甘肃
2026年3月4日，兰州奥体中心建设发展有限公司召开2026“提质增效年”重点工作部署会，全面部署全年提质增效重点任务，动员全体职工及酒店经营核心骨干迅速收心归位，以“开弓即满弓、起步即提速”的实干作风，全力抓好复工复产各项工作，确保年度目标任务圆满完成。
会议指出，2026年是“十五五”规划开局起步之年，也是公司深化改革创新、激活内生动能的重要之年，要立足运营发展实际，系统梳理优势与短板，明确全年“提质增效”核心主题。会上，各部门负责人依次汇报年度经营目标与重点安排，分管领导提出具体指导意见，构建了“任务明、路径清、责任实”的推进体系。本次部署会既是节后收心会，也是全年工作动员令，要以时不我待的紧迫感快速推进工作，确保一季度开好局、起好步。
会议强调，要统筹抓好复工复产开局与全年重点任务落地，明确四项工作部署：一是锚定提质增效核心，聚焦场馆运营、招商物业、品牌宣传、酒店经营四大板块，任务细分到月到人，强化协同，凝聚合力；二是夯实管理基础，推动职能部门精细化管理，提升服务经营、保障发展效能；三是压实各级责任，分管领导靠前统筹、部门负责人带头落实，层层传导，构建齐抓共管格局；四是严守纪律规矩底线，树立真抓实干作风，筑牢安全生产防线，确保各项部署落地见效。
此次会议擂响了兰州奥体中心“提质增效年”的出征鼓。全体干部职工将以“开局决战的拼劲、破局攻坚的闯劲、守局履职的干劲”，贯彻落实十七冶集团部署，抓经营、促改革、强管理，为推进“四化”转型、争创“五个一流”，努力将十七冶集团打造成为全国一流，行业领先的工业化、数字化、绿色化、智能化建筑运营服务商贡献兰奥力量。
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