DLMM数字化转型成熟度贯标主要流程

数字化转型成熟度贯标主要流程整体分为三个阶段：贯标启动阶段、贯标实施阶段、贯标星级评估阶段（贯标全程大概需3-6个月）。

贯标启动阶段

贯标机构的选择

企业可结合自身情况，选择自行贯标或聘请咨询机构。

贯标启动会

企业应召开贯标工作启动会，面向高层和相关部门开展标准宣贯，将数字化转型成熟度贯标提升到战略层面。
贯标培训

企业应组织贯标培训，面向企业全员开展贯标解读，帮助大家深化标准理解、明确贯标目标掌握贯标路径。

贯标实施阶段

数字化转型成熟度自评估

企业可登录数字化转型贯标评估平台，在线填写评估问卷，对照《数字化转型 成熟度模型》(T/AIITRE 10004-2023)标准进行数字化转型成熟度自评估，并获取自评估报告，从而初步了解企业当前数字化转型成熟度的整体水平，包括在发展战略、新型能力、系统解决方案、治理体系、业务模式创新等方面的现状，以及在行业中所处位置和水平。

确定评估星级目标

企业参考数字化转型成熟度自评估结果，依照数字化转型成熟度星级要求，从数字技术应用与业务相融合的广度和深度出发，综合评估企业数字化转型成熟度，确定基本符合或接近的成熟度目标星级，从而找准后续对标优化提升工作的方向和路径:

如果企业数字化转型成熟度基本符合某一星级要求，则可将该星级作为贯标目标星级，围绕该星级在发展战略、新型能力、系统解决方案、治理体系、业务模式创新等方面的要求，进行查漏补缺，开展优化提升工作;

如果企业数字化转型成熟度已接近更高星级要求，也可将该星级作为贯标目标星级，围绕该更高星级在发展战略、新型能力、系统解决方案、治理体系、业务模式创新等方面的要求，找到贯标重点和提升路径形成适宜的贯标优化提升方案。

对标分析

对标贯标星级要求，优化发展战略，提升新型能力，优化系统性解决方案，完善治理体系，推进业务创新转型。

准备星级评估申请材料

企业应结合数字化转型成熟度自评估及对标分析优化提升的结果，确定申请评估的星级，选择最适宜的深度广度组合类型，及拟申报的业务场景和相关业务环节，并确定拟申请的评估范围(产品和业务范围)。

星级评估流程

企业提交评估申请，评估机构根据其申请材料，初步判断企业是否符合所申请评估星级的基本要求，作出是否受理评估申请的决定。待受理评估申请后，评估机构按照企业所申请的评估星级要求，组织专家开展预评估(文件审查)和现场评估工作，并按程序将推荐性结论和有关材料提交至数工委秘书处组织进行合规性审查和专家复核，复核通过后经公示10个工作日无异议的颁发证书。

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