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鹤山市总工会创新打造的新时代“枫桥经验”工会实践站。
3706宗劳资纠纷,调解成功率90.8%——在广东鹤山,一组沉甸甸的数字背后,是一场关于劳动关系治理的深刻变革。鹤山市新时代“枫桥经验”工会实践站,以“一门式受理、全流程化解”为核心,直击职工维权痛点。其探索的“预防在先、预警在早、化解在小、服务在线”的“四在”工作法,将劳动纠纷化解于基层、消弭于萌芽,为推进基层治理现代化提供了鲜活样板。
这一先行先试的实践已获广泛认可。鹤山市总工会在全市一半以上镇(街)建立了新时代“枫桥经验”工会实践站,其中建有实践站的鹤山工业城劳动关系公共服务站,不仅获评全国首批基层劳动关系公共服务样板站点,其实践经验更相继荣获2024年广东省“先锋杯”省市直机关工作创新大赛一等奖及全国工会重点工作创新案例。
预防在先
筑牢源头治理“防火墙”
鹤山市总工会深信,最好的纠纷处理方式是“防患于未然”。为此,他们坚持“预防在先”,推动工作模式从“被动响应”向“主动防控”转型升级。
核心举措是“一核带三建”:通过强化各企业党组织核心作用,带动完善党工共建、劳资沟通协调、职工代表大会三大机制,从企业治理结构上夯实和谐根基。分类指导各类企业加强工会规范化建设,指导各基层工会组织切实发挥作用,维护职工合法权益,真正把关爱与服务送到职工身边。坚持以职工为中心的工作导向,把倾听职工心声、回应职工关切作为核心职责,做好职工权益的“守护者”。
集体协商,变“事后调”为“事先谈”。疫情期间,占里欣得公司订单波动导致员工开工不足,工会主动介入,通过集体协商签订合同,稳住了团队,近两年职工满意度达100%。这一成功案例于2024年被评为广东省优秀案例。通过开展集体协商春秋季要约行动,全市已累计签订796份企业集体协商协议,以及水暖卫浴五金行业和物业服务行业两份行业集体协商协议,许多潜在的劳资矛盾在“有事好商量”的民主氛围中化解于无形。
阵地整合,服务沉到“家门口”。市总工会与各镇(街)工会整合资源建设新时代“枫桥经验”工会实践站,整合职工书屋、心理辅导、集体协商、调解维权等功能,并推动人社、司法、法院、综治等力量下沉,使矛盾预防的阵地直抵园区一线。
预警在早
数字赋能装上“千里眼”
如何在海量信息中敏锐捕捉风险信号?鹤山的答案是:数字赋能,智慧预警。
搭建“智慧云端”,一图感知风险。“数字工会”平台动态汇集诉讼、纠纷、信访、舆情等异常数据。进入鹤山工业城劳动关系公共服务模块,实时数据一目了然:涉企事件总数、红黄蓝预警等级尽在掌握。通过大数据分析,平台能实时生成风险报告,如同“千里眼”般洞察苗头问题,实现“预警在早”。
“一函促三全”,监督前置化。全面推进工会劳动法律监督“一函两书”制度,以此带动普法宣传、用工指导和隐患排查“三项全覆盖”,将预警防线大幅前移。
“过去等职工上门,现在靠数据主动发现。”据统计,平台运行以来已处理预警信息127条,提前化解纠纷46宗,线上调解成功率高达96%。
化解在小 多元联调打造矛盾“终点站”
当纠纷不可避免地出现,鹤山的目标是将其“化解在小”,避免升级恶化。
“一门受理”,终结“踢皮球”。各镇(街)工会积极搭建“一会联三所”(司法所、人社所、派出所)的多元解纷平台。实践站内,“工会+法院+人社+司法”协同联动,提供从投诉、法援到调解、仲裁咨询的“一站式”服务,确保“小事不出厂、大事不出镇”。
闭环跟办,案结事了。调解员的故事是最好的例证:杨先生处理的一宗房地产项目绿化工人欠薪案,因账户涉及住建局监管,他迅速协调人社部门出具整改指令,联动住建局、人社局,持续跟进代付流程,完成资金代付“临门一脚”,帮助工人成功追回工资;林先生成功调解数百起纠纷,包括一宗合同到期补偿案,通过及时介入促使公司支付补偿。这种“闭环跟办”模式确保了案件件件有落实。
数据显示,自2022年6月至2025年5月,全市劳动关系联处中心共受理纠纷3706起,调解成功率高达90.8%。
服务在线
智慧联动搭建维权“高速路”
为确保服务“永不下线”,鹤山市总工会全力打通线上渠道,让数据多跑路、职工少跑腿。
“一网辅三线”,服务零距离。职工通过“鹤山数字工会”网络,可轻松下载职工之家APP,获取法律援助、心理咨询、职工服务三条热线的在线支持。在鹤山工会公众号开设心愿桥栏目,实时倾听职工心声,及时帮助职工排忧解难。通过“小鱼易连”等平台,职工能与公益律师视频连线,甚至完成线上调解,实现“跨域快速处置”。职工还可以通过鹤山工会公众号获取劳动用工、劳资待遇、政策资讯等劳动法律政策信息,为高效维权提供法律支撑。
以点带面,示范引领。以鹤山工业城站为样板,鹤山已在5个镇建成实践站,先后培训劳动法律监督员和调解员1000多人次,将法律服务延伸至全市23个工会驿站,推动600多家基层工会建立法律监督组织,让在线服务覆盖更多职工。
鹤山市总工会经审会主任冯云表示,未来将继续推广“一站式”服务模式,深化数字赋能与多元协同。鹤山的“四在”工作法,正是新时代“枫桥经验”的生动实践,努力实现着“小事不出厂、大事不出镇、平安不出事、服务不缺位”的目标,为构建和谐劳动关系、推动高质量发展持续贡献工会力量。
采写:南都记者 刘继贤 受访者供图
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