国产汽水八大王越卖越贵,为何还占不到市场?
大窑6块,北冰洋7块,国产汽水八大王为什么越来越贵?
想当年,改革春风吹满地,全国饮料都带气,喝瓶北冰洋、冰峰,再贵也超不过3块钱。可这些年,卷土重来的国产汽水,已然成了饮料中的“钱包刺客”。甚至有网友说:谈钱伤感情,谈情怀伤钱,不是不支持国货,而是钱包真的不允许。
但与此同时,可口可乐和百事可乐,却能十几年不涨价,3块5的价格始终亲民,还占据了国内近八成的饮料市场份额。而喊着童年味道回归的国产老牌子,全部加起来的市场份额也就10%左右。
这就奇怪了,国产汽水卖得那么贵,为啥还抢不到市场?它又凭什么卖得比行业巨头还贵?
在上世纪80年代,中国饮料市场堪称“一城一汽水”的黄金年代。北京有北冰洋,天津有山海关,西安有冰峰,武汉有汉口二厂,各地百姓喝的不仅是汽水,更是一份家门口的骄傲。
但到了90年代的合资潮里,可口、百事上演了“水淹七军”,把这些国产汽水品牌几乎全部吞并。直到最近几年,这些老牌子才陆续通过法律途径拿回品牌权,重新开厂生产。就像北冰洋,拿回股权后,硬生生等了4年才重新推出汽水。
而大窑这样的新势力也趁机崛起,一时间,超市货架、餐馆餐桌又摆满了各式各样的国产汽水,重现了当年百花齐放的热闹劲儿。可当大家怀着支持国货的热血想去买一瓶时,却发现钱包实在扛不住。
吃烧烤时点一瓶520ml的大窑,餐馆里敢收10块甚至12块,可一瓶500ml的可乐才三四块,这差价可不是一星半点。
那国产汽水到底有什么底气,敢把价格定得这么高?
其实还真不是这些国产老牌子倚老卖老,靠着情怀肆意涨价,实在是他们被逼得没招儿了。
前面提过,当初两乐强势进驻国内饮料市场,抢占了全国所有的销售渠道。国产品牌想要夺回渠道,就必须砸进去大量资本。毕竟产品生产出来,得摆到小卖部的冰柜里、超市的货架上、餐馆的桌子上,才算真正卖出去。
上世纪国产汽水能百花齐放,靠的就是遍布全国的渠道网络。可现在的汽水江湖,早被可乐双寡头垄断,超市、便利店最好的货架位置,冷饮柜最显眼的几排,基本都被红蓝两色长期霸占,他们占据了全国90%以上的超市、便利店和夫妻店。
国产汽水想进场,就得乖乖交进场费、堆头费,逢年过节还得配合打折促销,这些费用最终全都加到了产品价格里。
更难的是餐饮渠道,饭店老板们都很精明。两乐给餐馆的毛利只有20%,但销量好,老板们也愿意进货。而国产汽水,只能把60%~70%的毛利让出去,不然餐馆根本不给铺货。
就像东北餐馆里卖12块一瓶的大窑,如果餐馆能赚7块,品牌方到手可能也就1块5。价格是抬上去了,品牌方却像是给别人做了嫁衣,可为了挤进餐饮市场,也只能这么做。
更残酷的是,两乐凭借规模优势,把2到4元的低价市场彻底“焊死”了。他们接受每瓶只赚几毛钱的薄利,甚至靠“十罐赚一毛”的策略,挤压国产汽水的生存空间。
但这些年,白砂糖、PET瓶坯等核心原材料价格持续上涨,再加上人工成本和设备折旧费用增加,国产汽水单瓶生产成本就高达4~5元。要是强行对标两乐卖3块多,每卖一瓶就要亏一块多,长期下来根本撑不住。
可要是定价在5块钱左右,更是撞上了铁板。因为元气森林这类饮料,已经牢牢占据了5~8元的价格带,人家主打零糖零脂零卡,概念更新,也更贴合当下的健康消费趋势,含糖的老汽水根本没法与之抗衡。
所以,国产汽水为了站稳脚跟,只能靠着独特的记忆和情感附加值,冲击中高端市场。比如吃老北京涮肉配北冰洋,吃西安肉夹馍配冰峰,吃东北烧烤配大窑,靠着这样的场景绑定,反而在餐饮渠道闯出了一片天。
有数据显示,2024年,国产汽水在餐饮渠道的销量同比上涨了41%,西安冰峰在本地餐饮市场的占有率更是高达87%。
但并不是所有消费者都愿意为这份情怀买单。价钱便宜,大家更愿意选可乐;价格贵了,大家更倾向于追求健康的饮品,国产汽水无论怎么定价,都很难讨到好处。
除了销售渠道和市场竞争,还有最关键的一点:国产汽水的生产规模太小了。
哪怕是头部的北冰洋、冰峰,一年产能也就1到5亿瓶,连两乐的零头都不到。采购原料时,更是没有半点议价权。两乐买白糖是以万吨、十万吨为单位采购,能拿到极低的价格,而国产汽水采购量小,只能被迫接受高价原料。
更无奈的是,不少国产汽水为了凸显情怀,坚持使用玻璃瓶包装,包装成本比两乐的PET瓶高30%,而且运输过程中破损率高达5%,这些成本和损耗,最后都折算到售价里,每瓶又得多加几毛钱。
这样算下来,国产汽水想卖便宜,根本就做不到。
说到底,国产汽水的贵,不是商家赚黑心钱,而是渠道成本高、市场竞争压力大、生产规模小,倒逼出的无奈选择。但这份涨价的苦果,最终却要由消费者来承担,这显然不是长久之计。
其实,国产汽水想走得长远,不能只靠消费者为童年回忆买单,更要在降低成本、创新产品、建设自有渠道这些硬实力上多下功夫。毕竟,只有让大家花小钱就能买到熟悉的好味道,国产汽水才能真正杀出重围,实现复兴。
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