流程和产品等，对话框另一头始终无人回复。

市场的疑问在于：背后靠人力堆砌出的机器人租赁市场还能火多久？有人形机器人厂商人士坦言，如果一直跳下去，观众不会一直看下去，从2025年开始，一些人已经不再买现场遥控的账。

“蹦蹦跳跳”，有价值吗？

尽管当下市场仍愿意为机器人表演买单，也由此支撑起日渐庞大的机器人租赁市场，但这与人形机器人进厂、进家代替人工作的期待相悖。这之间的鸿沟成为围绕人形机器人最具争议的话题。

一位机器人核心零部件企业负责人告诉《中国新闻周刊》：“生产力可以被分为两种，表演生产力和劳动生产力。所谓表演生产力就是提供情绪价值。”

“如果人形机器人作为劳动生产力，就需要衡量其投入产出比，但是作为表演生产力，情绪价值多寡因人而异，难以量化。”这位负责人明显感受到业内的变化，一些明确宣布进军人形机器人领域的车企，更多将其用于销售门店，而非工厂，让其提供简单的导览服务，营造更强的科技感。

对于理想与现实的差异，这位负责人打了个比喻：“互联网诞生之初，九成人到网吧是去打游戏。我们期待互联网和个人电脑能提供劳动生产力，但是初期却更多将其视为‘游戏机’。人形机器人也会遵从类似的路径，现阶段将一些精力放在发掘人形机器人表演生产力上，这是一种稳扎稳打的市场策略，宇树科技便在这方面做到极致。”

这种市场策略的选择从宇树科技的招股书中也能看出端倪。就在3月20日，宇树科技招股书对外公开。不同于外界对于科创企业研发投入高、盈利周期长的印象，宇树科技2024年便扭亏为盈，净利润为9450万元，2025年1—9月净利润达到1.05亿元。

春晚对于宇树科技营收的影响至关重要。2022年至2024年，宇树科技境外销售占比略高于境内销售，但是在2025年1—9月，境内销售占比超过六成，原因是“受益于2025年年初春晚演出”，其中商业消费领域的需求占比超过17％。宇树科技在此前接受问询时也坦言，2025 年1—9月行业应用收入占比仅9％，且场景集中于企业导览等浅度场景，商业化深度仍待挖掘。

“我们发现宇树机器人最好租，所以只做宇树机器人租赁。”一位租赁商表示，市场中不少人选择与他相同的策略。这意味着春晚引发的机器人表演市场热度，在相当程度上支撑了宇树科技的业绩。

尽管擎天租CEO李一言表示，所有机器人本体厂家的产品，都能在擎天租上展示和租赁，涵盖不同的价格区间和功能类型。但是擎天租正是由一直看好租赁市场的智元机器人和飞阔科技共同发起成立的。

去年10月，智元机器人还曾成立机器人租赁生态联盟。公司合伙人、高级副总裁姜青松表示，智元的目标，就是为机器人租赁行业搭建“水电煤”般的基础生态，降低从业门槛，让伙伴们用合理成本提供优质服务，共同把市场的蛋糕做大。

“租赁机器人进行商演，当下有其市场。一家人形机器人企业可能依托商演市场增长，在研发投入与人员并不是很多的情况下，能够实现盈利。”有人形机器人厂商人士坦言，如果商演市场可以作为企业暂时的盈利来源，并非一件坏事。

但这种路径依赖的负面作用可能也很大。这名厂商人士指出：“目前市场上已经有很多提供解决方案的公司，也就是‘训练’人形机器人，让其掌握特定动作。这是一个越来越‘卷’，却没有技术含量的事情，如果持续下去最终一定‘卷’的是机器人价格。”

宇树科技曾直接将机器人G1的起售价降至8.5万元，而像R1 Air更是低至2.99万元。一些机器人企业开始将机器人做得更小、更便宜，更像一款玩具，而非生产力工具。

松延动力去年10月曾发布售价低于万元的人形机器人“Bumi小布米”，身高0.94米、重约12公斤，被称为“全球首款万元以内高性能人形机器人”，预定2026年4月开始交付。魔法原子也推出了机械狗MagicDog。前述零部件厂商负责人认为，将机器人作为高性能玩具卖给C端消费者，这会是商演之后的下一个风口。

不过，业内也在担忧，这些追逐短期利润的选择会不会让人形机器人最终的目标变得模糊。

优必选科技董事会主席兼CEO周剑此前对《中国新闻周刊》表达过不理解：“‘小脑’固然重要，却已经不构成技术壁垒。但是从公众到投资人，目光更容易被各种展示人形机器人运控能力的视频吸引，甚至已经形成商演租赁市场。同样是体育比赛，百米赛跑的吸引力肯定大过围棋。”

如何进一步让机器人“大脑”更聪明，才是破局关键。招股书显示，去年1—9月，宇树科技研发投入超9000万元，研发投入占比7.73％。此次IPO募集资金约42.02亿元中，最重要的用途便是智能机器人模型研发项目，投资额20.22 亿元。

周剑认为，国内对人形机器人“大脑”，也就是具身智能模型的投入和关注度远远不足。他坦言，相比于美国竞争对手对于“大脑”不计代价的投入，国内投入人形机器人赛道的资金显得分散，研发投入的强度不及对方。

发于2026.3.30总第1229期《中国新闻周刊》杂志

杂志标题：机器人表演，还能火多久？

记者：陈惟杉

编辑：闵杰