河南
快科技3月23日消息，今日，360 集团创始人、董事长周鸿祎在社交平台分享了自己近期的工作状态：几乎每天都与 AI 协同编程，时常一天十几个小时连轴转，顾不上睡觉、吃饭，也很少看微信，全程对着手机给 AI 下达指令，开发智能体、优化 Skill、迭代程序。
他在视频中透露，自己并非个例，硅谷不少企业 CEO、投资人也在做同样的事 —— 不是传统意义上写代码，而是亲自带队，指挥多个 AI 智能体协同开发。
例如 Shopify CEO 一晚上完成数十个 AI 代码优化实验，YC CEO 单日可借助 AI 写出上万行代码，同时调度十余个智能体并行工作；还有投资人仅带领两三名工程师，几周内就从零搭建出一套 Java 替代系统。
这些行业大佬并不缺工程师团队，却依然亲自下场与 AI 协作。在周鸿祎看来，核心原因是：不亲自使用 AI，就很难真正理解这轮技术将如何重塑行业，也无法做出精准决策，外界认为是 "作秀"，他并不认同。
据周鸿祎介绍，从春节至今，他一直保持高强度的 AI 协同开发节奏，主要聚焦于纳米漫剧流水线智能体系统。
该项目工程量极大，前后迭代了两三百个版本，一个完整运行的智能体单次就要消耗 1300 万 token。
在持续打磨过程中，周鸿祎亲手搭建近百个智能体，对话超 5000 次，累计消耗 12 亿 token。
他坦言，AI 编程更像是结对编程，一人主导方向、一人执行落地，而 AI 编程智能体堪称他从业以来合作过 "最好的程序员之一"：知识面极广、响应极快，提出需求后很快就能输出数千行代码。
但 AI 也存在明显短板：时而极度聪明，时而犯傻，甚至会悄悄把已写好的代码改得面目全非，让人又爱又恨。
经过长期与 AI 协同工作，周鸿祎对 AI 的认知发生了彻底转变：从最初把它当作工具，到后来感觉像带一个人，再到如今如同管理一整支数字团队。当同时调度多个智能体时，人的核心工作不再是写代码，而是分配任务、验收结果、调整方向、回滚版本、重新规划路径。
他认为，现在更像是在管理一群 "数字员工"：布置任务、盯进度、纠错优化、指导提升。
他强调：过去程序员比拼的是写代码速度，未来比拼的将是同时指挥更多智能体、协同创造生产力的能力。
这一点在纳米漫剧流水线项目中体现得尤为明显：整套系统并非单一程序运行，而是由多个智能体分工协作 —— 写剧本、做分镜、生成图片、配音、剪辑、制作字幕，各司其职。
过去需要一个小型剧组完成的短剧，如今可由一堆智能体高效完成，人只需要定目标、看结果、控方向。
周鸿祎据此判断：这一轮 AI 变革，改变的不只是某款软件或某个行业，而是整个人类的工作方式—— 从 "人使用工具"，变成 "人带领一群智能体工作"。这将深刻改变工作模式、企业组织形态，甚至拉大个体之间的差距。
未来人与人的差距，不再是更熟练使用某款软件，而是谁能组织更多智能体、形成更强生产力。而智能体需要持续迭代、不断优化，他也邀请用户在使用纳米漫剧流水线、360 安全龙虾等智能体产品时，积极反馈问题与功能建议，帮助产品持续升级。
最后，他还提到，此前在北京举办的 "龙虾装机" AI 交流活动，现场氛围如同早年大家一起装电脑的年代，充满探索热情。未来 360 还计划走进更多城市，举办类似装机与交流活动，让更多人体验、研究如何让 AI 智能体真正服务于自身工作与生活。
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