她说|李小天：在公益的旷野里，牵手同行，看见当下

导语：

三月是属于女性的季节，春风拂过，万物生长，也正是聆听的好时候。

真爱梦想想在这样的时节里，做一件事：看见更多的女性，倾听更多女性的故事。因为每一个正在经历的阶段——20岁的迷茫、30岁的奔波、40岁的自洽——都有人与你同行。

被看见，才不会孤独；被理解，才不必解释；被守护，才敢继续往前。

为什么是李小天？

2008到2026，是真爱梦想与兴证全球牵手同行的18年。在中国公益版图上，能持续合作18年的捐赠方与执行方，并不多见。我们想透过她的讲述，看见这份“长情”背后的故事，也看见一个女性如何在职场、家庭、公益之间，找到自己的节奏。

李小天 兴证全球基金市场部总监

她是李小天，兴证全球基金管理有限公司市场部总监。在她看来，公益不是单向的给予，而是一场旷野中的牵手同行，是用专业和信任，让更多人被看见，也让自己在每一个当下，感受到生命的热度与完整。

她是国内最早一批参与探索“企业公益模式”的金融从业者；她所在的机构与一家公益组织牵手同行了整整18年；她坚信在职场中，女性要凭借专业发光；她在繁忙的工作与家庭中自洽，说孩子是治愈自己的“计时器”。

“我们在一起做事情，

是因为骨子里的东西对上了”

2008年，汶川地震。李小天正在四川凉山崎岖的山路上颠簸着做公益考察。

“我同事从上海打电话问我‘你们那儿怎么样？震了！’我当时真的分不清是地震在晃还是车在晃”。等交通恢复，她的第一站是成都的红十字会——那时她真切感受到，想做点事，但不知道从哪入手。

也正是在那一年，她所在的兴证全球发行了境内第一支社会责任投资理念的公募基金产品，公司股东会决议了一件在当时挺超前的事：把管理费的一定比例固定提取出来做公益。

“钱有了，我们就得去找靠谱的项目。”就在这个节点，她们遇见了刚刚成立的真爱梦想。

“真爱梦想也是金融背景出身，一开口就说‘我们要像披露上市公司财报一样披露公益信息’。”李小天笑着回忆，“对我们来说，这太契合了。我们就是用投资的方法做公益，最看重的就是透明和效能。毕竟，光凭一片好心，推不动事情的进展。”

这种骨子里的价值观契合，让双方一牵手就是18年。从早期的“梦想教练计划”开始，她们就选择了最难的那条路——不做硬件捐赠，而是做教师培训。“当时很多人都觉得，投硬件看得见摸得着，软件投进去不知道效果在哪。”

但李小天所在的团队认为：“国家在硬件上投入已经很多了，能改变教育生态的，是站在讲台上的那个人。”

后来证明，这条路是对的。那些被培训过的老师，后来成了志愿者，又去培训更多老师——这种“人影响人”的方式，像涟漪一样，一圈一圈荡开去。

“牵手的意思，

就是拉上更多人一起走”

兴证全球的公益品牌最早叫“大山有爱”，后来改成了“牵手”。名字的变化背后，是视野的变化。

“后来我们做的领域越来越宽，现在公司有四只按比例计提公益金的公募基金产品，也有很多社会责任专户，以及公司领导和员工的捐款，也就有更多的资金可以投入到公益事业。如今每年的活跃的公益项目有五六十个，还涉及人文、环境、健康……‘大山’装不下了。”但更重要的原因是，“公益这条路，个体的力量再大也是渺小的。你得牵手合作伙伴、牵手受助方、牵手政府、牵手社会各方——不然走不下去。”

比较特别的是，在兴全内部，也有一支紧紧”牵手“的公益力量。据介绍，兴证全球基金有三十余个“爱心大使”，他们日常活跃在公司的投资、运营、销售等各个岗位，同时也是热心公益的志愿者，在紧张忙碌的工作生活之余参与到五六十个公益项目的尽调、跟踪、评估和优化中 。“如董事长说的，相较于公司的资金投入，志愿者们的时间和精力，也是非常宝贵的公益投入。”

图：兴证全球基金每年一度优秀“爱心大使”表彰环节

这种“牵手”的理念，也体现在她们对待合作伙伴的方式上。

采访时，我们问了一个问题：“您希望自己以什么样的形态被看见？”李小天几乎是下意识地摆手：“我个人不用被看见。我们更希望让项目走上台前，让我们的公益伙伴走上台前。他们才是真正在做事情的人。”

她说这话的时候很自然，就像在说一件理所应当的事。

我们坐在对面听着，心里想说的便是：“正是因为你们先看见了我们，我们才能把这份爱，继续传下去。”

公益，就这样在彼此的看见与信任中，形成了一个温暖的闭环。

图：兴证全球基金“牵手”公益行动，累计开展200多个公益项目

“我不觉得撕裂，

孩子是治愈我的那个存在”

在二级市场投资公司做市场部总监，节奏快是必然的。

李小天说，她们部门女生多，工作起来一个比一个拼，“发着39度的烧，不让来公司，也要线上参会”。她自己更是常年处于“多线程操作”状态——公益只占她工作的一小部分，日常还有大量的业务需要处理。

当问到她，既要兼顾金融和公益这两部分截然不同的工作，又要顾好家庭，是怎么做到的。她没说什么“时间管理”，而是讲了一段特别实在的话：

“我觉得核心是合理预期。对自己要有取舍，对别人不要期待太多。你不可能什么都抓住，那就排优先级呗。就像今天，我觉得跟合作伙伴深度聊一聊很重要，那我就会把时间往这儿排。”

她不太认同那种“女性在职场特别难”的叙事。“我们公司有很多女性基金经理，业绩做得特别好。在这个行业，你就是靠专业发光，不用刻意强调性别。分人，不分性别。”

但说到孩子，她的语气明显软了下来。

“我每次回到家，看到我家娃的那一刻——绝对不是撕裂，是非常幸福。”她说孩子的成长就像她人生里的一个“计时器”，每一年都在提醒她时间真实地流过。“你会意识到，你跟他在一起的每一个瞬间，都不会停在那里。所以每次见到他，我都觉得被治愈。”

公益给她意义感，家庭给她温暖——这两件事在她这儿不打架。

“变化一直在发生，

但最重要的是活在当下”

聊到这些年最大的变化，李小天想了想，说疫情是一个分水岭。

“以前出差去不了现场，大家还能理解；疫情之后不行了——你人在哪不重要，线上必须在线。节奏反而更快了。”至于AI带来的冲击，她倒不慌：“我们已经在用AI做海报、写文案了。但你说AI能不能取代公益？我觉得不能。因为人最需要的，还是被另一个人看见。”

我们跟她聊起真爱梦想这几年开始做的“乐龄”项目——服务社区里的老年人。她听完，感慨了一句：“这事儿比教育难多了。教育是往瓶子里装东西，老年人不一样，你得先听他讲。他才愿意听你讲。这种‘被看见’的需求，是AI给不了的。”

采访快结束时，聊到对未来的期待。李小天没有给出那种“十年后我要怎样”的答案。她说了这样一段话：

“我们真正拥有的是当下的时间。我觉得，不管外界怎么变，能专注在此时此刻，走好每一步，就够了。”

她顿了顿，又补了一句：

“等到十年后再回头看，我希望自己还在一条认可的路上。那就挺好。”

在公益这片旷野上，李小天和她的伙伴们，正用专业、信任和爱，与无数人牵手同行。她们不仅看见了远方的需要，更珍视着脚下的每一步，以及身边每一个值得被看见、被治愈的当下。

女性的故事，不该只有一种讲法。

李小天的故事里，没有那种“既要又要还要”的紧绷感，也没有“如何平衡一切”的标准答案。她只是诚实地面对自己的角色：一个要用专业创造价值的职场人，一个会被孩子治愈的母亲，一个在公益里找到意义感的同行者。

她不强调性别，也不回避柔软；不抗拒变化，也不焦虑未来。

正如我们每个人在经历的，没有说明书的人生。

没有人能告诉你，如何在他人的期待和自己的节奏之间找到平衡，如何在繁忙的工作里不被撕裂，如何在40岁还保持对世界的热情。

所有的答案，都得自己一步步走出来。

但就像李小天说的：“在不同的时候，都感受到这就是最好的时候。”

这大概就是我们想传递的——无论你此刻走在哪条路上，是职场还是家庭，是顺遂还是挣扎，是笃定还是迷茫——都希望你能像她一样，在每一个当下，感受到属于自己的、真实的热度。

因为最终定义我们的，不是任何一本说明书，而是我们亲手写下的、属于自己的那页人生。