上海设计周，这个展位火了！所有顶尖设计师都想去“朝圣”

2026年3月19日，上海展览中心。

亚洲最具影响力的“设计上海”（Design Shanghai）如期开幕。来自全球的600多个顶尖品牌汇聚一堂，争奇斗艳。有的用巨幅LED屏制造视觉冲击，有的用沉浸式体验馆吸引打卡拍照，还有的直接摆出新品，开启现场订货会。

然而，在这片喧嚣的海洋中，有一个展位却显得格格不入，却又异常火爆。

它叫「物向新生」（Rebirth of Matter）。

说它格格不入，是因为这里没有炫目的灯光，没有促销的喇叭，甚至连一张产品价目表都找不到。它的主体结构，竟然是由可回收的物流木托盘和朴素的金属支架搭建而成，朴素得有些“寒酸”。

说它异常火爆，是因为在展会的三天里，这里始终被一群人围得水泄不通。他们不是普通的观众，而是清一色的设计师——有头发花白的行业泰斗，有风头正劲的新锐力量，甚至还有不少从外地专程飞来的独立工作室主理人。

他们在这里驻足、沉思、拍照、交流，眼神里充满了兴奋与共鸣。有人形容，这不像一个商业展位，更像一场设计师的“朝圣”。“大饼的设计圈”、“设计泛” 等多家头部行业媒体更是亲临现场，对展位进行了深度报道，并对展位所呈现的设计理念给予了高度评价。

这就奇怪了。在一个以交易和曝光为核心目标的商业展会上，一个不卖货、不吆喝、甚至看起来有点“简陋”的展位，为什么会火？而且是被最挑剔、最见多识广的那群人——设计师——所追捧？

今天，巴莫就来彻底拆解这个现象。我们将用“底层逻辑”的框架，一层层剥开「物向新生」背后的商业智慧，并最终回答一个对每位设计师都至关重要的问题：在这个充满不确定性的时代，我们究竟需要一个怎样的合作伙伴？

为了把这个故事讲透，我们将分五个部分展开：

现象层：「物向新生」到底火在哪？

模式层：TASSANI的“留量思维”是如何运作的？

战略层：支撑这一切的三次关键跨界是什么？

价值层：它能为设计师带来哪些确定性红利？

未来层：这场“朝圣”背后，预示着怎样的行业终局？

一、现象层：「物向新生」到底火在哪？

展会期间，TASSANI塔萨尼、费罗娜水泥瓷砖、丹麦VIPP家居三大品牌在展位现场举行了隆重的剪彩仪式。两位设计师徐庆良、杨铭斌，三大品牌主理人，设计上海主办方代表Kelvin Wang，以及佛山中国陶瓷城集团联席董事长兼总裁周军共同出席，为这一跨界联展正式揭幕。

要理解「物向新生」的魔力，我们必须先放下“这是一个品牌展位”的预设，把它当作一件完整的艺术作品来看待。

1. 材质的“三重奏”：共生，而非竞争

走进展位，首先映入眼帘的，是三种截然不同的材质在空间中和谐共舞。

• VIPP：来自丹麦的百年家居品牌，以其标志性的不锈钢材质闻名。在这里，它的金属部件呈现出一种冷峻、恒久的光泽，仿佛在诉说着工业时代的精密与可靠。
• 费罗娜（Feronia）：中国原创的水泥瓷砖品牌。它的产品保留了水泥原始的粗粝感，却又通过现代工艺赋予其细腻的触感，诠释着“古老材料的当代再生”。
• TASSANI（塔萨尼）：意大利的艺术涂料品牌。它的墙面肌理丰富多变，或如丝绸般柔滑，或如岩石般厚重，成为整个空间的情绪基底。

这三方没有各自为政，而是被策展人（瑞坤国际-正方良行设计）巧妙地编织在一起。金属的冷与涂料的暖形成对比，水泥的硬与肌理的软相互映衬。它们不是在争夺眼球，而是在进行一场无声的对话，共同讲述一个关于“材质共生”的完整故事。

对于设计师而言，这提供了一个绝佳的全案搭配范本。它直观地展示了，如何将不同属性、不同文化背景的材质，融合成一个和谐统一的空间。

2. 可持续的“知行合一”：说到，更要做到

如果说材质的搭配是“术”，那么可持续的理念就是“道”。而「物向新生」最打动人心的地方，在于它的“知行合一”。

整个展台的搭建，本身就是对可持续理念的最佳诠释。

• 物流木托盘：这些原本在展会结束后就会被当作垃圾处理的废弃物，被巧妙地改造成了展台的墙体和家具。展会一结束，它们将被拆解，重新回到物流系统，继续服役。
• 租赁金属支架：所有的结构支撑，都采用了租赁的方式。活动结束，支架被完好无损地归还给租赁公司，进入下一个循环。

没有一丝浪费，没有一件“一次性”物品。这种极致的克制和真诚，与那些高喊“绿色低碳”口号，却用大量不可回收材料搭建豪华展台的品牌，形成了鲜明对比。

设计师们看在眼里，记在心里。因为我们都明白，在今天这个时代，真诚比华丽更有力量。一个品牌是否真的相信它所宣扬的价值观，看它的行动就知道了。

3. 艺术的“情绪催化剂”：让材质开口说话

最后，也是最点睛的一笔，是雕塑艺术家邓少明的作品介入。

他与塔萨尼共创的《脉语》、《筋斗》两大艺术装置，与TASSANI墙面的肌理产生了奇妙的互动，成为展馆内的热门打卡地标。涂料不再是被动的背景，而是成为了艺术品的延伸；雕塑也不再是孤立的展品，而是与墙面共同营造出一种独特的空间氛围。

这种联动，生动地诠释了TASSANI一直强调的理念：艺术涂料不是墙面覆盖物，而是空间呼吸的皮肤；其色彩系统不是冰冷的数字编码，而是当代生活的情绪谱系。

对于设计师来说，这打开了一个新的思路：墙面可以不只是功能界面，它还可以是情绪的发生器，是与艺术品、家具、光影共同作用的动态元素。

佛山中国陶瓷城集团联席董事长兼总裁周军在出席仪式后表示，集团对本次展位呈现的设计理念与商业模式高度认可，计划将这套融合了设计、材料与艺术共生的展陈模式复制至陶瓷城，标志着该模型在家居圈获得了实质性的验证与拓展。这也意味着TASSANI塔萨尼迈向了与陶瓷产业平台深度联动的新阶段。

正是这三个层面的精妙结合，让「物向新生」超越了一个商业展位的范畴，成为了一场集美学、哲学与行动主义于一体的文化事件。它之所以能火，是因为它精准地击中了当代设计师内心深处的三个渴望：对高级审美的追求、对真实价值的认同、以及对创造意义的向往。

二、模式层：从“流量思维”到“留量思维”的升维

现在，我们来回答第一个核心问题：TASSANI为什么要这么做？它图什么？

要回答这个问题，我们必须先理解两种截然不同的商业思维模式。

模式一：流量思维（Traffic Mindset）

这是大多数参展商的选择。其核心逻辑是：曝光 → 转化 → 成交。

目标：最大化人流量，获取尽可能多的销售线索。

手段：炫酷的视觉、诱人的礼品、直接的促销。

关系：一次性交易。展会结束，关系可能就结束了。

风险：同质化严重，用户忠诚度低，获客成本越来越高。

在这种模式下，展会就是一个大型“狩猎场”。品牌是猎人，观众是猎物。大家比拼的是谁的诱饵更香，谁的陷阱更隐蔽。

模式二：留量思维（Retention Mindset）

这是TASSANI选择的道路。其核心逻辑是：共鸣 → 信任 → 共生。

目标：找到价值观一致的“同路人”，建立长期、深度的关系。

手段：深刻的内容、真诚的态度、共同的行动。

关系：长期伙伴关系。展会只是关系的开始。

优势：用户忠诚度高，口碑效应强，合作效率高。

在这种模式下，展会是一个“思想的道场”。品牌不是猎人，而是一个召集者，邀请志同道合的朋友，一起探讨行业的未来。

TASSANI为什么敢放弃唾手可得的“流量”，去追求看似虚无缥缈的“留量”？

因为它算了一笔更长远的账。

在高端私宅和商业空间设计领域，真正的决策者和影响者，不是那些随机逛展的普通观众，而是数量有限但影响力巨大的顶尖设计师。这群人，决定了高端建材品牌的生死。

他们见多识广，对硬广和套路免疫。你无法用“买十送一”打动他们，但你可以用深刻的行业洞察、真诚的可持续行动、以及对设计价值的尊重，赢得他们的信任。

一旦赢得了这群人的信任，你就获得了一个强大的“杠杆”。他们会主动在自己的项目中推荐你的产品，会在圈子里为你背书，甚至会成为你的共创伙伴。这种由信任带来的复利效应，远非一次性的展会订单所能比拟。

所以，「物向新生」的本质，是一次极其精准的圈层筛选和价值共鸣实验。它像一块强大的磁石，把所有认同“材质有生命”、“设计有责任”、“商业有温度”的设计师都吸引了过来。这些人，才是TASSANI真正想要的“留量”。

三、战略层——支撑“留量思维”的三次关键跨界

但是，光有想法是不够的。要让顶尖设计师心甘情愿地成为你的“留量”，你必须有足够的实力和诚意。

作为拥有2000多个涂料单品、20万个色彩配方元素的意大利百年品牌，TASSANI在此次展会中重点呈现了个性样板肌理、色彩体系等产品。凭借涵盖艺术涂料、纯色涂料、天然无机矿物涂料、隔热反射保温建筑涂料、水性木器漆、防水涂料、色浆等不同类别的完整产品矩阵，TASSANI塔萨尼向行业展示了其独家的“天墙地一体化”解决方案。真正实现“一家企业解决所有涂装问题”，不仅满足了高端私宅与商业空间对美学的一致追求，更解决了多材料衔接中的痛点，成为设计师实现方案落地的坚实后盾。

此外，TASSANI的底气，还来自于过去几年精心布局的三次关键“跨界”。这三次跨界，环环相扣，层层递进，共同构建了一条坚固的护城河。

第一次跨界：向下沉潜，锚定交付——解决“落地的不确定性”

时间：2019年起

动作：推出“五位一体”高端整装定制模式，进军家装整装领域。

底层逻辑：信任，源于对全链条的掌控。

我们前面提到，设计师最大的焦虑之一，就是设计方案的落地不确定性。尤其是艺术涂料，效果好坏极度依赖施工师傅的手艺。TASSANI深知，如果不能解决这个问题，再多的品牌故事都是空中楼阁。

于是，它做了一件非常“重”的事：亲自下场做整装。通过整合整装定制、软装设计、智能家居等服务，TASSANI将自己从一个单纯的B2B材料供应商，转变为一个面向终端用户的B2C解决方案提供商。

这意味着，从设计师签下合同的那一刻起，TASSANI就对项目的最终结果负全责。它不再是价值链上一个被动的环节，而是整个交付链条的总包方。

为了确保工艺，它做了两件关键的事：

1. 建学院：与顺德职业技术学院共建“凹凸空间·艺涂学院”，系统性地培养和认证涂装技师。这相当于建立了一支自己的“嫡系部队”，确保全国范围内的工艺标准如一。
2. 绑地产：与香港世茂华亚等高端地产商战略合作，将其产品应用于精装房项目。这不仅是商业上的成功，更是对其交付能力的规模化“压力测试”。

这次跨界的成果：设计师再也不用担心“效果图很美，实景图很惨”。他们可以把后背放心地交给TASSANI，从而将精力完全聚焦于创意本身。

第二次跨界：向外链接，共塑圈层——解决“价值的认知偏差”

时间：2025年起

动作：与HBI CASA等高端品牌共建“高端全案生态品牌馆”，举办「重构设计源」论坛。

底层逻辑：品牌势能，是在圈层中共振出来的。

解决了交付问题，下一个挑战来了：如何让客户理解并认可你选择TASSANI的价值？

在高端市场，价格从来不是障碍，障碍是价值认知。当设计师向客户解释“为什么这面墙值这么多钱”时，常常陷入自说自话的困境。

TASSANI的解法是：不要独自呐喊，要找到同频的伙伴，一起合唱。

2025年与HBI CASA合作是一个完美的选择。作为高端岩板品牌，它同样服务于高净值人群，同样强调设计感和品质感。两者的产品（墙面+地面）在物理属性和美学调性上高度互补。

通过联合建馆，TASSANI创造了一个共生场景。在展厅里，它的艺术涂料不再是孤立的样板，而是与岩板、木地板、灯光等元素融为一体，共同讲述一个关于“高端生活方式”的完整故事。

更重要的是，它邀请了黄永才、唐忠汉等顶级设计师作为嘉宾。这些行业KOL的站台，其说服力远超任何广告。

这次跨界的成果：当设计师带客户参观这样的联合展厅时，他不需要费力解释。整个空间的氛围、其他顶级品牌的加持、以及设计师的口碑，已经自动完成了价值传递。TASSANI的品牌势能，转化为了设计师的专业信用。

第三次跨界：向上思考，定义价值——解决“思想的弹药匮乏”

时间：2026年“设计上海”

动作：联合VIPP、费罗娜，打造「物向新生」主题展。

底层逻辑：最高级的竞争，是升维到哲学层面。

前两次跨界，分别解决了“怎么做”和“怎么说”的问题。但TASSANI看到了一个更大的趋势：可持续，正在从一个技术指标，变成一个时代命题。

很多品牌还在谈“环保材料”，TASSANI却选择谈“物质的生命”。

「物向新生」的策展理念，将可持续从一个被动的合规要求，升维为主动的哲学思辨。它探讨的是，在一个人与自然关系日益紧张的时代，我们该如何看待身边的每一件物品？它们是否有生命？我们能否赋予它们第二次生命？

整个展台的搭建方式，就是对这个理念最有力的回答。

这次跨界的成果：它为设计师提供了全新的“思想弹药”。当客户问起可持续时，设计师不再只能谈VOC含量，他可以谈“材质的循环”，可以谈“设计的责任”，可以谈“物之新生”的哲学。这极大地提升了设计师提案的深度和高度。

这三次跨界，从“交付”到“认知”再到“思想”，构成了一个完整的战略闭环。而「物向新生」，正是这个闭环在最高维度上的集中爆发。

四、价值层——TASSANI能为设计师带来哪些确定性红利？

现在，让我们把视角拉回到设计师自身。选择TASSANI，究竟能为我们带来哪些实实在在的好处？

我们可以将其总结为三大“确定性红利”。

红利一：交付的确定性——让你的设计安然落地

这是最基础，也是最重要的红利。TASSANI通过自建的培训体系和整装模式，为你扫清了落地过程中的所有障碍。

色彩稳定：自有色浆体系，确保不同批次色彩高度一致。

工艺保障：认证技师团队，确保肌理效果完美呈现。

健康无忧：国际权威环保认证，杜绝客诉风险。

有了这份确定性，你就可以大胆地使用那些微妙的色彩和复杂的肌理，而不用担心翻车。你的创意，终于可以100%地从图纸走向现实。

红利二：价值的确定性——为你的专业赋能溢价

在高端市场，设计的价值需要被看见。TASSANI强大的品牌势能，会反哺到你的作品上。

品牌背书：百年意式基因、“意大利皇室奖”等荣誉，为你的选材提供了强有力的支撑。

圈层认同：与顶级设计师、高端品牌的深度绑定，让你的选择显得更具专业性和前瞻性。

故事素材：「物向新生」这样的理念，为你提供了丰富的叙事素材，让你的提案更具感染力。

这让你在面对客户时，更有底气去支撑你的高设计费。

红利三：灵感的确定性——激发你的创作边界

TASSANI不仅仅是一个材料供应商，更是一个灵感的源泉。

产品矩阵：FOLK、Marmorino、MANTOVA等系列，覆盖了从轻奢到侘寂的全场景需求，为你提供了一个丰富的“情绪工具箱”。

全球视野：其在全球顶级项目（LV店、W酒店、博物馆）中的应用案例，为你打开了国际化的视野。

共创平台：通过设计论坛、联合策展等活动，为你创造了与同行和艺术家交流碰撞的机会。

它不断地在拓展你对“墙面”这一媒介的认知边界。

五、未来层——这场“朝圣”背后，预示着怎样的行业终局？

最后，让我们展望未来。

「物向新生」的火爆，不是一个孤立的事件，它预示着整个高端家居建材行业正在发生一场深刻的范式转移。

旧范式：品牌是产品的售卖者，设计师是渠道的使用者。双方是简单的甲乙方关系，核心是交易。

新范式：品牌是生态的共建者，设计师是价值的共创者。双方是命运共同体，核心是共生。

在这个新范式下，未来的赢家，将不再是那些规模最大、价格最低的品牌，而是那些最能理解设计师痛点、最能提供确定性、最能与设计师共同成长

的品牌。

TASSANI通过三次跨界，已经在这条路上走得很远。它证明了，高端品牌的护城河，不在于更低的成本，而在于更深的信任；不在于更多的广告，而在于更真的行动。

目前，对于所有的设计师朋友来说，我们正站在一个新时代的门口。我们的工作，将越来越超越“装修”的范畴，而成为“生活方式”的塑造者。

通过这次展会，媒体普遍认为，TASSANI塔萨尼此次以“物向新生”为主题，不仅完美契合了“设计上海”2026的年度主旨，更将意大利百年工艺、中国本土设计与全球可持续浪潮进行了有机融合，为当代设计绘就了一幅极具启发性的全景图。

从2025年的“色域觉醒”到2026年的“物向新生”，TASSANI塔萨尼在“设计上海”的舞台上完成了从惊艳亮相到深度引领的跨越。面对未来，TASSANI塔萨尼将继续秉承意大利百年艺术涂料基因，以全案涂料解决专家的身份，携手全球设计师与建筑师，共同探索空间美学的无限可能，让设计的每一次新生，都成为人与自然共生的重要注脚。