两副总裁同时离任！总裁三年空缺，吉祥人寿面临治理困局

来源：市场资讯

　　来源：华夏时报

　　一则高管名单的更新，将财信吉祥人寿再次推至聚光灯下。

　　这家湖南省唯一的本土保险法人机构，近日悄然调整了官网高管信息：原副总裁易卫红、曹义双双从名单中消失，原监事会主席曾竞转任党委委员、纪委书记、审计责任人，进入高管序列。

　　看似常规的人事更迭，实则映射出财信吉祥人寿积弊已久的治理困局。自2022年9月至今，总经理职位已空缺超三年，核心高管频繁进出；偿付能力安全边际持续收窄，未来三年面临跌破风险。

　　在成立逾十三年后，这家总资产超600亿元的地方险企，走到了转型的关键路口。

　　总经理职位空缺三年

　　财信吉祥人寿的总经理之位，自2022年9月起便空悬至今。彼时，时任总经理周江军因个人原因辞职。此后，该公司曾授权孙安明代行总经理职权，但这一临时安排在2023年6月也宣告终止。三年多来，这家资产规模超600亿元、分支机构遍布五省的寿险法人，始终处于“群龙无首”的状态。

　　对于总经理职位长期空缺所产生的影响以及是否已有合适人选等问题，本报记者曾致函财信吉祥人寿方面采访，目前尚未获得对方回应。

　　在首都经济贸易大学农村保险研究所副所长李文中看来，总经理是公司战略规划和日常运营的关键执行者，长期空缺可能导致公司缺乏明确的战略方向和执行力，影响公司的长期发展和市场竞争力。

　　“还会导致外界对公司的管理和运营能力产生疑虑，进而影响其品牌形象和客户、合作伙伴、投资者甚至公司内部员工的信心。”李文中曾向本报记者说道。

　　而此次离任的易卫红与曹义，均为2022年加入公司。易卫红出身地方行政系统，曾任湖南股交所董事长，入职后便位居副总裁序列首位；曹义履历横跨平安集团、财信证券等机构，但在保险主业深耕有限。两人与周江军前后脚进入财信吉祥人寿，如今又双双离场，这背后的逻辑，或许只能从一纸监管罚单中寻找答案。

　　2025年四季度，金融监管总局湖南监管局的一则罚单显示，财信吉祥人寿存在聘任不具有任职资格的人员、最低资本计量不合规、给予投保人合同约定以外利益、电话销售误导等多项违规。总公司被罚款38万元，安徽、长沙、株洲、娄底等多地分支机构也因虚列会议费、套取费用等问题密集领罚。

　　引人注意的是监管的“穿透式”追责，时任排名第一的副总裁易卫红，因对“聘任不具有任职资格人员”负有直接责任，被警告并罚款8万元。

　　在总经理长期缺位的背景下，易卫红作为实际承担核心经营管理职责的负责人，其被监管点名追责，无疑成为离任的直接导火索。与易卫红同期入职、同期离任的曹义，虽未在罚单中被点名，但其任职期间的合规表现，显然也难以让董事会满意。

　　与二人离任形成对应的，是曾竞的职位转向。这位拥有二十余年监管背景的老将，从原湖南保监局处长一路做到原湖南银保监局处长，其履历深植于监管体系。从监事会主席转任党委委员、纪委书记、临时审计责任人，进入高管序列，在业内人士看来，这一安排也释放出一个信号，财信吉祥人寿试图借助其监管经验，修补长期存在的合规漏洞。

　　偿付能力安全边际收窄

　　偿付能力的持续下滑，为财信吉祥人寿的未来发展蒙上又一层阴影。截至2025年四季度末，该公司核心偿付能力充足率为88.61%，综合偿付能力充足率为177.22%。虽然两项指标仍高于监管红线，但较2024年末均出现大幅下降。根据公司自身预测，2026年第一季度这两项关键指标将继续下行。

　　在2025年资本补充债券募集说明书中，财信吉祥人寿曾坦言，根据公司未来三年资本管理目标，结合公司目前的实际资本状况，经测算2024至2026年基本情景下偿付能力水平虽满足监管要求且达到公司管理目标，但是考虑各项不利因素，尤其结合目前市场情况预计的准备金折现率下行等带来的不利影响，偿付能力充足率安全边际不够，公司未来三年偿付能力充足率极易跌破管理目标甚至突破风险容忍度。

　　偿付能力一旦突破风险容忍度，将直接制约保险资金运用、新业务拓展、分支机构开设等一系列经营活动。为缓解压力，财信吉祥人寿曾于2025年9月发行15亿元资本补充债券，票面利率2.75%。但发债只能暂时“输血”，无法解决资本内生能力不足的根本问题。

　　联合资信对财信吉祥人寿相关评级报告提到，该公司业务转型面临一定压力，叠加同业竞争日益加剧，原保险保费收入及市场份额有所下降，需关注业务转型及同业竞争对其业务拓展的影响。

　　北京排排网保险代理有限公司总经理杨帆向《华夏时报》记者表示，在当前头部效应显著的保险市场，地方性中小寿险公司的生存空间虽受到挤压，但在细分领域仍存在结构性机会，关键在于摒弃规模情结，转向价值导向与精细化经营。通过充分利用地缘优势建立差异化服务壁垒，提升客户黏性，在区域内形成品牌口碑，从而实现以点带面的稳健增长。

　　“中小险企实现差异化突围，除了依托股东生态和区域聚焦外，应积极探索保险+服务的深度融合模式，特别是紧跟人口老龄化趋势，切入健康管理与养老护理等细分赛道，将单纯的财务补偿升级为全生命周期的风险解决方案。”杨帆指出，利用数字化手段降本增效、重塑用户体验也是关键方向，针对新市民、带病体等特定人群开发定制化、普惠型保险产品，都是值得关注的差异化增长点。