中百集团组织架构调整详情

2026年3月19日，中百控股集团股份有限公司（证券代码：000759，以下简称“中百集团”）召开第十一届董事会第十七次会议，以通讯表决方式审议通过《关于调整公司内部组织架构的议案》，正式启动总部组织架构优化工作，核心目的是配合“十五五”战略规划实施，加快公司改革转型，强化战略引领能力。

本次董事会应参与表决董事9名，实际参与9名，会议程序符合《公司法》及《公司章程》规定，最终以9票同意、0票反对、0票弃权的表决结果通过架构调整议案，董事会已授权经营管理层负责调整后的具体实施及后续优化工作。

核心调整举措

本次架构调整的核心动作是增设战略研究部，在原有总部职能部门基础上完善管理体系，未涉及现有部门的裁撤，重点强化战略规划与资源统筹能力。新设立的战略研究部将承担三大核心职能：一是制定公司各类战略规划并推动落地，确保“十五五”战略规划有序编制和有效实施；二是开展政策与产业研究，精准把握零售行业发展趋势和政策导向；三是统筹协同内外部战略资源，为公司发展提供全方位战略支撑。

附件:中百控股集团股份有限公司总部组织架构图

图源：公司公告

调整后，中百集团总部主要职能部门共15个，具体包括：人力资源部、风控合规部、信息科技部、办公室、业务发展部、安全保卫部、招标管理部、审计部、纪检监察室、战略研究部、党群工作部、资产运营部、财务资金部、品牌建设部、证券事务部，各部门协同发力，构建更高效的总部管理体系。

调整背景与目的

此次架构调整源于中百集团应对零售行业变革、缓解业绩承压、完善内控管理的多重现实需求。一方面，公司业绩持续承压，据此前发布的2025年业绩预告，公司预计全年归属于上市公司股东的净利润为-9.20亿至-8.50亿，同比增亏60.90%至74.16%，业绩波动主要受线上渠道挤压、线下业态分流、转型效益尚未显现，以及固定成本较大、闭店损失等因素影响。

另一方面，此前发生的员工职务侵占事件及后续高管调整，也推动公司进一步优化治理结构、强化内控体系。2023年7月，公司全资子公司中百仓储超市发现财务人员邵某某利用供应商结算系统漏洞，通过虚假勾对验收单据、伪造审批人签字等隐蔽手段，恶意侵占公司资金累计约2.19亿元，相关犯罪嫌疑人于当年10月被全部抓捕归案，2026年1月该案一审宣判，相关被告人被依法判刑，湖北证监局还因公司信息披露不及时等问题出具警示函，指出公司内部控制存在不完善之处。

与此同时，公司高管层也进行了调整，2025年12月，汪梅方因工作调整不再担任总经理职务，继续担任公司董事长及非独立董事，公司聘任李慧斌为新任总经理，李慧斌此前历任公司多个重要岗位，兼具管理与业务经验，此次任职也为公司改革转型注入新的动力。

在此背景下，架构优化的核心目的是提升公司战略规划的科学性与系统性，强化战略引领作用，同时补齐内控管理短板、完善公司治理结构，提升决策效率，优化资源配置，进而增强核心竞争力，推动公司实现高质量转型，更好地应对行业变革、业绩压力及内控管理带来的多重挑战，加速“十五五”战略规划落地见效，同时防范类似职务侵占事件再次发生。

市场分析认为，此次组织架构调整是中百集团强化战略引领、加快改革转型、完善内控管理的重要信号，既是对业绩承压现状的主动应对，也是对前期员工贪污事件暴露的内控漏洞的针对性整改，同时配合高管调整后的管理布局，进一步理顺治理体系。战略研究部的设立将帮助公司更好地把握行业趋势、整合内外资源，长期来看有助于改善公司经营状况、完善内控机制、提升核心竞争力，但短期业绩压力仍存，架构调整及内控整改的实际成效仍需时间检验。

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