近日,青岛天能重工公告,创始人郑旭减持计划实施完毕:截至 3 月 11 日,其通过集中竞价、大宗交易累计减持1903.54 万股,占总股本1.90%,减持价格区间4.97–6.79 元 / 股,均价分别为6.44 元 / 股、5.24 元 / 股;减持后持股归零,完成清仓。公司称,本次减持不影响控制权与持续经营。
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单看公告,这是一次常规股东退出;拉长时间线,却是一场长达 6 年的有序离场。2020 年末,珠海国资入主,郑旭持股从29.28%降至16.47%;经两轮定增稀释至10.73%。2024 年 5 月,其大宗交易减持约0.20 亿股、套现0.94 亿元;同年 10 月拟转让0.61 亿股(作价2.82 亿元)未果,退出意图明确。2026 年 1 月启动最后一轮减持,43 天内清仓,累计套现约3.55 亿元。
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从资本视角看,这是民营创始人向国资平台平稳交接的典型案例。天能重工已完成从民企到珠海国资委实控的身份切换,董事会与管理权完成更迭。郑旭的 “精准清零”,既是对历史股权的兑现,也是行业竞争逻辑变化的缩影:风电塔筒行业已从比拼制造与成本,转向项目获取、融资能力、资源整合与区域协同,国资平台在抗周期与资源整合上更具优势。
对郑旭而言,清仓更像是二次创业的 “弹药归集”。1965 年出生的他,从油气系统辞职创业,2016 年推动天能重工登陆创业板。2022 年 7 月,他创立旭合新能源布局 N 型光伏;2023 年入主蓝丰生化,试图借上市平台推进光伏业务。但光伏产业链价格下行、蓝丰生化连续亏损、旭合新能源仍处爬坡期,资金压力凸显。此次清仓回笼的3.55 亿元,成为其应对行业逆风、推进新布局的关键筹码。
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从行业与资本双重维度看,郑旭离场意义深远:一方面,天能重工在珠海国资体系下,依托资源优势深耕海上风电,发展路径更清晰;另一方面,创始人彻底退出,标志企业进入国资主导的新阶段,也为新能源领域 “民企创业 — 国资接盘 — 创始人再出发” 的模式提供样本。
年近花甲的郑旭,告别风电赛道转向光伏与化工,真正的考验才刚开始。在强周期、高投入的新能源战场,他能否将资金与资源转化为新增长曲线,仍待时间检验。
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