华润置地接盘苏宁广场

近日，华润置地接手合肥苏宁广场项目。

最新进展：华润实质性介入，项目重启进入倒计时

根据2026年3月18日《招标与采购网》发布的官方公告，华润置地安徽公司旗下的合肥庐阳华润房地产开发有限公司，已完成对“庐阳N1801号地块（原苏宁广场项目）前期结构顾问咨询”的单源直接采购，成交供应商为安徽省建筑科学研究设计院。

这份公告是项目即将重生的最有力信号。“前期结构顾问咨询” 并非普通调研，而是项目正式复工前最核心的技术前置工作。由于项目主体结构已封顶但闲置多年，华润需要委托专业机构对现有建筑进行全面的结构安全“体检”，评估改造可行性、核算整改成本、优化设计方案，为后续的正式改造和施工扫清所有技术障碍。

更关键的是采购方式——“单源直接采购”（即单一来源采购）。这意味着华润没有进行公开招标，而是直接指定了合作方。这种操作通常表明项目方对重启的迫切性和确定性极高，内部推进节奏很快，目的是为了跳过漫长的招标流程，加快项目进度，足以看出华润盘活此项目的决心。

项目坎坷历程：从万众期待到破产烂尾

合肥苏宁广场的故事始于2018年，其历程充满了期待与遗憾。

• 2018年4月：苏宁置业以15.36亿元的总价，成功摘得庐阳区北二环与蒙城北路交汇处西北角的N1801号地块。规划打造一座总建筑面积约27万平方米、纯商业体量达17.5万平方米的大型智慧商业综合体，规模堪比3个银泰中心一期，定位为庐阳北部的商业新标杆。

• 2019年：项目举行奠基仪式，并官宣将于2021年10月开业。当时，与邻近的安徽宜家项目共同构成了备受期待的“苏宜板块”。

• 2021年起：随着苏宁集团债务危机全面爆发，项目资金链断裂，陷入“停工-复工-再停工”的恶性循环，五度停工，始终未能实现实质性推进。

• 2025年4月：项目开发公司“合肥苏宁悦城置业有限公司”被合肥中院裁定受理破产清算。

• 2025年12月：法院正式裁定该公司破产，明确其“不能清偿到期债务，且明显缺乏清偿能力”。截至2025年6月，该公司核定债权金额约14.92亿元，而核心资产（在建工程及土地）评估价仅约10.2亿元，已严重资不抵债。这座本该繁华的商业体，最终沦为合肥主城核心区令人唏嘘的“城市伤疤”。

华润为何能成为“接盘侠”？

华润置地此次出手，并非偶然，而是其战略、实力与合肥市场深度契合的必然结果。

1. 雄厚的央企实力与资金保障：作为头部央企，华润置地拥有强大的资金实力和融资能力。即使在行业调整期，其经营性不动产业务租金收入仍保持稳定增长（2026年1-2月同比增长15.4%），这为其承接大型复杂项目提供了坚实的财务基础。

2. 成熟的商业运营体系与品牌号召力：华润旗下的“万象城”、“万象汇”等产品线已是国内商业运营的标杆。在合肥，政务万象城是安徽高端商业的“天花板”，庐阳、蜀山、包河万象汇均成为区域商业中心。其强大的招商能力和运营经验，是盘活此类大体量商业项目的关键。

3. 深耕合肥的布局与“烂尾盘活专家”的角色：华润在合肥的商业布局正进入“加速模式”。从已开业的项目，到2025年接手滨湖宝能城商业地块打造滨湖万象汇，再到2026年初与合肥轨道签约加码政务区、高新区TOD商业，华润已实现合肥核心板块全覆盖。更重要的是，华润已成为合肥盘活烂尾商业项目的主力军，从宝能城到苏宁广场，展现了央企的责任担当和对城市更新的深度参与。

未来展望：项目将如何重生？

虽然华润尚未公布最终方案，但结合其商业逻辑和项目条件，未来方向已可窥见一斑。

• 产品线定位：大概率将打造为华润旗下的“万象系”商业，如万象汇或万象天地。考虑到不远处已有庐阳万象汇，新项目可能定位更高，或形成差异化互补，填补庐阳北部高端商业的空白。

• 业态规划：将超越传统购物中心，打造“购物+娱乐+休闲+亲子+文化”的全场景消费生态圈。预计会引入国际快时尚、品质餐饮、IMAX影院、亲子教育、健身中心等多元业态，并可能布局网红餐厅、咖啡茶饮等潮流消费。

• 改造策略：由于主体结构已建成，华润大概率不会推倒重建，而是会对原有结构进行优化加固，并对外立面、内部空间进行彻底改造，以适配中高端商业的定位和现代审美。

对合肥的多重战略意义

华润接手苏宁广场，远不止是救活一个烂尾楼那么简单，其影响将辐射整个城市。

1. 终结“城市伤疤”，焕新城市界面：项目矗立于北二环核心门户，烂尾多年严重影响了城市形象。重启后，将从水泥框架变身现代化商业地标，极大提升合肥主城北部的城市面貌。

2. 彻底激活庐阳北部商业格局：项目周边聚集了数十个成熟小区，长期缺乏大型高端商业综合体。项目重生后，将与已开业的宜家形成“王炸组合”，真正兑现“苏宜板块”的承诺，成为合肥北部新的商业中心，辐射庐阳、瑶海、北城数百万居民。

3. 树立烂尾项目盘活的标杆案例：作为合肥主城区体量最大、债务最复杂的烂尾商业之一，其成功盘活将为全市乃至全国类似项目提供“司法重整+央企纾困”的可复制范本，极大提振房地产市场与城市更新的信心。

4. 提升合肥整体商业能级：华润的加入将使合肥的商业版图更加均衡和强大。其成熟的运营将吸引更多优质品牌入驻，推动合肥商业从“单中心”向“多中心”格局演进，整体消费能级再上一个台阶。

后续步骤与时间预期

目前，项目仍处于前期结构评估与技术筹备阶段。华润完成结构顾问咨询采购后，还需要进行详细的勘察、设计、方案报批、施工招标等一系列工作。从技术准备到正式复工改造，再到最终开业，预计还需要一段不短的时间。但无论如何，华润的实质性介入，已经为这座沉寂了七年之久的商业巨舰，点亮了最为确定的新生曙光。