天津
来源：首钢集团
2026年集团党代会、“两会”是在“十四五”规划圆满收官、开启“十五五”谋篇布局的重要节点上召开的关键会议，坚定了首钢贵钢坚持“技术创新、数智赋能、绿色发展”的信心。首钢贵钢将认真贯彻集团党代会、“两会”精神，始终保持战略清醒，紧紧围绕“十五五”规划，坚持“降本增效，提速增量”工作思路，严细苛求保生存，稳中求进谋发展，为“十五五”开好局、起好步。
坚持以技术创新引领，提供高质量的产品和服务。“十四五”时期，首钢贵钢坚持“专精特新”产品发展方向，优特钢产品比例保持在90%以上。以“3+X”产品攻关为着力点，与首钢技术研究院以“会战”的形式，围绕“易切削钢、齿轮钢、模具钢”3个品种开展攻关，以CrNiMo钢、合金材料等产品为“X”开拓高附加值市场。“十四五”时期，累计开发新产品33个，国内高端易切削钢市场占有率达到50%，成品钎市场占有率达到61%以上，重型钎销售增量50%。亮眼的成绩背后，是首钢贵钢坚持以技术创新为引领的生动发展实践。新的一年，首钢贵钢将锚定目标任务苦干硬干，坚定不移走“专精特新”道路，坚定优特钢产品市场定位，聚焦核心产品的巩固与提升，在擅长的领域深耕细作。通过“高端介入”头部企业，久久为功推动技术创新增强比较竞争优势。2026年，首钢贵钢将继续完善质量管控体系建设，推进精品制造，持续巩固优钢、做强中高端、突破高端，让每一类产品都有各自领域的“精品”。每月拟定《市场潜力品种清单》，强化产销研协同，提升产品研发生产效率。持续学习先进企业优秀经验，全面将经济技术指标与行业先进企业对标，分层级对标并逐步建立指标对标数据库，每月围绕“达标率、超越率、进步率”进行评价，通过指标的进步推动技术创新与产品质量提升。
坚持为客户创造价值，分级推进产品结构调整。2026年，首钢贵钢将加强市场研判及走访，实时根据市场变化调整销售策略和品种结构，争取有效合同订单，销售直供占比达到70%以上，跑赢市场2%，盈利品种占比达到25%。持续推进“3+X”产品攻关，实现产品同比增量80%以上。巩固钎具用钢、轨道交通用钢、易切削钢等拳头产品，着力培育工模具钢、新能源用钢等特色产品。深挖CrNiMo钢市场潜力，开发14.9级螺栓钢等产品，逐步打通国内头部高强度螺栓生产企业供应渠道。树立为客户创造价值的理念，重点开发2—3个压铸模具钢品种，跨入高端模具钢生产行列，并逐步开拓西南地区热锻模具钢市场，推动“问”在市场、“落”在现场工作做深走实。
坚持极低成本运行，按照“5个100万”工作思路提升经营绩效。“十五五”时期，首钢贵钢持续坚持“提质降本、提速增量”工作思路，确保全年目标完成，按照“5个100万”工作思路制定工作方案和措施：每月两头市场跑赢增效100万元，产品结构调整增效100万元，炼、轧工序降本增效100万元，合金炉增效100万元，锻钢降本增效100万元。加强设备专业人员培训，提升技能水平及业务能力，设备外委费用同比降低30%。强化生产质量禁令和违反工艺纪律考核的刚性兑现，全年质量成本同比降低47%。
新的一年，首钢贵钢将深入践行“一引领两融合”，加强技术创新引领，并与管理创新和商业模式创新深度融合，以务实的工作作风，落实“八个注重”经营方针和“三个三”经营策略，锚定目标任务，凝聚全体干部职工的力量和智慧，奋发进取，顽强拼搏，打造比较竞争优势，最终实现“品牌卓著”。
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