谋局千亿医疗版图，方洪波挖来一位操盘手

来源：@21世纪商业评论微博

记者丨韩璐 编辑丨谭璐

董事长方洪波，为美的集团的医疗生意，找来一员大将。

3月上旬，美的内部宣布一项人事任命，原GE医疗中国区副总裁陈金雷，出任美的医疗事业部总裁。

医疗业务作为美的六大业务板块之一，重要性正不断提升。

在1月的公开讲话中，方洪波专门提到，医疗业务要持续加大研发与并购整合力度，抓住国产化替代机遇，打造千亿级产业平台。

做大做强，需要专业人才。

两个月后，陈金雷到岗，全面统筹医疗板块的战略布局与日常运营。

知情人士向《21CBR》记者确认了陈金雷的任职信息，此前，该职位由集团执行总裁王建国兼任。陈到岗后，直接向王建国汇报。

无缝衔接

3月2日，陈金雷结束了在GE医疗的最后一个工作日。四天后，他转身成为美的医疗事业部总裁，几乎无缝衔接。

陈金雷是医疗领域的老将，毕业于西安交通大学，1999年加入GE医疗。

巨头GE医疗，长期稳居全球医学影像设备（如CT、MRI、超声、分子影像等）市场前三，体量超过1400亿元。

方洪波看中陈金雷，不单是巨头背书，还有后者扎实的履历。

陈任职GE长达27年，一路从基层销售，做到核心高管。过去7年，他担任中国区副总裁兼医学影像业务总经理，管理着最核心的业务板块。

其职业生涯，见证了国内医学影像市场从“进口主导”到“国产崛起”的全过程，也拍板定下几次重大的技术与市场战略决策。

在技术路线上，GE一度在高清低剂量（HD）还是能谱技术（GSI）上摇摆，陈金雷选择后者，带动了新技术在中国影像领域的发展。

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在市场战略上，他在位时力推“全面国产、数字赋能、合作共赢”战略，在国产替代和集采挑战下，推动了多条影像产品线在临床与市场端的部署。

经历过行业的黄金发展与转折，陈金雷在技术竞争、市场分化、团队管理和产业预判上，颇有经验，在应对集采政策，以及医院客户资源方面，都有着深厚积累。

在美的医疗的规划中，医学影像同样是核心板块，方洪波找来陈金雷掌舵，正是希望为其千亿版图，打开新局面。

提级提速

方洪波对医疗板块的重视程度，正在提级。

2025年4月，美的正式成立医疗事业部，将万东医疗、库卡医疗、美的生物、瑞仕格医疗及美的楼宇等五大业务，整体并入医疗体系，视作未来重要的第二增长曲线。

同时，美的医疗发布“5+2+X”科技战略，统括上述5个医疗业务实体和2个集团平台研究院（中央研究院下属医疗器械研究院、美的AI研究院）。

方洪波希望，从源头突破核心技术及关键部件，将硬件创新与AI技术深度融合，建立“门诊—药房—诊断—手术—住院”的全链条AIIO医疗解决方案。

美的医疗在官网上表示，以科技赋能医疗，专注前勤医院临床医技与后勤建设运维板块。

其中，万东医疗、库卡医疗、美的生物医疗，归为临床医技板块，瑞仕格医疗、美的楼宇科技归为医院建设运维板块。

业务调整的同时，方洪波也在调度管理团队。

2025年8月末，王建国升任美的集团执行总裁，数月后，他兼任医疗事业部总裁一职。

王兼任后不久，便开启了第一宗国际并购业务。

2025年最后一天，全球影像龙头锐珂医疗宣布分拆重组，美国以外市场的医学影像（DR）业务，被方洪波收编，整合为新成立的锐珂医疗国际有限公司，由王建国出任总裁。

1月末，王建国又宣布出任万东医疗的董事长，接管又一美的医疗核心资产。

事业部独立、国际业务并购、核心管理者统一接管，种种迹象，都预示着美的医疗业务的提速。

十年谋局

方洪波一直坚定看好医疗设备领域的机会。

2025年股东大会上，他指出，医疗产业有其特殊性，资本密集、技术密集、投资回报期长，一旦形成优势之后就很稳定，毛利率、利润率也很高。

“美的对于医疗业务板块的投入、对赛道的看法是坚定不移的，也坚信国产替代的逻辑。”在方洪波看来，国内医疗设备的发展空间还非常大。

他对医疗板块的定位也很清晰，要深耕影像诊断设备。

大概十年前，方洪波上任董事长后不久，便开始涉足医疗，先后将库卡医疗、瑞仕格医疗收入囊中，进入手术机器人、医院自动化物流领域。

2021年，他斥资近23亿元，美的控股万东医疗，进军医学影像设备领域。同年，又成立美的生物医疗，以其制冷技术优势，切入医疗冷链业务。

锐珂医疗的加入，刚好补齐了美的在CT、MRI等高端影像设备的短板，并借助锐珂的国际销售与服务网络，助力美的医疗进入全球市场。

收购是第一步，后续整合才是挑战。

旗下的万东医疗已成为国内DR（数字X线摄影）龙头，市占率超过两成，产品以中低端居多，核心零部件依赖进口。

在行业价格战与集采政策下，以价换量，毛利率承压，净利润去年出现首亏。

锐珂国际DR业务，则主攻境外中高端客户。两个团队如何融合，既在核心部件上突破自研门槛，又能保持锐珂品牌竞争力？

更长远一些，美的能否借助医学影像设备入口，整合旗下手术机器人、医院自动化、医疗冷链等其他业务，为医院输出完整解决方案，这些都需要精耕细作。

方洪波的棋局很大，由资深的陈金雷充当操盘者，逻辑上固然是合适人选，两方也要磨合。

“他需要时间来适应美的务实的风格。”一位医疗同业者表示。

图片来源：美的集团，除标注外