进入 3 月中下旬,也是到了三大运营商公布上一年度业绩报告的时候了。
3 月 19 日,中国联通率先公布 2025 年成绩单,全年实现营业收入 3922.2 亿元,同比增长 0.7%;净利润 208.2 亿元,同比增长 1.0%,交出了一份“稳”字当头的答卷。
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在同日进行的业绩说明会上,中国联通董事长董昕有感而发:“中国联通30余年的发展,从弱到强,从小到大,到今天大家充满期待,原因是中国联通经过一系列变革,始终有非常明确的战略,联通要健康地、鲜活地活着。”
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营收和利润个位数的增长,搭配上“健康地、鲜活地活着”这样一句意味深长的表述,不禁让人好奇:厮杀多年的运营商行业,是不是终于要告别“内卷”,走向更健康可持续的发展?
“健康”底色:利润与现金流的稳健
“健康”首先体现在财务的基本面上。根据年报,中国联通 2025 年利润总额达到 253亿元,净资产收益率达 25.7%。更值得关注的是其自由现金流达到 373 亿元,同比大幅增长 24.7%。
在资本开支高达 542 亿元的情况下,能实现自由现金流的显著增长,说明公司的自我造血能力和经营质量在提升。
当前,中国联通的主基调为“守正创新、行稳致远”。所谓“守正”,就是守住基本盘。将“连接”业务比作公司收入和利润大盘的“稳定器”。
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2025 年,中国联通用户总量突破 12 亿,较上年增长 1.1 亿;移动网络人口覆盖率超过 99%,5G-A 基站的部署已覆盖超过 330 个城市。在宽带方面,近九成宽带具备千兆接入能力,并在 100 多个城市试点商用万兆光网。
这些扎实的网络基础和庞大的用户规模,构成了联通“健康”体魄的基石。同时,公司董事会建议派发 2025 年股息合计每股 0.1635 元,同比提升 3.5%,这也体现了其与股东分享发展成果、追求可持续回报的“健康”理念。
“鲜活”生命力:算力与 AI 的狂飙
在“创新”中“致远”,联通将未来的增长引擎押注在了“算力”“人工智能”等战略性新兴产业上。数据显示,2025 年联通战略性新兴产业收入占比已超过 86%。
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其中,算力业务收入占比超过 15%,人工智能收入更是同比激增超过 147%。这组数据与传统的个位数营收增长形成了鲜明对比,说明联通的业务结构正在加速“换挡”。
联通同时将“算力”视为收入提档的“推进器”。为此,联通正在全国加强资源布局,智算规模达到 45 EFLOPS,并建成了 7 个百兆瓦级的人工智能数据中心(AIDC)园区。
其“联通云”正在加快向“AI 云”演进,服务着 180 多个省市政务云及近 40 万企业客户的数智转型。
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在服务层面,联通通过“智家通通”等产品服务了超过 3 亿用户,相关收入同比增长超过 11%。在政企市场,其“格物”工业互联网平台已成为国家级平台,服务的车辆超过 9500 万。
这些不早已不是传统的“管道”业务,而是深度融合了 5G、AI 等技术的数字化服务,构成了“鲜活”增长的内核。
联通面临的真正挑战
说了这么多亮点,联通就没难处了吗?当然有。第一,传统业务见顶。移动用户渗透率已经接近饱和,ARPU(每用户平均收入)增长乏力。这是整个行业的问题,不光是联通的。
第二,新业务需要时间变现。算力、AI这些新赛道,投入大、周期长。虽然增速喜人,但要真正成为利润支柱,还得再熬几年。
第三,竞争压力不减。移动和电信也不是吃素的。在政企市场、云服务领域,三家运营商贴身肉搏的局面短期内不会改变。
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“一阖一辟谓之变,往来不穷谓之通。”董昕引用《周易》的这句话,或许正是对联通当前战略的最佳解释。
面对当前整个行业面临的“内忧外患”困局,对于中国联通乃至整个电信行业而言,“健康地、鲜活地活着”或许是更优选择:从追求用户规模和收入的高速扩张,转向追求增长质量、财务健康和可持续创新能力的“高质量发展”。
不再盲目追求“快”,而是力求在“稳”的基础上,通过算力和AI等新引擎,激发内在的生命力。
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