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“家装联”作为广州建博会重磅打造的家装生态赋能IP,核心使命聚焦“赋能装企增长,链接供需共赢”,积极构建“展会平台+品牌企业+装企”的新型供应链体系。为此,家装联联动装企推出“789家装节”系列赋能活动,推动上下游从“展期对接”走向“协同共创”。
新型消费需求崛起,正在重塑家装行业的终端格局。装企正从“流量入口”向“产品力+供应链协同”转型。同时,上游制造企业也在加速从“单点供给”走向“系统解决方案”,寻求现多元化渠道共融。装企追溯产品源头、制造企业直面终端需求,正成为打通双方壁垒的关键纽带。
▲活动花絮
作为“789家装节”的关键前置项目,家装联“工厂对接计划”率先启动。3月20–21日,家装联携上海全筑控股集团股份有限公司、二十四城装饰、阿拉丁精工造、龙腾翔装饰、信日装饰、三建装饰、齐家典尚、国朝整装、四合联创装饰、当家APP等装企代表,深入东莞、深圳、佛山、肇庆产业核心制造腹地,对接材料、智能、定制和门窗等题材环节源头工厂,考察生产工艺,对话企业决策层。
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现场装企代表普遍反馈,随着整装竞争加剧,单一板材已难以形成差异化优势,市场更需要具备设计表达力与质感提升能力的材料体系。
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▲日源集团董事长 刘仲康
对此,日源集团董事长刘仲康表示,企业通过全球原材布局与工业化生产能力,将天然木皮和板材体系结合,既保证环保与性能,又强化空间表现力。未来,可以通过集采定制,帮助装企在控制成本的前提下,实现差异化表达与稳定交付。
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多地装企代表在交流中提到,装企需求正在从“找单品”转向“找体系”,当前整合的痛点就在于供应链的分散,导致沟通成本高、交付衔接难,影响整体效率和客户体验。
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▲华立股份副总裁 纪俊涛
华立股份副总裁纪俊涛回应表示,企业正在围绕封边、饰板、五金等多品类协同,构建系统化产品能力,并通过全国生产基地和仓储网络,实现统一标准与快速响应,帮助装企降低沟通成本,提升整体交付稳定性。
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在华为鸿蒙智家体验中心,装企代表普遍提到,智能产品虽然需求在增长,但最大难点不在销售,而在前期缺乏规划,导致后期难以落地,甚至影响整体设计方案。
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▲华为鸿蒙智家高级渠道代表 黄旭扬
华为鸿蒙智家高级渠道代表黄旭扬表示,全屋智能正在从单点设备控制,向系统化和场景化能力升级。他强调智能需要和装企深度合作,把智能前置到设计阶段,共同完成点位与和空间规划,才能从源头提升方案完整性与客户体验。
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装企代表在交流中提出,当前市场环境下,客户决策周期变长、价格敏感度提升,如何提高客单值与成交效率,成为核心难题。
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▲科凡定制渠道总监 周惠嫦
科凡定制渠道总监周惠嫦表示,定制行业正在从“卖产品”走向“卖方案”。企业通过材料、工艺和设计整合,构建覆盖不同价位段的产品体系,并通过前置色板方案支持,帮助装企在前端更快完成客户决策,从而提升整体转化效率。
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针对门窗品类,装企代表普遍反映,合作中最大的痛点在于安装质量不稳定、售后风险高以及价格体系混乱,这些问题直接影响客户满意度与项目口碑。
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▲富轩集团渠道事业部总经理 王雷
富轩集团渠道事业部总经理王雷表示,门窗企业的核心竞争力,正在从产品本身转向交付与服务能力。企业通过型材和玻璃产业链自控,以及标准化安装体系,实现从生产到交付的全流程管控。同时通过底价供货与带单模式,协同装企提升转化效率与盈利空间。
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从材料源头到系统配套,从智能能力到全案定制,再到交付 和渠道协同,本次“789家装节工厂对接计划”串联起整装 产业链关键环节,以“工厂对接”建立链接,以“789家装节”承接转化,中国建博会(广州)“家装联”正逐步构建一条可复制的产业协同路径,推动家居行业从分散走向共生,为行业高质量发展注入新的动能。
2026.7.8-11
大家居建装行业的“大年初一”
与您共赴这每年不变之约
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中国建博会之梦,打造大家居建装行业全球第一展。
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