漫评 | 狼队主场探索再出发

3月14日，坐落于重庆市璧山区玉泉湖畔的狼队竞演中心正式开启试营业。在当天下午的KPL春季赛常规赛里，坐镇主场的重庆狼队迎战深圳DYG，以3∶2斩获胜利，拿下主场开门红。

关于狼队竞演中心的介绍我们不再赘述，过去一周里已经有不少媒体从总投资额、建设方、场馆外形、内部空间、软硬件情况、区位分析进行了一系列介绍和解读。

微博上曾有粉丝做过一个统计，截至目前，KPL的队伍们前后共打造了15座主场。其中，因为各种原因确认关闭的有7座，目前仍在使用的有7座，在建的有1座，是Hero位于南通的主场。

比例之外，杂志更想表达是，对于主场的探索或许进入了所谓的2.0阶段。结合重庆狼队主场的一些细节，我们不妨将过往的竞演和观察做一个总结。

首先说一个最基础的事情。

迄今为止对狼队竞演中心的描述里，许多媒体不约而同地肯定了这座主场的“观看体验”。结合杂志记者的实际体验，这一点更像是到场的所有媒体记者亲自体验后给出的相对客观的评价，而不是一个公关辞令。

这就很有趣了。事实上，很多目前在运营中的主场在过往的采访里都或多或少提到过这一点，或许也可以理解为1.0时代留下的宝贵经验，即无论运营的活动多么丰富、高频，场馆的设计多么超前、科技风，主场首先要提供一块素质足够的屏幕，一个坐在任何座位上都恰到好处的视角。

一个主流的观点是，主场作为一个暂时性的封闭空间，当然有助于发挥电竞内容的社交属性，但触发社交效应的开关依然是内容。

甚至当“氛围感”“社区文化”“归属感”等因素不断地验证主场存在的必要性，却从未通过真正的票价溢价给运营者带来商业上的喘息空间时，既可能因为上个阶段对观看的忽略，也间接导致了因为失去了内容这条主线，前述因素无法共同发挥作用。

其二，在采访里，狼队总经理藤菲菲提到了在主要站点设立接驳车，方便观众前来观赛。这是另一个值得讨论的点。

有趣的是，这一点，在差不多2017年第一次轰轰烈烈的主场探索里，更多时候是一种奢望。

那么在接驳成为观赛的一项标配服务时，它到底是一种可以充分挖掘的运营手段，还是仅仅是一个成本项呢？

我们可以先看另一个例子。

去年英雄联盟全球总决赛的瑞士轮比赛在位于北京市经开区的北京智慧电竞赛事中心举行。

考虑到场馆的地理位置，经开区专门面向京津冀地区开设了“亦庄号”专列。专列车票采取预约制，车票捆绑了200张户外观赛专区的免费观赛权益。据称，此次专享列车的尝试后续将同样用于GT世界挑战赛北京亦庄站。

这个尝试的好处我想无需赘述，在一定程度上，这种尝试将观赛的体验延伸至了赛场外的地方。

进一步讲，以狼队为例，我们可以假设这样一个场景：一名观众到达重庆之后，在交通枢纽站看到的是巨幅的赛事海报，没过一会儿就顺利地坐上了主题着色的接驳大巴，再睁开眼睛时就已经抵达狼队竞演中心。

从他抵达重庆到比赛结束，相关的设计元素始终牢牢地攥紧他的注意力。更重要的是，这种场景很早之前就被学者描述过，在当下的世界里，也并不罕见。

事实上早在2015年，就有赛事方到临近地点为观众提供接驳服务，狼队的服务并不是头一遭。服务在诸多主场没有延续下去的原因我们不得而知，但借由狼队的服务我们又可以再聊聊这一点。

进一步讲，主场本身不只是电竞生态里的一环，它也是城市生态的一环，是背后资方资产价值的一环。

如果目前的电竞主场注定无法坐落在寸土寸金的核心区域，处在不同生态交集里的运营方如何让这个资产升值？

并不是说上一波探索里那些运营者意识不到交通上的不便利，更关键的地方在于，大家将接驳视为什么。

如果仅仅将接驳这种行为视为方便粉丝到场观赛，那自然无法更充分地调动公共交通资源，在票价无法充分溢价的前提下，这种服务永远都是成本项。但如果将其视为对城市人流按照一定的属性精准地调动，就能撬动更多参与方。

换句话说，如果在此次主场运营的探索潮里，运营者能够始终站在生态交集的角度去寻找解决办法，很可能得出不一样的答案，过去期待的一些服务会自然而然地涌现出来。这是可以期待的地方。

最后想讨论的是狼队竞演中心这个名字。藤菲菲也不避讳地提到了舞台的模块化设计，这已经为未来承接更多线下演出、展会做好了铺垫。

既然内容的量不足以填充，同时也不是每场内容都具备足够的稀缺性，那么从年轻人的内容偏好出发，以竞演并行的模式创收，也无可厚非。毕竟这是当下许多俱乐部认可、践行的思路。

但结合过去的采访，在这件事上，实际上存在着两种不同的思路。第一种思路，简单地说，什么内容有流量就承接什么内容，言外之意，不在乎名字里“竞”这个字最后是否会留下。另一种思路则是在缓解经营压力的同时，给社区文化拉扯出扎根、成长的空间。

那么对于第二种思路而言，如何不让品牌在用户认知里与电竞相关的部分被稀释掉就成了一个课题。

用时下流行的说法，它可能是关乎品牌叙事的搭建。

只要缸中大脑仍然是一个思想实验，意义就永远需要物理空间的承载。站在个人的角度，我倒认为，当观众走进任何一座主场的时候，运营者不缺少唤醒的手段，恰恰在唤醒之后叙事层面的开始乏力。

最后，一种丰盈永远造就一种稀缺。线上观赛越方便，线下观赛便越可能具备稀缺性。线上运营越成功，那些情绪、社交需求越需要一个线下空间释放 。数字世界鼓励游牧，却从未提供过可再生的草场。

希望在第二次对主场运营的探索里，电竞能够早点找到物理世界的锚定。