AI来了，品牌部第一个被裁的是谁？

AI已经席卷了各行各业，AI迭代的越快，人越焦虑，许多人担心在AI时代会被淘汰，会被裁！

广告行业受冲击可能更大，很多公司品牌部都拿起来了裁人的屠龙刀！

上周跟一个公司品牌总监在闲聊，他苦笑：

“我们部门10个人，老板让至少优化30%，你说，我该先裁谁？”

我没直接回答他。给他讲了最近席卷全球的一个热词：养龙虾。

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什么是“养龙虾”？

如果你还没听说过“龙虾”，那你可能已经不适合在这个星球了。

因 Logo 形似龙虾，业内便把部署使用它，戏称为 “养龙虾”

它不是只会聊天的 ChatGPT，而是一位真正的数字员工：听懂指令、自主操作浏览器、读写文件、调用 API，从头到尾把活干完。

让广告人坐不住的，不是它有多火，而是它真的能干活了

02/

品牌部，正在被 AI 重构

有内容创作者分享过自己“养龙虾” 的经历：

用 OpenClaw 搭建 “蜂巢” 系统，下设信息搜集、文案创作、任务调度等多个 AI 代理，原本六七人的团队，效率直接对标一二十人的跨平台全域团队。

“每月成本三四千，换来一个 24 小时无休、兼具数据分析与感性创作的外包团队。”

品牌部同样如此。

百度智能云已推出基于OpenClaw 的营销数字员工方案：一句话指令，自动完成社媒文案、营销视频、文案优化、语音外呼。

电商场景里，AI 自动客服、差评预警、竞品监控、广告数据分析、物流更新，全面接管后端重复性岗位。

有广告人直言：“原来两三个人配合的活儿，现在一个人养只龙虾就搞定了。”

老板们开始算账：AI 能干这么多事，为什么还要养那么多人？

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谁最容易被替代？

结论很残酷：只会执行的人，最危险

所谓执行，就是只负责落地，从不思考“为什么这么做”。

• 只会写套话文案的人：“美好生活”“品质之选”“极致体验”，AI一分钟能写几百条；
• 只会套模板的设计：放大 logo、加个渐变、套个样机，AI 一键生成；
• 只会盲目追热点的运营：无策略、无观点，AI 抓热点速度快十倍；
• 只会拉表做报表的分析师：算环比、做汇总，AI 几分钟搞定。

这些岗位，不是因为AI太强，而是因为它们本身就没有创造太多“不可替代的价值”。

一位广告创业者说得更狠：“龙虾会最先淘汰，没有工作交付标准、工作逻辑的广告人”。

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谁能活下来？

那些AI替代不了的人，有什么共同点？

第一，会问“为什么”的人。

AI可以给你一万个答案，但它不会主动问：我们为什么要做这件事？目标人群真的需要这个吗？

能提出核心问题、给出方向的，才是真正的策略者。

第二，会“做决策”的人。

AI 能出 10 套方案，却无法替你做决策。选 A 短期见效却伤品牌，选 B 长期利好但老板等不及，这种权衡与判断，只能由人完成。

第三，会“连接”的人。

AI不懂人情世故，不懂甲乙方之间的博弈，不懂“这个客户其实想要的是面子”。

能搞定客户、搞定老板、搞定跨部门协作的人，永远稀缺。人与人之间的事，AI 插不上手。

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品牌部的未来：从执行到增长

回到最初的问题：品牌部第一个被裁的是谁？

答案不是某个岗位，而是只会做AI 输入输出端的人。无论文案、设计、运营还是策略，只当工具的传声筒，就注定危险。

反之，能问清缘由、做对选择、链接人心的人，不仅不会被裁，反而愈发值钱。

当AI 包揽所有重复低价值工作，剩下的 “非人不可” 之事 —— 判断、审美、格局、共情与信任，正是品牌最核心的竞争力。

近期宝洁将品牌管理部与消费者研究部合并为品牌增长部，更是明确的行业信号：AI 时代下，品牌部不再是单纯执行部门，而是兼具市场研究、品牌管理、业务增长的复合型增长引擎

未来的品牌人，不必和AI 比效率，而要比 AI 无法复制的：方向感、判断力、与人连接的能力

这，才是你不被淘汰的底气。